该班组在抓进尺的同时，他们班组认真学习作业规程及各种措施和质量标准化中的有关规定，严格按照标准施工，最初时，工人不愿意干，觉得是浪费时间耽误功夫，不管队里怎么要求，一到井下就变样。最后该班组认识到质量是安全的基础，为了搞好安全，首先要抓好质量，工作面有了安全感后，便主动自觉地去干标准活了，也创了很多精品，并多次迎接各级领导的参观检查，受到了好评。2023年10月12日8点班杨少军组在**后发现王少红组铺打的锚有一张没有压茬也没有用铁丝紧固，他当即下令让所有工人退到该张锚后面并让本组人员王军停和李仁义重新补打了一张，有的工人认为他的做法是在浪费时间劝他不要做了还说这是别的组的事情，他们没有打好就应该让他们来整改，杨少军说他们工作做的不好是不假，但是现在是我们在井下工作，安全是为我们自己抓的，没有安全提什么生产，那个工人听了他的话感到很后悔，并且主动帮助王军停和李仁义打锚。
正因为夯实了质量基础，保证了安全，单进水平有了提高，职工的收入也随之增高了，进一步增进了工人工作的积极性。
实施opm精细化管理以来，该班组在节省材料上总是排在其他班组之前，他们组制定了造成材料浪费的罚款制度。使职工提高了材料管理的意识，意识的提高使他们从根本上杜绝了材料浪费的现象，由以前的材料超支转变为现在的月月有余。2023年该组在保证安全生产和工程质量的前提下共节省了锚固剂200多卷，锚盘100多个，螺帽120多个，可接钻杆30余根，各种钻头100多个和其他使用的工具等，全年共节约了7000余元。
为我矿开展节能降耗做出了贡献。
该班组也是一个温暖的小家，杨少军发现有不稳定情绪的队友，就谈心了解情况，解决他们的心理包袱，有一次发现一名队友上班心不在焉，干活无精打采。经过谈心了解，原来他们家盖房子几天都没有睡过好觉，随即杨少军就劝他在井下工作必须高度警觉，不容马虎，劝他请两天假，把事情安排好了再来上班，那样才能安心工作。有一次他们组内成员朱山岭在工作时闪到了腰，在家里休息，杨少军和一些组里成员就用下班时间拿些礼品去朱山岭家看望他慰。
问病情。此外，农忙期间他们班组的人员在杨少军的带领下经常到其他劳动力少的职工家中，帮他们收玉米和种麦子。杨少军组的团结友爱精神值得各组学习。
该班组总是积极配合队里工作，响应矿井的号召，积极学习各种措施和各种作业规程，主动参加开展一系列活动，提高他们的技能和素质，并且认真落实煤电公司、矿井下发的各种文件和规章制度，他们总是严格要求自己，做事积极主动，赶在形式的前面；在工作上他们唯恐落后，总是冲在最前线，为其他班组起了一个带头作用，为队里开展工作奠定了良好的基础。
综掘队。2023年1月17日。
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一 本班职工人数15名。一年来，该班先后在 500水仓 庚一专回 5 6部猴车施工。始终坚持以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在 500水仓施工中夺得进尺。第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下...
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通过这一系列的安全培训教育，使全班人员安全意识明显得到提高，从思想上杜绝了三违现象，保持了该班组安全生产长周期的记录，在生产班组年终考评中名列前茅。开展五小发明活动，提高创新意识xxx班注重班组员工的经验提炼，鼓励员工用心思考，实践创新，在员工小发明 小创造方面取得了显著成效，为班组发展提供了无限动...
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在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。3 大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出...