物流成本复习

发布 2022-01-10 20:18:28 阅读 8951

物流成本管理。

题型:判断10% 不定项选择10% 名解4% 简答14% 计算32% 案例30%

1、判断、选择。

会计成本:是指按照国家的会计法规核算出来的成本,通常指产品成本或劳务成本。产品成本或劳务成本是归属于产品或劳务支出,即按产品或劳务对象化的支出。p4

管理成本:包括会计成本但又不限于会计成本,我们所熟知的变动成本、固定成本、作业成本、机会成本、差别成本、付现成本、人力资源成本、产品质量成本等都是管理成本的范畴。

从会计成本和管理成本的视角看,物流成本属于管理成本范畴,是企业基于物流管理的需要而产生的概念。p5

物流成本的相关理论(了解)p11

物流成本习性:物流成本习性是指物流成本总额与物流业务量之间的依存关系。p78

影响企业物流成本的因素:p15

1、产品特性。

2、物流环节。

3、物流服务。

4、物流运作方式。

5、物流成本核算方式。

2、名解。物流成本:克服商品空间障碍的移动成本和克服商品时间障碍的持有成本;前者又可以进一步分为运输成本及装卸成本,后者则对应地分为租金成本及等候成本。p6

交替损益:所谓交替损益,可以理解为改变物流系统中任一要素都会影响到其他要素,或者系统中任一要素的增益都将对系统其他要素产生减损作用。

理想标准成本:理想标准成本是以现有经营条件处于最优状态为基础制定的最低成本水平。p183

正常标准成本:是根据正常的耗用水平、正常的**和正常物流经营能力利用程度制定的标准成本。p183

3、简答。物流成本的特征:p11

1、物流成本是以货币计量的费用支出,无法以货币计量的费用不能计入物流成本。

2、物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出,与物流活动无关的费用不能计入物流成本。

3、物流成本是管理会计中的成本概念,既包括实际耗费的经济资源,也包括机会成本。

4、物流成本贯穿与企业经营活动和筹资活动全程,不仅仅包括正常经营活动中的费用支出。

5、物流成本不包括物流活动过程中物的价值,是独立与物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。

6、所谓交替损益,可以理解为改变物流系统中任一要素都会影响到其他要素,或者系统中任一要素的增益都将对系统其他要素产生减损作用。如物流服务水平和物流成本之间、构成物流系统的各子系统之间、个子系统的活动费用之间等。

7、物流成本的隐含性是指物流成本隐含在其他费用项目中,是企业难以准确把握物流成本的实际支出。表现为不同企业将物流成本列入不同的费用科目、企业内的物流成本混入其他费用科目。

8、物流成本的不完全性是指企业在计算物流成本时,因物流过程的复杂性及现有会计制度的缺陷,使物流成本不能完全反映企业真实的物流耗费。

物流成本管理原则:p36

1、有关竞争环境原则。

1)自利行为原则:是指企业在决策时以利益最大化为导向,在其他条件相同时,会选择对其最有利的方案。其有两个重要的应用其一是委托—**理论,企业和各利益相关者之间大都是这种关系,这一关系依靠契约来协调降低各自的风险和损失。

另一个是机会成本的概念,采用一个方案而放弃另一个方案,被放弃方案的收益就是被采用方案的机会成本。

2)双方交易原则:指存在两方按照最符合各自经济利益要求进行的交易。交易是零和博弈成功的关键是信息不对称。决策时要使双方都有利且注意税收的影响。

3)信号传递原则:指行动可以传递信息即行动大于口号。其主要有两个层面的应用一是在选择物流合作伙伴、外包时可以行动来判断其物流服务水平。

二是企业的行动可能给利益相关者传达信息这将会对企业的筹资、营销及竞争力的提升产生重要作用。

4)引导原则:寻找一个值得依赖的榜样来作为自身行为的引导。适用于无最优方案或找最优方案成本过高时。

具体应用是“免费跟庄”企业通过模仿迅速提升管理节约信息处理成本,“行业标准概念”企业水平领先其他企业就可参与制定行业标准对其他企业起引领作用。

2、有关创造价值的原则。

1)有价值的创意原则:指新的创意能获得额外报酬。创造和保持物流成本管理领域经营奇异性的企业,才能获得高于平均水平的利润。

2)比较优势原则:指专长能创造价值,核心内容是“两利相权取其重,两害相权取其轻”。其应用分别是“人尽其才,物尽其用”即企业管理时不必自己什么都做得好,可以和别的企业合作相互取长补短。

和“优势互补”即二者分别有各自优势的企业将他们的优势快速融合形成新的优势。在物流成本管理中比较优势主要体现在企业对自营还是外包物流的决策上。

3)净增效益原则:指企业决策建立在净增效益的基础上,一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。其应用本别是“差额分析法”即只分析方案有区别的部分省略相同的部分。

和“沉没成本概念”即是已经发生、不被以后决策改变的成本与采纳决策无关应将其剔除。在物流成本管理中一方面利用差额分析法提高管理和决策效率,另一方面作出自营或外包决策时要剔除陈,沉没成本的影响。

物流成本管理的基本模式:p52

1、成本节省模式:使用于既存或现有物流活动的成本管理。其是成本降低的初级形态,有成本维持和成本改善两种执行方式。

成本维持:是以不高于现有水平的物流成本,维持不低于现有水平的物流服务。要求企业在实践中避免出现物流服务水平未提高,物流成本却大幅度提升的现象。

成本改善:是在提供不低于现有水平的物流服务的前提下,不断降低物流成本。

2、成本避免模式:适用于企业开发新产品或提供新服务时。是从源头就避免产生过多的物流成本的一种事前管理思想,发生在决策层有先导作用。

实施应在产品或服务设计阶段应考虑的因素是物流服务水平、产品特性、空间因素。

3、成本效益模式:适用于企业进行物流投资时的成本管理。应用成本效益方法进行分析评价采用何种投资方案才能以较低的成本为企业带来最大的效益。

4、总成本模式:为保证企业总成本最低,应树立全局和系统的观念,按照总成本最低而不仅仅是物流成本最低的原则去设计物流系统,开展物流成本管理工作。

物流成本预算的编制的方法:p162

1、固定预算和弹性预算。

固定预算:是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平编制的物流成本预算。使用于固定成本比较稳定的预算项目,其依据的是,某一事先预定的业务量。

缺点:是一旦事先预定的业务量与实际水平相去甚远,必然导致有关物流成本实际发生水平与预算水平因业务量基础不同而失去可比性,不利于开展物流成本控制与考核。

弹性预算:也称之为变动预算,是对固定预算的改进,是为克服固定预算的缺点而设计,是按照预算期内可预见的多种业务量水平而编制的、能够适应不同业务量情况的物流成本预算。其依据是在一个可预见的业务量范围内,编织出一套能适应多种业务量水平的物流成本预算。

常运用列表法和公式法。

特点:是在企业物流规模和业务量水平不断发生变化时,物流成本预算数额能够随着业务量的变化而灵活调整,使预算水平能够真实地反映某一特定物流规模和业务水平上所应当发生的物流成本支出。

2、增量预算和零基预算。

增量预算:是以上年度物流成本实际支出为基础,结合预算期业务量水平以及有关物流成本降低措施,通过调整部分原有物流项目成本水平而编制的物流成本预算。其实际上是承认过去所发生的一切物流成本支出都是合理的,沿袭以往的物流成本预算项目。

缺点:使原来不合理的物流成本开支继续存在下去;容易鼓励预算编制人员凭主观臆断按物流成本项目平均消减预算或只增不减;不利于调动各部门降低物流成本的积极性。

零基预算:是对物流成本预算支出以零为基点,对预算期内各项物流成本支出的合理性、必要性以及预算数额的大小,逐项审议决策,确定支出水平。

优点:确定企业必需的物流成本开支、加强物流成本控制、降低物流成本具有重要意义。

缺点:编制工作量比较大,耗费时间也比较长。

3、定期预算和滚动预算。

定期预算:是指在编制预算时,通常以某个特定的会计年度作为预算期的一种预算编制方法。

缺点:(1)这种预算使物流成本管理者的决策视野局限于本期的物流经营活动,通常不考虑下期不适应连续不断的物流经营过程,不利与企业长远的物流经营和管理活动。

2)不能随情况的变化及时调整,常会造成预算滞后过时。

3)预算年度中靠后月份的物流经营活动无法准确**,在编制物流成本预算时只能对其进行大致的估计和推测,使预算往往不能符合实际情况。

滚动预算:又称永续预算是为克服定期预算的缺点而设计的是对定期预算的改进。它是随时间的推移和外在条件的变化而自行延伸并同步进行调整的预算。适用于季度物流成本预算的编制。

优点:(1)。

2)及时调整和修订近期物流成本预算,使预算更加符合实际充分发挥预算的指导与控制作用。

缺点:会加大预算的工作量。

4、计算。1、书p99-p105:中生产制造企业物流成本计算两题和物流企业物流成本计算一题。详细见本份资料第6-7页的题 (熟悉书p65页图,这个图老师说考试会给我们哈!)

2、老师上课补充的机会成本计算一题。详细见本份资料第7页第4题。

5、案例。p121作业成本法。详细见本份资料第8-12页第题。

p184标准成本差异的计算和分析。详细见本份资料第7页第1题。

注意:课本p83面作业在考试当天上交!要求:a4打印、宋体小。

四、抬头写姓名、学号!!!

物流作业成本管理练习卷。

t 1.成本性态也称为成本习性,是指成本总额对业务总量之间的依存关系。

t 2.物流成本属于管理成本,因为包括机会成本在内。

f 3.物流成本特性包括产品特性、物流环节、物流服务等方面。

t 4.自利行为原则的重要应用就是“委托-**”理论。

f 5.物流成本管理中的总成本模式包括成本维持和成本改善两种模式。

t 6.物流成本大体分为存货持有成本、运输成本和机会成本。

t 7.变动成本包括酌量性变动成本和技术性变动成本。

t 8.作业成本法较传统的法能更为准备的分配间接费用。

t 9.定期预算可以使预算编制期和会计核算周期相一致。

f 10.增量预算可以避免过去一些不合理费用支出的继续发生。

1.企业物流成本中与存货相关的成本包括( abc )。

a.流动资金占用成本

b.存货风险成本

c.存货保险成本。

d.人工成本。

2.企业物流成本按物流成本范围构成包括( abcd )。

a.**物流成本。

b.内部物流成本

c.**物流成本

d.废弃物流成本。

3.物流成本影响因素包括( abc )。

a.产品特性

b.物流环节

c.物流服务

d.企业规模。

4.考虑正常、必要的耗费而制定的标准成本属于( d )。

a.基本标准成本

b.现行标准成本

c.理想标准成本

d.正常标准成本。

5.弹性预算的编制方法不包括( ab )。

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