份述职报告

发布 2021-12-21 13:55:28 阅读 8427

(3)从自身职业及为人民服务的思想出发,从施工源头及过程中进行质量控制,尽可能避免施工完成后,发现不合格要求返工的现象。不造成不必要的返工及经济损失,也就不会发生扯皮推诿事件,审图过程中关注将来一线工人可能遇到的使用问题:这里的地下水位比较高,属于盐碱地,地面返潮将来会影响工人工作及生产环境,所以审图时就要考虑施工图是否设计了防潮层,露天地面及有水源空间地面是否有排水坡度及排水设施;建筑或构造物的色彩,可以营造工作环境氛围,会给工人生产减少疲劳、提高效率减少出错率。

所以审图时对设计没有考虑的颜色,需提出请设计建筑专业人事给予设计或意见。

二、对试用期满后签订劳动合同的态度。

劳动合同是明确劳资双方的义务和权力,受国家法律保护,是对双方正常权利的保护,是双方在行使权利和履行义务的双规,劳动合同可以有效的保护劳动者的权益。根据个人家庭及事业的规划,在3-5年内我不会跳槽,频繁的跳槽对自己的家庭幸福和事业发展是有负面影响的。

三、公司正式录用后的工作打算。

1、严格执行对本工程各单体施工质量监督,督促总包单位对相应问题的整改工作,监督监理的质量验收工作程序,是否保证工程质量符合合同要求。

2、做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照设计图纸及国家规范完成工程,并顺利通过验收要求。

3、在接下来开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、参建各方与周边环境的协调等工作。

1)质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽节点隐蔽前做好相关质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位整改,绝不放过任一质量问题。

2)投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制。

3)进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。

4)在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司相关要求移交至办公室备案、留存。

四、对公司及部门的意见。

能再多一些对新人职员工方面的企业文化培训以及部门制度、管理的培训学习。

五、其它需说明的内容。

在这段时间,作为一个新入职三个月的员工,工作上未取得多少成绩,但是我在现在的岗位上学到了许多原来岗位上学不到的知识,弥补作为一个新聘用人员以及自身的不足,今后我依然要继续努力,踏踏实实做好自己本分工作,对上做一个好员工,对下做一个好老师,做一个好人!为项目的发展贡献自己的力量,同公司一同展望美好未来!

感谢公司领导及同事的帮助和支持!

份述职报告

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