2023年学校管理综合评估检查。
工作汇报。一年来，我校在上级主管部门的关心和支持下，在全校师生的共同努力下，全面贯彻党的教育方针，大力实施素质教育，坚持以人为本，德育为首，有效提升学生的德育水准和行为习惯养成教育。多措并举，2023年学校管理综合评估检查。
工作汇报。一年来，我校在上级主管部门的关心和支持下，在全校师生的共同努力下，全面贯彻党的教育方针，大力实施素质教育，坚持以人为本，德育为首，有效提升学生的德育水准和行为习惯养成教育。多措并举，强化教师师德修养，提升教师的业务素质，深化课堂教学改革，教育教学工作稳步推进，为进一步总结经验，发扬成绩，查找不足，现对本年度学校综合管理工作情况汇报如下：
一、推进学校工作采取的措施。
一）队伍建设。
1、领导班子建设。
一年来，我校领导班子经过党的群众路线教育实践活动以及“三严三实”、反腐倡廉的教育，各方面有了极大提升，形成一个强有力的学校领导核心。建立了较为完善的学校管理体系，将管理要求细化分解到每个部门，明确职责，形成了学校管理的畅通机制。领导班子加强了理论学习，组织政治理论学习会4次；专题学习会4次；教育政策法规学习会2次；上党课8次。
领导班子坚持例会制度，每周一的班子会，部署相关工作，掌握管理动态，研究管理方法，落实管理措施，切实加强管理的针对性和实效性。校级领导积极参加市、区组织的各类培训，培训率100%。一年来，学校领导班子团结务实、作风民主、凝聚力强，工作能力出色，在群众中威信较高，得到上级领导部门的肯定。
2023年我校获得乌达区教育系统“先进单位”荣誉称号，党支部获得“先进党支部”荣誉称号。
2、行政管理。
学校实行目标管理责任制，办学目标明确。制定了符合学校实际的中长期发展规划和具体落实措施，根据发展规划，每学年年初均制定年度工作计划。学校各职能部门分工合理，责任明确，制度完善。
推行科学治校，依法治校。构建起一整套长效管理机制，使学校每个岗位都有明确的工作职责，学校各个层面的管理都有相关的配套制度，形成了有规可依、有章可循、按律而行的机制。学校实行校务公开制度，对学校重大决策、财务收支、福利待遇、评优选先等均向教职工公开。
学校根据本身特点编写、制作了具有代表意义和激励作用的校训、校歌、校徽。
3、教职工管理。
1）我校推行以人为本的科学治校、依法治校理念。结合学校实际，我们建立健全各项规章制度，今年重新修订完善了《乌海市第十五中学教职工考核管理细则》、《教学常规考核细则》、《班主任考核细则》、《教育教学奖励办法》、《教职工考勤制度》等管理制度。按照管理办法，每月公布一次考核情况，学期末进行汇总，作为评优选先的依据。
2）加强师德学习，进行警示教育。我校采取多种有效措施，狠抓师生的德育工作，学校出现了前所未有的良好局面，有力地促进了教育教学工作。学校组织教师认真学习十八大精神和***总书记的重要讲话精神，并撰写读书笔记和心得体会。
组织教师学习身边教师的典型事迹，充分发挥用身边榜样教育身边人的作用。针对教育界个别教师的不良行为，及时组织教师**相关**，向教师敲响警钟，使教师深刻认识到师德是一条红线，要恪守师德底线。
3）教师依法执教，遵守师德规范，杜绝侵犯学生人身权益的违法行为。强化师德师风建设。学校建立和完善了师德建设工作机制。
深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》。进一步完善了各类考核、评价办法。加大了师德考核的份量，考核内容中有学生、家长对教师的评价。
评优选先，实行“师德一票否决制”。建立师德档案，完善了有效的师德监督机制。
4、教师培训。
加强教师队伍建设，强化教师培训，为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育和业务培训，提高教师的综合素质。我们坚持以校本培训为主，开展计算机、教学研究等多种形式的培训活动，今年培训一百多人次。学校领导通过听课、评课，指导教学，帮助老师确立个人发展方向，激励广大教师努力工作，形成了教师乐于学习、潜心研究教学的良好氛围。
学校积极组织教师参加上级举办的各种培训活动，专任教师全部参加了市教育局主办的教育技术能力培训。通过培训开阔了教师的视野，促进了教师的专业成长。
二）德育工作。
1、德育工作。
加强学生德育管理，使学生学会求知、生活、关爱、合作、创新，是提高学生综合素质的根本保证。
1）加强学生的养成教育。矿区学生由于受环境影响，学习积极性相对不如城区学校学生，给学校管理增加了难度。为培养学生勤奋、刻苦、扎实的良好学风，树立“行为养成习惯、习惯形成品质、品质决定命运”的观念，学校通过国旗下讲话、主题班会、团会、黑板报以及文明班级评选等活动形式对学生进行宣传教育。
2）学校充分发挥关工委、社区、法制副校长的作用，定期邀请他们到校进行专题讲座，通过学校、家庭、社会强化对学生进行教育。去年我校的家长学校被评为乌达区“优秀家长学校”。
2、校园文化建设。
我校将校园文化建设纳入学校教育工作的通盘考虑，认真落实校园文化建设规划，不断优化内部环境，提炼具有我校特色的校风、教风、学风，按照净化、绿化、美化、人文化的原则，坚持环境布置富有文化内涵，体现教育功能。开展文体活动，丰富校园文化生活。本学年学校举办了校园文化艺术节、书法、绘画大赛等活动，培养学生特长，展示学生才艺，促进学生全面发展。
通过举行各种小型体育活动，如拔河、跳绳、踢毽子、推铁环等比赛活动，加强体育锻炼，增强学生体质健康。
3、创城工作。
学校领导班子充分认识到创文明城市工作的重大意义和深远影响，因此对此项工作十分重视，并把这项工作摆上了学校工作的议事日程。成立了由书记、校长为组长、副校长等6位校委会成员为组员的“创城工作领导小组”，并结合学校的实际情况，制定出符合实际的工作计划、实施方案。要求各个部门及相关人员严格按照制定的计划开展“创城”工作，做到有的放矢，注重细节，对照“创城”指标，逐项落实创城项目，确保达标。
在师生中大力倡导并自觉遵守社会主义核心价值观与社会基本道德规范，重点培养学生“文明、自律、勤奋、创新”和“爱家、爱班、爱校、爱国”的社会主义道德观。同时，要求学生“在校做文明好学生，在社会做文明好市民，在家做文明好孩子”；要求老师“在校做好老师，在社会做好公民，在家庭做好成员”。在师生中积极倡导“讲究公德、崇尚文明、树立新风”。
我校开展了志愿“践行文明，共建和谐校园”活动；深入学校附近社区、街头等开展志愿服务和多种形式的活动，营造浓厚的创建文明城市氛围。
三）规范办学。
1、学校办学思想端正，目标明确，依法、依规办学。严格招生政策，不设重点班，不分快慢班，坚持办学方向，能全面贯彻国家教育方针。学校全面实施素质教育，以兴趣小组、特色办学为抓手，通过开展丰富多彩的活动、竞赛等，扎实推进素质教育。
学校管理工作汇报
我校各项管理制度健全，共有各项管理制度四十余种，管理制度包括教学 政教 后勤管理等方面，并得到贯彻落实。学校管理实行校长责任制，制定了校长工作职责，政教 教务两处，实行主管领导责任制，制订了乔子玄中学领导干部工作要求，分工明确，层层把关。一 狠抓教研教改，不断提高教师的业务能力，加强课堂教学全面提高...
学校管理工作汇报
俗话说 要给学生一碗水，教师就必须要有长流水。在教学工作工作中，影响教育教学质量的关键因素是教师的素质。教师必须有一条永不枯竭的知识和信息的长河，才能适应发展的需要，才能培养出真正有创造力的人才。为全面提高青年教师的业务素质，我们坚持 学 练 研 帮 做到 三维互动 促进教师素质的提高。1.学习是青...
学校管理工作汇报
一年来，在xx镇教育办公室的大力指导下，以推进幸福教育工程为抓手，严格落实xx市教育局提出的 管理 质量 作风 提升年实施方案，牢固树立质量意识，全体师生齐心协力，实现了教育教学质量的新跨越。主要工作如下 教学工作 1 抓好课堂教学改革，以课改促成绩提高。开展了 同课异构 观课 磨课 议课 等系列活...