《工作岗位研究与分析》串讲复习资料。
2023年12月。
考试题型：单项选择题、多项选择题、简答题、论述题、主观题。
第一章工作分析概述。
p2：工作分析的原则个原则）；p5-6：一、工作分析是企业人力资源管理的基础点）；
第二章工作分析方法。
p16：（一）面谈法的含义；（面谈法适用于对文字理解有困难的人群。）；p24：
（）关键事件法的含义；（关键事件法的核心是通过关键行为与任务信息描述具体工作活动。）；p28：（一）工作日志法的含义；另外工作日志法的缺点是什么？
第三章工作分析的实施。
p50：第一节工作分析的准备工作（全部内容）；p62：三、工作信息的**点）；
第四章工作分析的结果。
p73：（一）工作描述的含义；另外它的主要功能是什么？p76：对工作地点的界定主要包括以下几点点）
第五章岗位设置。
p109：第一节岗位设置的原则（一、二、三、四、五原则）；另外，因事设岗是岗位设置的基本原则。
p113：三、定编定员的方法（一、二、三、四、五定员）
第六章工作设计。
p132：工作设计分为两类，一类是对企业中新设置的工作岗位进行设计；二是对已经存在的缺乏激励效应的工作进行重新设计，也称工作再设计；p133：二、工作设计的原则（一、二、三原则）；
p148：2、柔性工作设计的优越性点）；
第七章工作评价。
p163：二、工作评价的作用与功能（一）工作评价的作用点）；（二）工作评价的功能点）；p184-185：（三）排列法的优缺点；
第八章岗位分类。
p218-219：三、岗位分类的作用（一）、（二）、（三）、（四）点；p219：五、岗位分类的步骤（一）、（二）、（三）、（四）点；p244-245：
人员预算的主要内容包括以下几个方面点）；
第九章工作分析与员工招聘。
p255-256：二、能岗匹配原理的要点（一）、（二）、（三）、（四）、（五）点；
第一十章工作分析与员工培训。
p273-274：一、培训方案设计（一）培训方案设计的原则点）；（二）培训方案设计的方式点）；
第十一章工作分析与绩效管理。
p301：（一）绩效管理体系设计的基本原理点）；
第十二章工作分析与薪酬管理。
p309-311：二、影响薪酬的因素。
档案工作岗位职责
一 分管档案工作的校领导职责。1 依据档案法规和有关政策，加强对档案工作的领导。把档案工作纳入学校的整体发展规划，听取档案部门的工作情况汇报，及时给予指导，在人员编制 经费 库房及设备等方面给予支持。2 主持学校档案工作管理委员会会议，讨论档案工作的重大问题。3 督促校内各单位在布置 检查 总结 验...
《工作分析》串讲
第1页 工作分析的概念1.2.3.4.5 第2页 工作分析的原则 一 二 三 四 工作分析的内容 一 二 三 四 五 六 第5页 工作分析是企业人力资源管理的基础 一 二 三 四 五 六 七 第9页 工作分析的早期发展。1 系统的工作分析最早出现在19世纪末至20世纪初。2 泰勒提出的科学管理原理和...
涉及调整工作岗位的法规解读与风险防范
李金华。劳动合同经依法订立，就具有法律效力，双方应当认真履行。但是，用人单位的人力资源配置过程是适应生产经营不断变化的动态过程，不是一成不变的。用人单位特别是企业，它是市场经济的主体，其生产经营是要适应市场变化的，相对应的，满足企业生产经营需要的人力资源配置也要及时做出相应调整或进行前瞻性配置，这才...