监理工作总结。
2023年，在公司的正确领导下，在建设单位领导的大力支持下，我监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想，牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针，严格遵守“团结互助、勤奋自强、敬业奉献”的道德准则。监理部依据监理合同规定，认真开展桑树园工程的监理工作，做好“三控、三管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律，恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。
较好地完成了2023年的各项指标和监理工作任务。现将2023年的监理工作总结如下：
一、工程概况及完成情况。
本公司2023年在桑树园新村建设项目中监理单体工程（f区1-11#楼、g区1-6#楼）共计17个，现将各单体工程完成情况总结如下：（仅统计土建完成情况）
f1#楼土建工程量分析统计。
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二、监理控制措施。
1.工程质量控制：
工程质量管理是施工监理的工作核心，监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，签订工程项目质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准，2023年，监理部主要做了一下几方面工作：
1）、严把进场材料质量关。为了确保施工质量，监理部对所有用于本工程的材料，特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上，要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检，严禁不合格材料投入使用。同时，按照规范规定，监理部见证施工单位检测，结果均满足设计、规范要求。
2）、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》，经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后，承包单位方可隐蔽和继续施工。监理部在处理分项工程实施前，严格审批施工方案，并制定相应的监理实施细则。
施工时严格按审批的施工方案施工。对施工现场监理部确定了质量控制重点，在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查，严格按规范要求进行隐蔽工程验收，发现问题及时要求整改纠正；
3）、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定，监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据，并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样；对施工过程的测量进行复测。
4）、加强现场旁站监督，及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑，基础、钢筋等隐蔽工程及回填土等工程重要部位，监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。
对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工**现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
2、工程进度控制：
1）、监理部多次组织监理人员，认真熟悉监理规范、技术规范、施工图纸及质量进度监控的目标和内容，然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价，对工程形象施工进度进行动态监控。
2）、监理部严格审查承包人的施工月报及进度计划，督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料**、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求；
3）、每周甚至每天向工程部汇报施工进度情况，施工现场各工种施工人员数量，每天完成工作量，按时提交监理月报，汇报工程进度计划执**况，这包括各工序计划完成的百分比，关键线路工序完成情况，最新关键线路变化是否影响总工期；
3、工程投资控制：
工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中对施工单位完成的工程量认真签认，并及时按合同节点向建设方汇报形象进度完成情况，为建设单位是否拨付工程款提供第一手资料。
4、安全施工和环境保护监理措施：
本工程的安全管理目标为：无安全责任事故的发生。为达成这一目标，监理部根据“建设工程施工安全技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定，督促承包人贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，制定切实可行的安全保障措施，杜绝安全事故。
主要监理措施有：
1）、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案，督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价，并如实告知一线施工人员，对新进场的工人做好**安全教育及施工安全技术交底；
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