杭州康桥神龙配件部2023年终配件盘点报告。
一、盘库时间：
2023年7月2日
二、盘库人员：
财务部：周娣娣。
配件部：孙建忠吴仙龙莫冬梅汤爱芬杨文祥。
三、盘库目的：
1、为了公正、公开配件部现有的配件库存实际情况；
2、检验配件部2012上半年来对库存管理各项工作的落实和执**况；
3、为了2012下半年有效改进配件仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高；
4、提醒配件部人员对配件件管理的自我总结；
5、检验货架管理的规范、标准度的执**况。
四、盘点零部件情况：
盘点总项目数：12920件。
零部件总金额：525504.08元，其中玉柴投放和东风平台投放为未付款配件，实际配件已付款库存为408179.80,都为去税金额。
1、品种分类及占比：
2、库龄及占比。
五、盘点结果：
盘亏：38 项盘亏金额：4271.57元。
盘盈：39项盘盈金额：4560.75元。
1、盘亏清单如下：
2、盘盈清单如下：
六、零件部分析：
盘亏原因分析：
1. 经过历年来多次搬迁，导致部分配件缺少及损坏，2. 配件实物出库后，极个别配件未及时电脑出库，3. 老库存货物，因在库时间长，已经老化，无法使用。
4. 2023年上半年以来启擎系统多次数据丢失，导致大量补单难免遗漏。
盘盈原因分析：
1. 部分配件账面已出库，但实际未更换，2. 极个别供货商多发货，3. 相对较新事故车上，完好件的**。
4. 老旧库存与市场良性调剂。
七、对零件部仓库管理工作分析及建议：
1 .强化执行电子**领用单，增加领用配件的清晰度、正确度。
2. 落实旧件定期**、及时入库处理工作。
3. 规范作业流程，按照2023年修改、制定的工作流程，通过考核加重标准流程的执行力度。
4. 对库存结构进一步的掌控、分析，合理库存。
5. 做好货架货位的编入工作，做到货物与货位一一对应。
6.做好配件部员工的再学习，再培养。
7.提高配件毛利，指定对策，落实项目。
仓库主管签字：
维修经理签字：
财务经理签字：
杭州康桥神龙配件部。
2023年7月3日
1、此报告主送总经理、销售/维修经理、仓库主管、财务经理、集团财务管理部；
2、此报告附盘点明细表留档保存。
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