一、 考核鉴定方案方面:
1、 建议考评工作常规化,保证政策的长期、平稳。以带动职工的积极性,引导技术学习、能力提高,形成良好的成长通道。
2、 建议将不断完善的当年的“考核标准”事先公示,申报人自己“对号入座”。
3、 建议把“安全、业绩、质量、职业道德、合理化建议、小改小革、工作任务”等内容纳入申报人所在单位考核,确定送审,同时也为评审通过后,单位聘用时能够得心应手。
4、 建议督促各单位尽快制定、完善高级以上级别人员的使用方案,重视培养、激励、使用。
5、 申报材料、获奖情况的准确性由单位审核后再由教务人员复核。
6、 技术方案的技术性、业绩的技术含量,则由评审组负责,可先一式多份交各成员认真核查,准备答辩问题等。
7、 业绩可扩大至任现职级以来,不限三年以来。
8、 评价标准中的业绩考核建议高一个低限,多出的加分,既重数量,更重视质量。
9、 业绩考核过关后,若后续的“应知”、“应会”未能通过,建议给予三年内直接参加“应知”、“应会”考核的宽限政策。
10、 尽量不允许越级申报。
11、 考试考核与出题、辅导分开、保密。
二、 申报材料方面:
1、 由于是多年来的第一次,不少申报人在材料整理中态度上不是十分认真。
2、 申报材料缺乏素材,已有的素材内容也显粗糙,技术含量不高。
3、 对自己相关工作的自身作用、能力(技术、管理、组织协调)方面体现不明显,绘图能力、解决疑难问题、组织实施的工作能力没有体现。负责?负什么责?
如何负责?参与?执行?
4、 绘图能力、解决疑难问题、组织实施的工作能力没有体现。
三、 理论实操方面:
1、 申报人员平时的学习风气不浓,理论知识更新慢,以前的知识又掌握不牢靠,特别是写读书笔记、积累知识方面盐分欠缺。钳工技师尚可,焊工技师与前几年自己的技能相比较,没有明显进步。这也与自己从事的工作性质相关。
2、 考核场地尽量集中、规范、固定,便于长期、稳定进行。
3、 相对购置、固定一些工、量器具。
二〇一一年十一月十二日。
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