创新机制聚合力党建跃升助发展。
大隗镇基层组织建设年典型经验材料。
今年以来，大隗镇以基层组织建设网格化管理、基层组织建设年为抓手，以新市镇建设为契机，以机制创新为动力，不断提升基层党建新水平，推进“三化”协调科学发展。
一、推行“创先争优”机制，激发党员干部活力。
对镇领导班子成员、镇机关站所、机关党员干部、行政村党支部等层面，都制定了详细的考核办法，每月下文安排工作，月底考核评比，在六号例会上通报结果，并分三个档次发放1000元、800元、500元的党建工作经费。镇机关各站所考核成绩与分管领导、站所长、所属机关党员干部考核成绩关联，各行政村党组织考核成绩与分包领导、包村干部、村支部书记考核成绩关联。在抓面上工作考核的同时，突出网格化管理、基层党建、项目建设、卫生创建、财政税收、信访稳定、计划生育七项重点工作。
比如，计划生育工作，每月对前10名的村奖励100至500元；创建工作每月对前7名的村，分别奖励100至700元；信访稳定工作实行“一票否决”，年底零上访的村奖励5000元。各村、各企业对村干部、组干部、普通党员都建立了相应考核机制，细化“三定一岗”，开展“一述三评”，增强了“夺旗争星”的内在动力。同时突出季节性中心工作，如秸秆禁烧，防汛、廊道绿化、拆迁安置等工作，并将考核延伸到村组干部，考核与绩效奖励和党建经费挂钩，加强了村级组织规范化管理。
二、营造选人用人洼地，各行各业人才济济。
大隗镇着力实施“人才强镇”战略，创新机制，营造发现人才、培养人才、重用人才的良好环境，构建了党管人才新格局，有力地促进了全镇经济社会科学发展。一是摸清实底，发现人才，建立各类人才数据库。镇党委成立25个人才工作调研组，由副科级领导干部任组长，到各村各企业党支部自查摸排，层层推荐，层层上报。
累计选拔镇、村、组优秀管理人才300余人，企业管理拔尖人才36人，农村“种养加”实用人才3000人等，特别是造纸专家160人，农业专家6人，耐材专家20人，日本德国专家5人，成为我镇人才中的领军人，为我镇人才工作奠定了良好的基础。二是巩固阵地，多措并举，培养造就各方面人才。一是走出去。
输送农村“双强”干部、产业带头人等300多名到高校进行深造学习。二是请进来。从全国各地聘请造纸、耐材、大棚蔬菜等专家教授共26名，常驻企业车间、田间地头，手把手的进行技术指导。
三是进一步建立健全技术人才教育培训网络。举办专业技术培训班6期，组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会80人次，引导、鼓励农村人才参加各类专业培训班累计160人次。三是完善机制、创造条件，建立拴心留人的环境。
一是高薪聘任。每年出资30多万元引进6名大棚蔬菜专家对千亩蔬菜基地进行技术指导。二是优厚待遇。
在企业发展中，设立专门办公室，配备交通工具，提供科研工作经费，鼓励企业聘请专家为企业副总，使专家在大隗干的舒心，生活的安心。三是政治上给荣誉。先后150名人才被评为致富能手，有60名突出人才被镇党委镇府命名为“创新人才奖”进行表彰，先后有88名发展为党员。
有16位优秀人才被推荐当选为市镇两级党代表、人大代表、政协委员。
三、以基层组织建设年为推手，力促“三化”协调科学发展。
大隗镇以党建工作总揽全局，不断推动经济社会科学发展。一是深入开展“三带三促两创”活动。全镇5个经济强村带5个弱村、9个规模企业带9个大棚蔬菜专业村，82名镇机关党员干部帮扶82个新建蔬菜大棚农户，以此带动全镇450名双强党员与大棚户、种植养殖户、困难户、创业户开展“1+1”结亲帮扶活动。
共开发新菜田1200亩，在我镇东北部农业示范园区共建设蔬菜大棚500个。二是抓好支部转化升级。全镇25个基层党组织，定级情况：
好8个，较好9个，一般5个，较差3个。一般、较差的8个，重点班子成员分包，注重化解矛盾和问题，重发展经济，注重充实班子力量，使9个较好变为好，5个一般变为较好，3个较差变为一般，到年底力争实现全部转化为较好以上。三是设立农村党员干部教育“流动党课”。
针对“一述三评”评出的党员队伍配合意识差、宗旨意识、组织纪律淡薄等问题，引用大量正反典型实例，实行一村一案，每半年一轮，去年下半年村级换届、今年上半年网格化管理、新型城镇化。今年共开展党课29场次，培训党员2000余人次。四是抓好村级活动场所建设。
目前，25个村新建村部8个，两层教学楼改造12个，其它5个虽然是老村部，但场所面积也都在200平米以上。大隗列入新市镇以后，我们抓住新型社区建设的契机，各个社区均高标规划好社区综合服务中心，逐步进行开工建设。五是澄清非公有制企业组织底子，规模企业28个，企业党组织28个，新建市示范点3个，镇示范点6个；安排正副科级协理员、退二线中小学校长16人任专职党务工作者；今年大隗镇陆续引进落地了郑州浦发纸业****高档纸百万吨项目、郑州磊展科技造纸机械****、远东锆钢玉二期扩建项目、恒丰再生能源材料****、中煜新能源等规模项目。
重点围绕服务和推动项目建设上开展党建活动，在抓好恒丰、远东、磊展等21家一批成熟支部建设以外，抓好支部设置调整工作，再建项目，尤其是浦发组织工作，要把党支部建在项目建设指挥部，把创先争优活动开展在工地上，在党员和入党积极分子中深入开展“比技术、比生产、比质量、比进度”、“创优质建设工程”的“四比一创”活动，确保大项目尽早建成投产。六是以“三大三争”主题实践活动作为有力抓手，推进中心工作开展，把“三讲三提升”活动拓展到机关干部、各村两委成员，干部素质大比武、考试测评、单项工作争第一，重点工作比贡献、演讲等大学习活动。建设镇村党群服务中心，推进行业道德领域常项教育，为企业和群众提供“超市化”服务；组建以党员干部、专家能手、技术人才为主力志愿者服务队伍400多人和以致富能手、创业标兵、“土专家”、“田秀才”为骨干的农民创业带富团，尤其是山东寿光6个农业专家、造纸教授13名、耐材4名发挥了重要作用。
三年以来，镇党委表彰党员创业奖75名，优秀人才奖45名，红旗党组织14个，党员之星100名，2个典型。顺利完成了2000亩新菜田建设，农业综合项目开发工程、王观路拆迁绿化；恒丰、远东等大项目已经开建。浦发项目已做完环评、土地基本办好，8月10日奠基开建，新市镇工作1个中心4个点规划已经做好，大路沟社区陆续开工建设。
示范点：大隗村河屯村。
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