安全先进班组事迹材料先进班组事迹材料-铲运组。
每一次铲运机驾驶技术和维修理论学习培训，铲运组长于逢宇带领职工们总是提前到场，仅课堂写下的学习笔记就有数万字，一些重点内容他还要求同事们反复抄写。利用休班时间，铲运组长于逢宇还带领同事们从电气入手，认真学习了《矿山机械》、《电工基础知识》、《设备的结构原理》等基本理论知识，认真钻研。
每次上岗，他要求同事们先仔细检查设备状态是否良好，在出矿时根据作业现场的路面状况合理地调整车速。两年多来，总会看见好多年轻的身影围着铲运机爬上爬下，要不就钻到黑乎乎的车底，仔细察看铲运机各种零部件，不断熟悉设备结构和工作原理。
如今的铲运组，仅凭眼观、耳听、鼻嗅就能判断设备是否有故障。冬天的***井下作业区温度低、寒冷潮湿、烟气呛喉，巷道顶棚滴下的冰水沾在**上、溅入眼睛里都会刺辣难忍，作业环境十分恶劣。
因此，有极个别铲运机司机都支撑不住。在这关键时刻，作为铲运组长的于逢宇总是主动做职工思想工作并且带头到作业区出矿，他说：在井下当铲运机司机没有吃苦精神不行，没有奉献精神更不行，艰难困苦的环境，往往可以磨练一个人的意志，这样才对得起咱矿工子弟的血统！
由于铲运机的工作地点流动性大，司机单人单机，独自在远离铲运机维修硐室的地方工作。
为赢得更多的出矿时间，于逢宇要求同事们每天都随身带上常用的维修工具和配件，如果遇到小问题，就自己现场动手解决；如果出现大故障，就与铲运机维修工人一起检查、分析和维修，不断提高大伙的铲运机维护和维修水平。在车间开展的降本增效活动期间，铲运组与维修组对铲运机的铲斗、大臂、油缸及高压软管等配件进行优化改造中，共节约生产成本约20万元。
结合车间开展的五小一法活动中，在井下电动铲运机电缆防护工程、电缆卡头改装工程及铲运机照明系统改进工程，铲运组协助维修组、电工组累计节约资金10万余元。自2023年7月开始，根据***整体规划部署，井采车间出矿任务由原来的每月出矿6.73万吨提升到每月出矿8.
4万吨，面对这突如其来的产量任务，铲运组主动出击，召开增产规划班组会，从出矿作业面矿量统计到出矿比例分配，从铲运机协调调度到铲运机更替轮修，都制订了周密的部署，每班作业开始，对当班的出矿点、行走线路等进行安全确认后，便立刻组织司机驾驶着铲运机甩开膀子拼命干，直到矿石粉尘和铲运机排出的尾气挡住了他。
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通过这一系列的安全培训教育，使全班人员安全意识明显得到提高，从思想上杜绝了三违现象，保持了该班组安全生产长周期的记录，在生产班组年终考评中名列前茅。开展五小发明活动，提高创新意识xxx班注重班组员工的经验提炼，鼓励员工用心思考，实践创新，在员工小发明 小创造方面取得了显著成效，为班组发展提供了无限动...
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班组的三个过硬，即过硬的班组管理 过硬的技能 过硬的作风。队伍的经济效益和安全效益都是靠班组进行实施的，我班注重加强员工的思想教育，激发大家的工作，增强职工的工作责任感以极大的使命感，荣誉感投入到工作中去。我班以星级班组的三个过硬努力工作，一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务，未发生一起安全和...
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在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。3 大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出...