普。二、胸外科左勇。
2024年是普。
二、胸外科创科第二年，作为科主任，我主要抓了三方面的工作：1、科室的业务发展与安全生产；2、青年医生的培养；3、科室作风与文化建设。现分别介绍如下：
1、科室业务水平稳步提升，新技术蓬勃发展。
2024年，我带领科室全体职工，努力工作，全年共收治患者两千余人次，施行各类手术一千余台，成功开展了多项新技术，收获锦旗三面，初步在高安广大群众心目中，形成了普。
二、胸外科品牌。
1、普外二科：腔镜手术如腹腔镜阑尾切除术、腹腔镜胃穿孔修补术、腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜胆总管切开取石+t管引流术、腹腔镜结直肠癌**术已能独立常规开展，开展了肝癌右半肝切除术、左半肝切除术以及胰十二指肠切除术等高难度手术。
2、胸外科：肺癌手术量稳步提高，继续保持全省县级医院第一，并常规独立开展腔镜下肺大疱切除术、肺部分切除术、后纵膈肿瘤切除术，并在我院新开展了环甲膜穿刺麻醉下支气管镜检查术（已做近20例），提升了胸外科的影响力。
3、甲状腺乳腺外科：专科建设继续推进，独立开展了经锁骨下切口腔镜辅助甲状腺肿瘤切除术三例，开创了我院腔镜技术在甲状腺外科应用的新局面；在宜春地区率先开展了，超声引导下甲状腺肿瘤细针穿刺活检术（已做20余例）；向医院提交了开展“甲状腺良性肿瘤的微波消融手术”，这一代表甲状腺疾病**方向的，新技术的立项申请，并带领科室青年医生，进行超声定位下的穿刺训练，并且多次外出参加相关技术培训班，为项目未来开展，做好了充分准备。组织科室职工下乡进行甲状腺、乳腺疾病普查两次，扩大了甲状腺乳腺专科的影响。
为建设我院甲状腺、乳腺特色专科，找准了方向，打造了良好的基础。
2、对青年医生导师制的培养，取得初步成效。
1、我将科内刚入职不久的青年医生，全部纳入手术团队，进行导师制培养，要求青年医生所有手术轮流上台做一助，对手术技巧进行手把手教学，手术经验无私传授。每日进行集体查房，现场对专业知识进行提问、答疑，不断提高他们理论水平。新技术的开展鼓励青年医生积极参与，并提供操作机会，使他们的手术能力获得了较大提高，尤其在腹腔镜手术方面进步显著。
已能独立开展腹腔镜阑尾切除术、腹腔镜胃穿孔修补术、腹腔镜胆囊切除术等手术。
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