首先在这个辞旧迎新的日子里，衷心的祝福大家新年快乐，身体健康，合家幸福安康！
回顾这一年公司的发展状况成绩突出为3大项。
1． 从基本“硬件”上我公司有了属于自己真正的公司，现在的厂房所用权完全归我公司所有，并且积极的开展了建设和维护：其中冷库优化为最新的制冷设备，使其冷冻能力大大有所提升，车间内一直排水难不标准问题，也得到了基本改善！兴建起主体钢结构车间一座占地面积达100平米建立更衣室，配料室，及辅料的存放充分缓解了大家更衣拥挤不整齐的问题和辅料的存放问题。
公司的在下半年安装了厂区内部程控**，让沟通更加方便快捷，程控监控设备也为公司的安全及监管得到了保证，食堂的餐桌由过去的家庭圆桌更换为整齐的排式饭桌给大家营造了一个良好的就餐环境，在入冬后不久公司引进最先进的无烟锅炉，节能暖气片及车间的环保水冷暖式空调，给大家一个温暖的工作和办公环境，为了提高产能优化产能，.
2． 软实力的改善这一年取得了很大的成绩，，在今年7月份我们公司又成功申请到属于我们自己的品牌“祥琪”顺利的通过国家商标总局的受理编号为zc8472280sl。在12月份公司也已申办iso国际体系认证预计明年年初就可以申请成功借此我公司的产品，走出国门面向世界也不是什么梦想，大家也应看到今年我们公司在当地同行业来讲处于中上等发展中企业，也正是基于这一点前来我公司做外加工的加工厂，积极与我公司联系，最终经过综合考察及研究我公司由去年仅一个外加工单位直接发展到5个单位，与公司的合作都很愉快信心实足都希望取得长久的不间断的发展合作关系。今年下半年我公司的岗位调整也落实到位，各个岗位的衔接能力也有所提升，真正的实现了人人在岗，岗位有责！
使其公司杜绝了混乱不一的不良发展状况，一个公司软实力的壮大就是体现了一个公司的素质文化，今年公司的素质文化和从业准则大大的提升为以后的发展奠定了坚实的基础。
3． 市场销售能力和企业文化在2023年里也显得尤为“亮眼”。这一年来公司在全国的市场占有率来讲由09年建厂初期的40%现已以达到85%我公司的产品在全国17个省级市场及地级市均崭露头角并在部分市场初现品牌的影响力，公司产品的包装也大大的得以完善，得到了市场的一致认可，在下半年的营销策划上，公司的开箱有奖活动率先成为诸城业内第一家乃至调理品市场也算是罕见的营销战略，一举大幅度的提高了销售业绩，也在各地经销商的眼里成为亮点赢得了众多业内经销商及厂商的关注！企业文化这一年来无论是在车间还是在食堂都显示着公司寄予员工的希望和关爱！
充分显示了公司的文化发展及人性化管理，公司力求在2023年里让更多的员工感觉到在绿兴源这个大家庭里，事业上有发展，生活上有温暖！
以上这些成绩都是绿兴源每一个人的努力和大家共同的成果，在公司前进发展的道路上这些傲人的成绩是值得肯定的，。
2023年度总结报告及2023年度工作规划
本人自2011年7月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作 一 从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的 5s 和安全意识，对生产现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及厂区卫...
2023年度总结报告
时光荏苒，转眼间一年的光阴已然飞逝而过。自今年3月份进入公司以来，在领导的教导和关爱下，在同事们的帮助下，我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自我的素质与才能，让自己能胜任每一项工作的挑战。在过去的一年中，第一次接触到办公室工作的我，也曾迷茫彷徨，琐碎繁多的工作往往让自己手忙脚乱。在领导的正...
2023年度总结报告
招商部2011年度总结。一 年初计划。1 项目策划定位 2 主力店 次主力店招商 3 影院合作方确定 4 真冰场合作方确定 5 招商手册编写 6 招商计划编写 二 完成情况。1 确定世邦魏理仕为项目策划定位单位，春节前已给出中期报告，最终报告将在年后给出。时间节点年前确定 就总体策划定位考察国内商业...