2023年，我游戏工作室经过2个多月的运行，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了一定的工作成果，到目前为止本部门基本已经进入正常运行。下面是我部运行的几点体会：
已经完成的方面：
一、工作计划性方面
根据部门工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。
部门里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据员工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点，抓住关键提高综合素质做好各项基础工作。
由于部门工作比较繁琐、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕部门的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效
加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。在工作质量和要求上突出"严"字。
要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、把关，努力提高工作效率。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，树立全局观念，又不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和部门工作目标的落实。
四、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证
针对我部人员少实际，我们加强本部全体员工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。目前现在部门员工都能自觉地加强学习业务知识，不断提高工作水平和实际工作能力，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。我部以规范管理作为工作的基本要求，要求全体部门员工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。
同时也从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
五、强化资金管理及信息资料收集。
加强资金的计划管理和综合调度，做好各月资金计划、执**况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运**况，进行资金控制，使部门能够对资金"掌握有度"；降低成本，为公司节约费用。以在网络上接多项任务和交易为主，做好全面管理工作，完成有关预算，提供今后的部门测算情况及资金的流向、流程、流速、流量等信息，为后期工作进行决策提供依据。
后期工作安排：工作计划。
1、在现有人员的基础上人员扩充至50人（在3月份完成）。
2、电脑增加到30台（内部实施两班倒同时每天有5台电脑进行必要的保养）电脑增加的数量根据员工人数随时补充以每次5台的数量添加，随时保持有几台电脑空闲保养。
3、在人员达到15人左右时就可以开通第2个以上的游戏。
4．在员工达到50人时每年回报公司利润在40万左右。
5. 在公司信誉和知名度达到一定程度时可以**一些游戏内的交易平台产业或游戏区域推广及等其他it产业。
6. 在以上的条件基本满足下可以把本部门开发成独立电子网络公司。
汉中国旺源商贸有限责任公司。
游戏工作室。
2023年元月12日。
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