五、在公司的团队合作中，我们也要发挥出团队合作的默契，要使得我们的工作能搞井然有序的进行，员工同事在每个人的分工中有明确的工作职责。对于公司管理制度上的分歧应该及时解决加强各部门的沟通与协调，对新的规章制度及会议精神要传到到每一位员工的手中，对规章制度的执行要切实落实，没有规矩不成方圆，一个公司的成长离不开员工，但是员工的成长也离不开在工作中带来的历练。针对问题要进行深入刨析寻找问题点，而不是在埋怨某人某个岗位，要切切实实的从问题中来警告自己做的不够到位。
在拉货、入库、开单的过程中，每次的出车都是一次经历，业务的确认，客户的包装，运输的派车，卸货入库点单管理一一对接好，把客户的货物安安全全的运至我们公司，每一个环节都能熟练的操作，客户才会放心交给我们，对我们是中信任度的提升。
根据以上的回顾，16年的工作中让我认识到了不足以及改进的地方。才能让我在17年的工作方向中找到我的位置，以便来更好的规划我新的一年的工作计划安排。
在2023年度的工作计划中，以16年的客户为基础，21家客户上增加新客户，每月2家的开发力。在原有业绩吨位上增加50%，目标3000吨的业绩为目标。在单价好，货物好烧的前提下优先考虑。
从公司角度利润最大化。针对对自己的工作划分一下几点：
1、老客户订单及时处理，及时办理相关手续。争取第一时间清运货物，不给客户带来不必要的麻烦。
2、争取更多的新客户，为公司输入新兴血液。对每一位客户的需求及实际问题掌握清楚，能够在客户的一切问题前迎刃而解。
3、对自己的工作要在实践中摸索出如何更有效地加快工作程序，工作效率。不断的对自己的工作效率要一步一步提升，对工作的态度负责。每周一小节，每月一大节，让自己的问题更加实际的摆在面前，来解决它。
4、摆正自己的心态，在同事之间待人处事及工作中的协助，是每一件事情能够达到预期的效果，对每个客户的问题点要分析出并给出可供解决的方案给客户一个完美的答案。让客户有一百个放心，这是对我们工作的肯定。
以上就是本人17年工作方向。工作中有各种各样的困难点及问题，希望各位同事一起携手努力来解决问题，共创业绩！
2023年度总结报告
时光荏苒，转眼间一年的光阴已然飞逝而过。自今年3月份进入公司以来，在领导的教导和关爱下，在同事们的帮助下，我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自我的素质与才能，让自己能胜任每一项工作的挑战。在过去的一年中，第一次接触到办公室工作的我，也曾迷茫彷徨，琐碎繁多的工作往往让自己手忙脚乱。在领导的正...
2023年度总结报告
招商部2011年度总结。一 年初计划。1 项目策划定位 2 主力店 次主力店招商 3 影院合作方确定 4 真冰场合作方确定 5 招商手册编写 6 招商计划编写 二 完成情况。1 确定世邦魏理仕为项目策划定位单位，春节前已给出中期报告，最终报告将在年后给出。时间节点年前确定 就总体策划定位考察国内商业...
2023年度总结报告
2011年个人总结报告。冬去春来，转眼之间，迎接到了2012年的到来。从入职第一天起到现在大概4个月的时间了，回想自己在这4个月来都学到了什么，自己想要的东西学到了多少，自己在工作学习方面做的有哪些不足，和同事之间的相处又怎样呢？毕业以来，也上过俩次班，学习社会经济，给家里也省点心，自己基本也都能做...