2023年工作总结。
信息科。一、 常规工作：
信息科2023年上半年常规工作派单记录约1200次，主要工作内容是：1、配置维护系统软件。2、修理电脑主机等硬件设施3、医院网络维护。
4、修理、维护打印机。5、读卡器维护。6、杀毒软件维护。
7、机房管理工作。8、服务器维护等。全科人员一起努力，克服困难，及时满足医院日常信息化需求，助力医院发展。
二、 重点工作：
响应国家互联网+创新应用，着力改造、升级现有系统，引用互联网概念，打造创新服务模式，方便患者就医。
1、互联网医院项目：7月启动我院互联网医院申报建设工作，按委互联网医院相关规定建章立制，第一家完成与委互联网医院监管平台数据对接，顺利通过互联网医院平台信息安全最高等级**测评，并在10月底第一家拿到委颁发的互联网医院营业执照。我院互联网医院一期的侧重点为慢病管理、家庭病床管理、**出诊等，充分利用现有三码融合技术，实现慢病患者复诊**申请、**结算（医保）、处方流转、药品配送等创新医疗服务模式，以有限医疗空间，拓展无限的线上服务空间，服务患者。
2、委试点项目三码融合项目“支付宝机关医院生活号”、“机关医院微信***”上线，患者可以直接在医院***、生活号上领码、预约、**，**移保结算。报告单查询、费用查询、门诊清单、住院清单查询、满意度调查、来院导航、楼层索引等功能，并且对接互联网医院接口，提供全面功能供患者使用，也是我院今年改善行动服务计划措施之一。
3、统一支付平台：
4、移动护理系统：移动护理信息系统完全从护理业务流程角度出发，围绕病人护理和服务，对护理工作进行了优化，整合。**通过随身携带的移动智能终端（pda）在床旁就能完成患者身份识别，用药医嘱执行、生命体征采集、标本采集、输血、健康宣教等护理工作，医惠移动护理信息系统还提供基于知识库体系的结构化护理文书模板，将护理文书书写规范化、电子化。
产品有效减轻了护理人员工作压力，提高了临床护理质量和工作效率，同时提升了病人的满意度和护理体验。
5、财务科固定资产系统：亿能达财务软件的使用目的满足医院财务核算需要，具有基本**设置、凭证管理的功能、账簿管理的功能、辅助管理的功能、财务报表的功能、数据维护的功能。有丰富的报表功能，能对上级要求的报表进行自定义，满足医院报表需求。
亿能达固定资产管理软件是对医院资产的全生命周期的管理，从资产设备的采购入库、到设备的使用如资产属性的修改、资产多部门的使用。再到设备管理如维修、检定、保养、设备档案的管理以及设备的效益分析。最终进行资产设备的处置如捐赠或报废。
6、高值耗材系统：
7、手麻系统：6月份上线麻醉系统，麻醉临床信息系统提供了完整的麻醉业务信息化、获取完整的麻醉临床数据，电子化后的文书书写规范，并能监测患者术中心率、血压、血氧饱和度等体症数据，通过统计各类型报表简化医生工作，提高工作效率、降低医疗差错，有效保证医院手术合理、有效 、安全的正常进行。
3、his系统新门诊、住院医生站系统升级上线，新程序响应速度提高，使用流畅，常用的诊断、检查检验、协定方、诊疗包、默认剂量用法频次等同步。提供人性化功能，比如个人常用药品、检查、检验项目可以自动排在前列，方便医生选择，针对老主任可以把界面字体调大一些、界面风格、布局都可以调整。新的门诊医生站对接互联网医院接口，提供医技电子申请单，健康档案查询，打通与医保线路链接，将来可以实现在诊间直接与医保结算。
4、实现两费、保健患者就诊时实现一**，无需配套院内就诊卡，同步开通两费、保健病人自助机结算，方便患者就医。
5、按卫健委要求申报人工智能应用场景，我院组织了睡眠中心临床决策支持系统、人工智能随访及满意度调查系统两个案例上报。接委通知，经过专家评审，我院申报的“人工智能随访及满意度调查系统”成功入选。目前，省数办发布百项人工智能深度应用场景并面向全省征集解决方案，并安排省数字经济专项资金进行一定额度的资金补助。
6、加大推广我院app，我院app目前已上线运行一段时间，在手机各大应用市场都能**，在院办、人事科协助下做了一个app功能介绍短**由门诊办推广，app功能包括预约**、充值结算、报告查询、体检报告单查询等功能，功能完善，满足患者便捷就医，比如患者在门诊、住院期间发现预交金不足时无须人工窗口充值，可直接在app上利用支付宝线上充值。
7、按省病案质控中心下达的文件要求，配合医教部，联合医保办在6月1日将院内相关系统疾病编码由icd10-2011版本统一更换为国家临床2.0版本，涉及到的系统有his门诊、住院诊间系统、临床路径系统、单病种系统、特殊病种管理系统、病历系统、病案系统、居民健康档案上传系统，在搭建好测试环境，做好充分测试准备后，5月31日晚上实施各系统编码更换工作，目前各系统程序运行状态正常。
8、全力保障网络安全，针对网络安全，多次自查，检查服务器、交换机相关端口、加强机房业务数据备份安全，对备份计划及任务路径重新梳理。针对春节、五。
一、数字峰会等节假日进行安全巡查，安排人员对**、服务器、核心交换机、网络、存储运行状态逐一进行检查，确保网络、服务器安全，稳定运行。
9、硬件更新、更换方面。
门诊楼、医技楼切换楼宇核心交换机，把原先老旧、过保的交换机更换为速率更快，运行更安全的核心交换机，提高了网络运行速度，保障了临床业务开展。
医院新增11台最新型自助机，具备建档，预约**、充值、结算、查询、单据打印、检验报告打印、清单打印、***主扫等功能，方便患者就医。
三、 上半年未完成。
1、移动护理项目：目前按医院采购制度招标中，联合护理部与采购办完成参数及可行性分析报告论证会，后按采购程序加快招标工作。
未完成主要原因是为了保证项目采购、实施、验收等环节顺利开展，信息科和护理部在前期做了大量的调研、分析工作，并且多次到兄弟医院走访、咨询移动护理相关的功能模块、参数配制、pda产品性能等。
2、oa，完善oa网系统建设，探索网上实时**办公，**审批等。
未完成主要原因是上半年信息科主要精力放在his、ris、pacs系统升级上面，涉及到his门诊、住院医生站、影像系统、彩超系统等升级、麻醉系统实施等方面。
四、 下半年计划。
1、机关医院互联网医院建设，互联网医院建设是我院未来发展方向之一，在院领导带领下，按等保**标准建设，重点放在慢病管理、**结算（在政策允许下实现医保结算）、药品配送、**问诊、**就医等，力争成为医院下一个业务增长点，助力医院未来发展。
2、严格按采购制度完成移动护理项目招标，制定详细实施计划按时完成，满足医院职能科室信息化需求。
3、启动统一支付平台建设，提供精准财务科所需电子对账数据，解决人工，并在窗口、自助机、微信***、支付宝生活号、医院app上提供微信、支付宝充值、缴费功能，方便患者就诊。
五、 存在问题。
医院信息化是一项长期工作，具有周期长、投入多、服务量大等特点。主要有以下几个方面问题：
1、信息科现有人员严重不足。目前信息科现有人员只有6人，在省属医院信息科人员中最少，但是，省属医院各种信息方面考核标准以及职能科室需求是一样的。由于人手不足，目前的人员配备只能保障信息系统正常运转，缺少专职的网络安全、服务器管理，数据采集、报表分析人员，无法高效支撑各科室对信息化深层次需求。
2、缺少集成平台及临床数据中心，对his、lis、pacs、emr等系统数据无法有效归整，分析，提炼。无法支撑后期数据开发、挖掘。
信息科工作口号：及时响应、迅速出击！
信息科2023年上半年工作总结
xx医院信息科。随着医院不断地更好更快向前发展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，我们的队伍也在逐步壮大，同时压力也在不断地增加。没有压力就没有动力 正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。合理的分工 科室的考核 人性化的管理，让本科的每个同志都能意识到自己需要担负的重任，都能意识...
2023年上半年信息科工作总结
1.按时更新了各科室2011年第。一 二期健康教育宣传栏。2.按时更新了各科室2011年上半年控烟宣传栏。3.大力开展大运宣传活动。在医院大门悬挂了宣传大运横幅，在院内开辟了9处大运宣传栏。4.统计手机信号盲点，落实院内手机信号覆盖方案，并协助中国移动公司完成。5.规划新住院大楼信息系统的布线 机房...
2023年上半年信息统计科工作总结
一 基本情况 据计生常住报表统计 2013年10月至2014年6月，全市上报出生34538人，出生率为7.56 人口自然增长率为3.41 政策生育率为90.77 人口出生性别比为108.42 100。全市共落实节育措施28903例，其中结扎12816例 纯二女结扎1405例 放环15313例，补救措...