2023年公司文化建设工作要点。
公司自2023年开展企业文化建设工作以来，广大员工热烈响应，积极投身其中，使经过提炼和升华的公司理念、精神、宗旨、使命、愿景等得到了更大范围的理解和认可，并能自觉地用之指导和规范自身行为。为了更加深入的开展好文化建设工作，发挥企业文化对核心工作的指导和促进作用，根据司字[2009]30号文件《企业文化建设规划（2010——2023年）》的要求，在总结2023年工作的基础上，经公司文化建设工作领导组同意，现将2023年工作要点安排如下：
一、2023年文化建设工作主要内容。
坚持公司文化建设工作指导思想，立足公司定位，更加注重北化关铝公司行为系统（bi）的识别和建设工作，使全体员工都能更加认真、团结、严谨的工作，自觉地践行“想事、干事、成事”的公司理念，使每位员工都成为公司精神“闻道勤行，与时俱进”的代表，进一步提升公司核心竞争力，引导和激励全体员工为实现公司愿景、促进公司又好又快的发展做出更大贡献。
二、工作计划。
1、总结2023年文化建设工作，发现和纠正存在的问题，表扬和鼓励在2023年文化建设工作中表现突出的单位和个人。组织专题会议，阐释公司文化形象、学习公司制度等。
2、制作《员工手册》，规范员工工作和日常行为。
3、组织开展多种形式的活动，提高员工素质，活跃员工业余生活，增强凝聚力。
4、加强文化建设考核工作，开展自查互查工作，细化考核内容和标准，严肃考核结果，形成“比、学、赶、超”的氛围。
三、具体要求
1、总结和提升文化建设工作内容（2023年1—3月）
工作目标：通过专题会议，总结2023年工作中存在的问题。评选2023年工作中表现突出的单位和个人。
工作要求：各单位要本单位生产经营工作的实际，结合公司文化形象的表述，总结具有本单位特点的优势和工作中存在突出的问题，并提出促进解决问题的意见。
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