综合部年度工作计划2023年。
通过认真学习、领会、思考、总结殷总的2023年总结报告以及王总提出的2023年五件大事，综合部在2023年工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：
一、2023年综合部的工作方向：
1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。
4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，**远瞩。
6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。
二、2023年综合部主要工作及相应措施：
第一部分、人力资源。
配合公司2023年营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性：
1、人员招聘。
、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。
、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2023年人才猛增需求。
、在2023年绩效考核的基础上实现2023年的内部培养与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。
、实施方案：
、人才市场现场招聘：保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。
2019计划部年度工作计划
计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面就是小编给大家带来的2020计划部年度工作计划范文，希望大家喜欢！计划部年度工作计划一。2020年及今后的一个时期，是我县水利事业持续稳步快速发展的又一个重要阶段。我局将以坚持科学发展观为统领，以提高水资源利用效率 提高农业综合生产...
2019计划部年度工作计划
2020计划部年度工作计划范文。计划部年度工作计划一。2020年及今后的一个时期，是我县水利事业持续稳步快速发展的又一个重要阶段。我局将以坚持科学发展观为统领，以提高水资源利用效率 提高农业综合生产能力 促进农民增收为目标，加强与城市现代化和社会主义新农村相适应的水利基础设施建设，完善防洪减灾体系 ...
2019计划部年度工作计划
2020计划部年度工作计划范文。计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面就是给大家带来的2020计划部年度工作计划范文，希望大家喜欢！计划部年度工作计划一。2020年及今后的一个时期，是我县水利事业持续稳步快速发展的又一个重要阶段。我局将以坚持科学发展观为统领，以提高水资...