三峡花苑建设项目部。
2014上半年安质环工作总结。
2014上半年，三峡花苑建设项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2023年的安全质量环保工作汇报如下：
一、上半年安全质量环保工作取得的成绩。
1、安全工作。
1） 成立了三峡花苑建设项目部安全质量环保部，明确了安全生产第一责任人、主管责任人，责任到人。
2）在部门全体人员的共同努力下，完成了三峡花苑项目的安全策划工作。
3）制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书，同时也让项目部安全管理工作变得有理有据。
4）分批进行了全面的危险源辨识工作，促使项目部安全管理工作更加及时和有效。
5）对项目部的新进员工进行安全教育与培训，增强全员安全责任意识。定期对施工现场进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。共下发安全隐患整改通知单2份，隐患整改及防范措施落实率达到100%，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
6）落实公司的安全月活动计划，通过学习文件，**影片，安全教育培训及安全网络竞赛等一系列活动，加强了项目部管理人员对安全生产责任与“红线”意识的认识，促进项目部安全生产形式持续稳定。
通过全体员工的共同努力，2014上半年至今安全工作正常，未发生任何安全事故。
2、 质量工作。
1）完成了三峡花苑项目的质量策划工作。
2）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及相关管理人员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，质量管理模式、管理程序和质量管理体系有效运行。
3）制定了质量管理制度与质量管理细则。
4）定期进行了质量大检查并召开质量专题会，明确整改责任单位与责任人；隐患整改及措施落实率达到100%，使各项管理制度得到落实。
5）在建工程一次验收合格率100%。
6）制定了创优计划和目标，更加明确项目的质量形象。
3、环保工作。
1）完成了项目的环保策划。
2）逐步健全环境保护水土保持管理制度及管理细则，促使环境管理工作更加具体和细化。
3）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。
4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。
二、2014下半年工作计划安排。
1、安全方面。
1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，项目部与各施工单位签订安全生产责任书，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
3）认真督查组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，确保施工单位将安全责任落实到每一位施工人员身上。
4）严格考核监理单位安全管理工作。
5）严格执行项目部安全管理制度，并且根据体系运**况不断的修改与完善。
2、质量方面。
1）督促施工单位加强施工人员业务培训、质量教育工作，提高质量意识。
2）加强项目部员工培训，提高个人业务素质，提高工作效率。
3）继续加强材料控制工作。对进场的各种材料（包括甲供方材料）进行严格控制，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用于工程。
4）加强质量管理，完善相关管理制度，强化责任意识，不断提高规范化管理水平；落实质量管理制度，定期对制度的落实情况进行严格考核。
5）项目部与各施工单位签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。
6）在建项目实行样板先行，每道工序施工前要求施工单位先做出工序样板，报监理和我部验收后，按验收意见落实班前交底，确保工程质量。
3、环保方面。
1）加强环境保护宣传教育，提高环保意识。
2）落实项目部环保工作的管理制度，并定期对制度的执**况进行考核。
3）对施工、监理单位的环境保护工作定期进行检查，不发生“三废”排放超标，环境污染、噪声投诉处理率达到100%。
4）确保节能减排达到公司下达的指标要求。
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