2023年工作总结及明年工作打谱

发布 2022-01-08 18:59:28 阅读 4749

机电队2023年工作总结及2023年工作打谱一、2023年工作总结。

今年以来,机电队在公司行政、党委的正确领导下,以安全生产为中心、安全供电为重点、保证矿井交付生产为努力方向,紧紧围绕公司提出的各项任务目标,逐步完善内部管理,强化制度考核,狠抓工作落实。从安全供电、设备管理、精细化管理,到科学发展观学习、技术培训、改革创新、本安体系学习、安全教育量化考核、贯彻上级文件学习等方面顺利完成了公司下达的各项指标。现将2023年机电对所做工作简要总结如下:

(一).在安全供电方面:

本着安全供电,服务生产的原则,在供电系统完善、改造、维护等方面重点落实了以下工作:1.35kv二回路敷设安装完成并验收;

2.井下主变电所供电电缆(3883m)敷设完成并送电运行;3.完成井下主变电所至22采区变电所供电电缆(6100m)敷设;

4.完成35kv二回路送电手续,于4月21日送电运行(热备用);

5.完成22采区变电所至工作面移变供电电缆(4000m)敷设;22采区变电所至顺槽皮带机电缆(500m)敷设;22采区变电所设备安装调试运行,形成22采区供电系统;

6.完成了井下八联络巷和21集中巷配电点迁移和供电系统改造。

7.对井下各电气设备保护整定及电缆、皮带的阻燃性进行了专项整治和检查。

8.完成了区队工具房、救护队楼和部分工广供电系统改造,并对35kv出户电缆进行吊挂整理9.对塌陷区高压干线进行了防护。

二).在设备安装、调试、管理以及维护方面:1.2-2辅助运输大巷照明完成安装(至222201面辅运顺槽);2.完成主排水泵房设备安装并完成主排水管路安装,形成主排水系统;

3.完成井下主变电所、22采区变电所设备安装,并调试运行;4.净水供水站、消防生产水池泵房、生活污水处理站、矿井水处理站设备完成设备安装,完成生活污水处理站集中控制系统安装调试运行,完成矿井水处理站集中控制系统安装调试运行;

5.完成222201顺槽伸缩皮带机机械电气安装;完成首采工作面及顺槽设备安装,满足试生产要求;

7.完成2-2上胶带大巷带式输送机延伸(510m)安装调试运行;

8.完成222203顺槽伸缩皮带机(320m)机械电气设备安装,调试运行;

9.完成22采区泵房主体安装,完成22采区泵房排水管路安装敷设,形成22采区排水系统;

10.完成2-2胶带运输巷、辅助运输巷、副斜井、主排水泵房变电所、2-2采区泵房变电所照明安装;11、完成黄泥灌浆站机械电气设备安装调试;12、压风机房机械电气设备。

13.完成了井下两处变电所及泵房的性能测试和两处泵房的联排试验。

14.完成了五联巷水泵房排水管路由**泵房至采区泵房的改造。

15.完成了03皮带机护网安装和2-2皮带机延伸段照明安装。

16.完成了副井和2-2辅运巷4000米4寸防尘管路安装。17.利用9月份检修时间,完成了主井硫化皮带、2-2更换机尾滚筒、综掘队供电调整等大型工作。

18.对井下各电气设备保护整定及电缆、皮带的阻燃性进行了专项整治和检查。

19.完成锅炉房上煤系统改造、锅炉除垢及运行前的检修工作。

20.完成了地面压风机房4台压风机安装调试,并投入运行。(三).在精细化管理方面:

今年以来,机电队从精品、精工、精细入手,对井上井下所有机电场口各种安全设施、规章制度和各项记录、图纸资料等分别进行认真检查和规范化整理;对**泵房、采区泵房、**变电所、采区变电所和3处配电点的所有电气设备全部按照标准进行打造;对井下变电所地面进行了硬化处理,墙壁按统一标准进行了粉刷;各场口开关上台上架并进行了调直和整理,对井下电气设备和贮物架进行了油漆;对采区泵房外水仓进行了清捞。

四).在技术培训方面:

今年以来,我队积极开展各种有针对性的培训,全面提高职工综合素质。首先根据各工种岗位职责编制操作规程、安全技术措施及操作质量标准,结合我矿实际,编制了各工种自我岗位描述及操作流程;然后充分利用每周一三五学习时间组织全队职工学习和研究;最后要求全体干部职工在现场操作中,进行“手指口述”,采用心想、口述、眼看、手指的方法,强制增强职工的注意力,减少误操作,加强职工之间。

协作,提高了作业安全性;自推广以来,违章现象明显减少,同时提高了我队大部分职工的专业技能和业务素质,缓解了专业技术人员长期匮乏的突出矛盾,推进了我队员工素质提升工程的平稳发展。

五).加强安全文化建设,持续开展“双述”活动。

为提升区队干部职工的整体素质,我们加强了职工安全教育,从丰富安全理念入手,不断强化安全理念的灌输。具体做法是:一是充分利用班前班后会以及每周。

一、三、五学习时间开展安全文化教育,学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程;二是定期开展安全座谈会,分析事故案例,对工作中的经验教训进行总结,查找工作中的不足,制定切合实际的安全措施,做到先安全后生产;三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动,做到全员参与,人人过关,以形成良好、自然、安全的行为习惯,逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、组织纪律强的干部职工队伍。(六).严格执行隐患排查。

为杜绝各类事故的发生,我队始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓,严格按照隐患排查制度,深入现场开展隐患排查活动,做到每班交**时不进行隐患排查不上岗、隐患不整改不上岗,真正做到从源头上控制事故的发生,对工作地点存在的安全隐患,坚决进行排查整改。

七).加强安全管理方面。

为了加强区队安全管理,我们在工作中对照规程找差距,对照标准照问题,开展安全生产自保、联保、自查、互查、自纠、互纠活动,切实做到“三不伤害”,结合生产实际提出管理办法、落实防范措施,狠抓现场管理,杜绝“三违”发生,把事故消灭在萌芽之中。(八).存在的问题:

在上级的正确领导下,我队以安全设施验收验收和机电质量标准化建设为主线,做了大量行之有效的工作,取得了一定的成绩。但在取得一系列成绩的同时我们也清醒地认识到工作中的不足,主要表现在:一是随着矿井开采范围的不断延伸,作业范围广,单岗作业人员多,存在不安全因素的环节多,安全管理难度增大。

二是职工多为技校刚毕业的学生和年龄较大的工人,素质参差不齐,个别职工安全意识和业务技能相对偏低,现场还存有违章现象。针对这些问题,已引起区队的高度重视,正在采取措施,积极落实整改。

2023年工作打谱。

2023年我们将继续按照公司行政、党委的指示精神和工作部署,牢固树立和落实科学发展观,以安全生产为中心、以机电质量标准化和精细化建设为总抓手,严格执行各项检查制度。

对照采掘生产计划,2023年机电工作主要有以下几项:(一).继续抓好煤质工作:

针对我矿煤质不好等问题我们将采取以下措施,提高煤质。皮带司机严禁用水冲皮带,当皮带水炭较多时,要及时和调度室联系进行调度。防止大块矸石入仓,对顺槽皮带上矸石较多时,司机要及时清理矸石,并积极与其它区队取得联系,以及时查找原因。

维修人员在清理皮带路时,严禁将矸石装入皮带。区队跟班人员重点盯靠皮带机头,并监督各种规定的落实。要求每名职工尽职尽责,干好本职工作,在岗位上创佳绩。

二).强化机电设备管理:

结合吴总讲话精神,为抓好机电安全管理工作,我们将采取相应措施,重点管理。采取不定时间、不定地点、不打招呼对机电各场口设备展开解剖式检查,要全过程、全方位,不留边角死角,突出安全重点和薄弱环节,使设备时刻处于动态质量达标,坚决杜绝设备带隐患运行,确保机电各大系统安全可靠运行。然后还要对查出的问题进行反馈,分析整改落实。

针对出现机电事故,要追究跟班队长、班组长、设备包机负责人的责任,并严肃分析处理,还要求在班后会上进行通报。进一步强化职工的工作责任意识,跟班队长要严把工作落实关,确保每台设备完好运转。(三).

加强安全生产管理:

一是开好班前班后会,布置工作要详细具体。二是抓。

好安全思想教育培训,强化安全意识,提高职工的安全操作能力。三是严格按规程措施施工,认真执行学习、传达、考试、签字制度,更重要的是抓好规程措施的现场落实。四是对重点工作要严格执行跟班制度,重点工程要24小时盯靠。

五是建立检查、考核机制,做到有布置、有检查、有考核,形成闭环式管理。(五).工作进展方面。

明年具体工作有:**泵房自动化改造,-580辅助水平泵房自动化系统完善,皮带集控系统安装改造等,为保证各项工作顺利进行,要求各班组提前做好备品备件的准备工作,合理的利用检修时间。对施工过程中存在安全隐患的薄弱环节要进行重点监控,重点管理,确保人员施工安全。

此外,狠抓职工文明行为,坚持执行上下井列队行走和举旗制度,杜绝乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为规定,加大考核力度;利用班前班后会全面学习机电质量标准,要求每名职工认真学习掌握;(六).转变干部工作作风。

以数字考核岗位职责。严格按照吴总经理提出的“无为就是过”的工作要求,狠抓管理干部工作作风转变,确保现场安全生产。要求班组长以上的管理人员树牢“安全第。

一、生产第二”理念,转变作风,扑下身子,真抓实干,深入现场解决实际问题,把干部职工的思想统一到活动要求上来,确保各项活动有效落到实处。充分发挥经济杠杆的激励作用,严格责。

任追究和考核奖惩,增强抓好安全工作的压力感和紧迫感。(七).继续推进“双述一评”,全面提高职工素质。

突出“双述一评”大力推行素质提升工程。把素质提升作为抓好安全生产、保证安全生产、提高矿井发展后劲的一项系统工程和战略工程抓紧抓好。充分利用一三五安全教育时间,采取学、练、考、比等措施加强青年技校生培养。

积极创新培训方式方法,努力提高职工队伍素质。借助“每日一题”、“每周一例”、“每月一考”的学习方法,牢固树立“双述不过关、人人是隐患”的理念,大力推行全员、全方位和全过程的培训,对职工进行安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能及12种安全行为养成等安全生产知识培训和实践操作训练,以消除人的不安全行为,进一步提高职工的安全意识、安全知识水平,增强职工实际操作和应急处置能力。大力提**部职工业务素质和安全意识。

进一步加强职工应知应会能力和管理人员的业务素质管理水平。进一步加强班组建设,切实提高班组长自主管理能力。进一步规范职工操作行为,重点加强对新设备、新工艺、新技术的过程管理,明确专人负责落实。

抓好调研、培训到现场使用的全过程,特别是严把培训教育关,抓好新设备操作人员的操作培训,经培训合格的方可发证上岗,坚决杜绝无证上岗问题发生。

八).强力推进本安体系运行:

我们将按照本安体系文件要求,继续组织职工学习本安。

体系相关书籍。要求区队管理人员带头学习,带头应用,带头推进,确保机电队从干部到职工人人做到应知、应会,真正实现安全信息闭环管理。另外在学习的过程中,我们采取班前班后会对危险源进行提问的方式,并对回答正确者,给予物质奖励。

要求每一名职工必须熟练掌握危险源的辨识及风险描述。同时要求管理干部下井时对职工进行危险源辨识提问,要求职工根据工种操作流程进行回答,确保危险源真正落实到位。(九)全面提高职工素质:

一是充分利用班前班后会时间,组织职工认真学习操作规程,学习质量标准,提高职工的业务素质。二是组织技术骨干,积极开展小改小革活动,使原有的技术经验转化为技术成果。三是加强业务技能培训,提高维修人员现场作业能力。

四是抓好职工的安全思想教育、五项制度和本安体系的规范运作。五是抓好党员理论学习,要将学习真正用于实践,努力提高自身党性修养。六是充分发挥技师工作站作用,提高职工专业技能素质。

七是继续推广“安全作业自我岗位描述”,每天利用班前、班后会时间抽查,让每位职工都能真正的了解自己的工作岗位。

十).严格执行隐患排查制度:

煤矿生产,安全为天。大量事实证实,在煤矿生产中,尽大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范,违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。为杜绝各类事故的发生,我队将继续坚持落实“四级隐患排查”,狠抓“三违”,加大责任追究力度,把不安全因素消除在萌芽状态。

把隐患排查作为一项重要工作的来抓。培养职工健康的心理和强烈的责任意识。通过扎实深进的宣传教育,帮助职工自觉主动的端正工作态度,用正确的心理支配行为、履行工作职责,真正实现安全生产。

充分利用安全学习时间提高职工的安全知识水平和安全操纵能力。

以上是我队今年以来工作的简要总结,通过全队干部职工的努力,取得了一定的成绩但仍然存在着一定的问题。面对当前严峻的经济形势,我们将在下一步的工作中再接再厉,总结以往的经验教训,精心准备,严把落实关,把各项工作做到实处,做到明处,圆满完成领导交待的各项任务。机电队。

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