2024年述职报告

发布 2022-01-04 11:18:28 阅读 6200

药房述职报告。

尊敬的各位领导、同事:

下午好! 下面我代表药房做述职报告,请各位审议并提出宝贵的意见和建议。

一、遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体人员工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责。

二、团结同事。树立大局意识。从医院的利益出发,不计辛苦、不计得失,尽最大努力完成工作。

严格要求自己,以行动带动科室人员。少提要求多帮助引导,少摆资格多做事。凡事想在前、学在前、做在前。

勤查看药品,勤与临床科室沟通协调,保证药品**的同时防止积压、过期,将损失降到了最低,使药房年终盘点正常进行。

三、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量及近效期抽查,保证所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

四、强化安全管理,坚持对药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

1、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

2、科室管理不大胆。

3、药品**中偶尔有**脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

五、2024年工作思路。

1、为保障工作的顺利完成,2024年度根据医院的要求和科室的实际情况,提出了更加具体的操作规范和要求,概括说就是“三心”、“两勤”、“两提前”、“一追究”。 三心: 对发放药品细心、 对询问耐心、 对患者有爱心; 两勤:

对药房的药品品种、数量、效期勤查看; 对所有药品知识勤学习。 两提前: 提前备药,保障**; 提前沟通,及时反馈。

一追究:出现事故实行责任追究制。我相信这些具体措施的实施,有效地提高了工作效率,杜绝出现责任事故和取药堆积、拖沓、误时等现象。

2、提高药房的收入,使医院呈现出良好的发展趋势,收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必然会增长。明年我科室的第一要务就是要适应这种变化,重视学习,促进人员素质的大幅度提高。

在本年度我和我们科室的工作得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助,最后我谨代表药房全体工作人员在此对大家表示衷心的感谢。

述职完毕,谢谢大家!

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