2023年终小结

发布 2022-01-02 21:21:28 阅读 5814

2023年度工作小结。

2023年接近尾声,这一年有教训有收获,现作如下总结:

一.2023年起开始负责一期室内精装修工程的结算工作。该结算工程共分为三个标段,均为总价包干合同,分别由三个同事负责。接手时三个标段的签证变更工程量基本核算完毕,但是存在施工单位资料不齐全的情况。

接手后对综合单价进行审核,对没有合同价或无法参考合同价的进行重组价。截至到目前,仅仅完成了一个标段(三标段)的结算审核工作,剩余两个标段均由于暂未解决的争议问题搁置。该工程的结算内容包括:

1.合同内清单结算,2.甲指分包及甲供材扣除,3.

设计变更及现场签证的审核,4.责任扣款问题。从三审对三标段的审核结果看,主要问题存在于:

没有严格按照合同条款对设计变更及现场签证进行审核。从精装修工程的结算工作应吸取教训:1.

在结算初期,应严格要求分包补齐现场签证及变更资料,资料不齐全的不予审核,不因为时间紧进行提前审核。应要求分包在资料中明确施工范围,施工内容及所使用材料的规格尺寸等,保证能2.审核时应避免重组价,在合理范围内,能够参考合同价的应参考合同价;必须进行重组价的,其中人材机等应有相应依据。

应充分了解装修材料的材质,规格及尺寸及当地市场**,对询价的要留下询价依据。3.对工程部提供的扣款材料,要明确事件发生原因及责任单位,扣款要做到有理有据。

4.对商务洽谈的准备工作要做到更细致。5.

应在结算初期就深入现场,对现场实际情况进行了解,判断是否按照变更要求进行施工。6.应正确理解合同,所有审核应按照合同执行。

二.过程中签证变更的审核。对设计变更处理要及时,第一轮估算金额不必追求绝对准确,保证比实际费用偏高即可。

三.了解的越多,才发现自己需要学习的地方越多。在接下来的一年里应继续加强学习,希望在新的一年里能有提高和取得新的成绩。

王宏富2015/12/30

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