一、一年来的工作情况。
从调研着手，认知和解决**的实际问题我从2023年应聘到**，xx年我就任***集团股份****副总经理、****总经理。几年来，我经历了**从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。
一年多来，在集团党委的正确指导下，我先后组织了**处级以上干部、**各处室的考察、调研活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们**目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进**建设的思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助。
围绕中心做好本职工作一年多来，通过市社的正确指导和帮助，我紧紧围绕**集团**总部的工作中心，重点开展了以下几项工作：——支持**发展，致力宏观调控与监督。为推动**发展，xx年**集团**总部内部进行机制改革，实行分散承包制。
为了能让这种机制充分发挥效用，避免各自为政现象的发生，集团成立了综合管理领导小组，我担任组长。由于试行新的经营机制，各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时，制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。
因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》，作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法，较好地完成了调控工作。
——运用经营**经验，支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解，为总部制定承包合同提供合理依据。
——坚持宏观调控，确保租金收入。通过目标责任划分，强化宏观管理，把好调控关，确保了**xx年各承包部位都完成租金收入，xx年共实现租金收入970万元。特别是**家电城的发展，我倾注更多的心血。
因为家电城是在我全力打造下发展起来的，众所周知的原因，家电业的竞争非常激烈，而我们家电城从各方面讲都不占优势，可以说经营举步为艰，因此我重点帮助家电城巩固市场，招商**，最后艰难完成了经济指标。
——加大监管力度，完善日常管理工作。为实现**经营秩序井然，推进**文明化进程。我们通过制定的考核细则，严格考核，并与经济利益挂钩。
通过制度约束，达到预期目的；作为**的总经理，深知自己责任重大，因此我坚持每天到各城巡查，及时发现问题及时解决，并及时把在第一线了解的情况汇报给班子，提早解决问题，保证了**xx年度日常管理没有出现重大问题。
——积极协调外部关系，争取政策支持。****发展到今天，已在**市享有很高的声誉，因此各行业、各职能部门都盯上了**。本来现在市场正处在低迷阶段，费用的增加又加重了广大业户的负担，同时也扰乱**的经营秩序，影响**的稳定。
因此我与有关部门协调配合，通过多渠道、多途径地做工作，极力为业户争取政策，维护他们的利益，确保**的稳定。
——积极协调内部关系，保证工作连续性、有效性。今年集团承包以后，各项工作都有了新的起色，但各部门各自为政，本位主义现象时有发生，影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难，作为集团的副经理、综合领导小组组长，我充分发挥领导职能，积极协调部门之间的关系，理顺工作程序，不断提高工作效率。
——注重宣传的导向作用，举办有特色的宣传活动。组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五。一”、“十。
一”、春节期间优惠大酬宾活动，极好地营造了商业氛围，提高**的知名度。
——培树龙头企业，提高**的核心竞争力。****的前身是从小家小户起步的，实力有限，参与竞争，抵抗风险的能力差。因此，**提出了培树龙头企业的方针，并制定相关政策，旨在培养大户、树立典型，让其起到带动、烘托的作用，以促进**的稳定与繁荣。
在xx年度**在原有龙头企业五户的基础上，又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的发展，达到我们预期的目的。同时**还坚持评寻文明业户”的活动，年终予以奖励。
“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益，其他业户积极努力争取，一时以来**的文明化得到了发展，**的实力也大大增强。——加大保卫工作力度，做好服务保障。安全工作一直是责任重于泰山。
尤其是我们**这一级防火部门，如果出现问题，损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导，我深感自身责任重大，因此，我是每会必讲，强化安全意识；落实责任，防患于未然。确保**在xx年度安全工作万无一失。
**被市局评为“先进单位”，我被评为“先进个人”。上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持，各项工作取得可喜进展。一年来，我们结合"三讲"和"xxxx"教育，解放思想、更新观念，审时度势，开拓创新。
特别是中国加入世界**组织，全球经济正在走向一体化，更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我，创新思维，给自己一个准确定位，摆脱困扰企业发展的问题，使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。
xx年10月份经理述职报告
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。1 认真学习贯彻 重应思想及党xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会 确定各项工作方针深刻内涵和新时期加强两个 务必 重大意义，以及 八个坚持 八个反对 精神实质，把思想和行动统一到 路线方针政策上来，创新发展。2 注重企业文化建设，提倡 诚信 情感 责任和...
综合部经理述职报告
一 一年来的工作情况。一 从调研着手，认知和解决 的实际问题我从1994年应聘到xx，xx年我就任xx集团股份 副总经理 xx 总经理。几年来，我经历了xx从无到有 从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调...
企业综合管理部副经理xx年述职报告
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。各位领导 各位同仁 大家下午好！时光飞逝，转眼之间xx年在忙忙碌碌中就过去了！这一年是江苏舜天服饰 深入实践科学发展观企业取得令人瞩目业绩的一年，也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心 接受挑战 战胜困难的一年。作为共同参与奋斗的企业的一分子，我们自身伴随着企...