个人年度总结
2023年4月1日，历经半年的蹉跎后成功加入公司。经公司综管部安排，派驻浏阳河婚庆公园担任项目专监，其时正值项目完成管桩基础，工程进展如火如荼。在项目总监何正凯的领导下，能坚守专监岗位，严格履行专监职责，带领监理部监理员李园，对项目现场的质量、安全、进度、文明施工进行严格把控。
期间对管桩实验、地下室底板砼、地下室高支模、地下室顶板砼等施工过程提出监理的独立意见并得到业主芙蓉城建投的同意和大力支持，有效地保证了上述部位的施工质量、解决了存在的质量和安全隐患，在项目履职期间的工作得到了项目总监和业主的肯定。
2023年6月28日，受公司委派进驻长沙卫职院新校区（一期）土方工程项目担任总监。履职期间，按照公司要求组建监理部，对监理部进行形象布置，及时编制监理规划和相关监理细则，参加了由业主先导恒伟地产组织的图纸会审和第一次工地会议，主持召开了对施工单位的土方工程监理交底。在坚守监理立场的前提下，积极配合业主协调施工单位、项目所在地的行政管辖部门、当地村民之间的关系。
在项目开工典礼、清淤清表、回填压实、现场计量等工作过程中，能摆正监理位置、坚守施工现场、履行监理职责，通过月报、周报、微信工作群等方式积极向业主汇报工程进展。履职期间的表现得到先导恒伟地产项目负责人的肯定，也得到施工单位的认同，为公司争取卫职院一期主体建设监理任务打下一定的基础。
2023年12月26日，经公司华总、戴总委任进驻公司工程部担任部长一职。工程部作为公司的核心管理部门，担负着执行公司领导决策、制定并完善部门管理制度、公司各部门之间的协同合作、公司所属项目监理部的管理、业主及**职能部门的协调、现场监理人员的绩效考核及培训、不断提高公司经济效益的重任。在担任工程部部长的17天中，完成了以下工作：
①初步制定了部分部门管理制度初稿，包括《员工绩效考核管理办法》、《项目监理部管理办法》、《项目监理部用印管理办法》、《项目监理部资产管理办法》、《项目监理部资料管理办法》；②对公司自营项目和部分合作项目进行了摸底调查，通过对自营项目的摸底调查，了解了各项目人员配置，专业结构，人均产值，人员特长等情况。通过对部分合作项目的调查，了解合作对象对项目管理是否符合公司标准，为合作项目推行公司管理标准作准备；③衔接部分项目的业主和**职能部门，了解现场监理服务动态，为进一步提高监理服务质量做准备；④对16年度公司产值进行统计和分析，为提高下一年度公司年产值做铺垫；⑤磨合本部门的相关工作安排、完成了公司领导交付的其他任务。
2016已经过去，短暂的工程部部长经历让我充分认识到了工程部来年的工作重任和难度，也让自己意识到了在管理工作中的不足。2023年是公司推行管理制度改革、拓展市场、持续发展的关键一年，工程部理应责无旁贷的做好部门的本职工作，为公司的蓬勃发展贡献应尽的力量。计划17年2月1日起试行《员工绩效考核管理办法》，推行部门其他管理制度和相关财务制度；现有项目逐步调整在职人员人证相符比例；新开自营/合作项目完全实行公司制度；继续加强与项目业主和**职能部门的联系；把控公司经营成本、提高公司经济效益；本人在17年的工作当中，也会做到加强与公司各部门的协同合作，加强与公司员工的沟通、虚心接受各部门及员工提出的合理化建议，及时纠正和弥补自身工作中的不足和缺陷。
我相信，在公司领导的正确带领下，通过公司各部门的紧密合作和各级员工的认真工作，公司的明天一定会更美好！
工程部解斌山。
2023年1月12日。
2023年度年终总结
班长。主任。科长。部长。l 部门 冷轧工厂精整科。l 姓名何绍余工号 30485 0 职务 精整班长。一 xx年主要工作业绩总结 包含业务态度 业务能力 专业技术水平 工作成绩等 1 xx年是极具挑战的一年，面对金融危机，我们公司做出了决战09的目标。对此，我严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，认...
2023年度年终总结
我于2011年4月11日加入到上海孙桥农业技术 成为公司团队中的一员。在这八个月的工作学习，和公司领导的关心栽培，同事的热心帮助下，严格要求自己，实际现场工作中注重安全文明施工，严把质量关，督促施工进度，降低施工成本和杜绝施工材料的不必要浪费。下面我将对任职七个月来的工作情况和下年度工作计划做如下汇...
2023年度年终总结
中山市明珠家园物业管理 2011年度工作总结。2011年在我们忙碌有序的工作中过去了，一年来，我公司在各级领导的大力支持下，按照公司的工作要求，本着 以人为本 以客为尊 以诚为源 以质为先 的公司管理理念，以 上水平 创效益 树品牌 作为公司的发展目标，服务第一，业主至上的有规则作为公司员工的信条。...