银行支行先进事迹材料

发布 2021-12-14 08:49:28 阅读 3150

xx银行支行先进事迹材料。

xx银行ⅹⅹ市ⅹⅹ支行成立于2023年5月,现有职工6人,平均年龄27岁,是一个年龄轻、政治强、富有战斗力的先进集体。近年来,在市分行领导的关心、指导下,全体员工充分发扬“锐意进取,追求卓越”的团队精神,抓管理,重服务,树形象,积极拓展xx银行各项业务,取得了可喜的成效。从开业至今,在不到一年的时间,余额从零上升到万,小额贷款成功放款万元,储蓄卡发放,信用贷款元,中间业务万元,质押贷款万元。

先后获得市分行“2023年度先进集体”,a类支行,负责人被评为“2023年度优秀支行长”、“优秀信贷揽收员”。

一、夯实基础,打造优质的服务团队。

为了树立良好的xx银行“窗口”形象,全面提升员工素质,该支行制定了严格的学习管理制度和一系列详细的学习计划,使学习制度化、经常化。不断加强宗旨观念教育,努力树立起全心全意为人民服务的思想。广大员工通过对邮政储蓄各项业务的学习和职业责任、职业道德、职业纪律的教育培训,树立了正确的世界观、人生观、道德观,增强了服务意识,提高了业务技能。

1、牢固树立服务意识。

该支行始终坚持对优质服务工作长抓不懈,注重强化员工的服务意识,以客户的满意度为衡量标准,激励全体员工精益求精,永远追求更好、更完善的服务。该支行通过加强学习和培训,认为在新形势下,只有留住老客户,同时开发新客户,才是银行的基本策略,要牢固树立“以客户为中心的”服务意识,不断提高服务品质,以优质的服务留住客户。

2、努力提高业务素质。

现代银行服务正在发生着巨大的变化,知识服务将是未来企业形成服务特色的焦点。尤其是商业银行服务的重点客户,多为具备一定知识含量的高层次客户,他们对银行服务标准的要求会越来越高。做为基层支行,拓展新的需求市场,必须在经营服务上体现出自己的特色。

因此,该支行高标准、严要求,努力提高每位员工的业务素质,每天早上7.30要求全体员工准时到岗,20分钟晨操之后,总结前一天的工作得失,集体处理业务发展中存在的问题,并利用班前一小时学习各项储蓄业务知识,着力提高员工技能操作水平,发挥员工各自的长处,互相学习、相互提高、学人之长、补己之短。

二、塑造品牌,积极拓展市场1、主动了解用户需求。

该支行在办理业务时,特别注重与客户的交流,全体。

员工经常利用休息时间,白天到附近商铺、单位开展营销,晚上进入家属区逐家挨户上门营销,宣传xx银行各项业务,真诚的帮助客户理财。通过和蔼的态度、平实的语言,真诚的服务,有效地增进了和客户的感情,掌握了一批客户的基本情况,为储蓄业务发展打下了一个较好的客户基础。

2、真诚赢得用户信赖。

该支行员工随时站在客户的角度来思考问题,想尽一切办法给客户带来效益和方便,让客户享受最真诚的服务,用行动赢得了客户的信赖。由于地处商业区,现金流通相对较多,经常有商家和附近的居民到该支行兑换零币或新币。每当客户有客户来到该支行,员工们都是笑脸相迎,不厌其烦地为客户兑换。

在重要客户生日之际,为客户送上鲜花和祝福,在服务中真正做到了个性化、亲情化、特色化。许多附近的商家和市民都成为了支行忠实的客户群。3、把握商机信息。

在金融竞争日趋激烈的今天,建立良好的客户关系是银行拓展营销业务的基础,ⅹⅹ支行日常特别注重信息的收集和反馈,能够及时掌握到有价值的信息,深入各企事业单位开展各种代发类、涉农资金的营销工作,在第一时间里为客户提供优质服务,2023年7月在得知迎恩村有200余万耕地款将下发农户时,该支行负责人积极行动,多次上门洽谈沟。

通,并大力推介xx银行代发涉农资金各项优势,最终成功营销此项目,为该行储蓄余额增长奠定了坚实的基础。

三、突出特色,提供个性化服务1、大力推介xx新业务。

该支行位于市区商业中心,各种商店林立,客户的转帐、汇款、交费业务比较多,这既增加了网点的柜台压力,也站用了客户的时间,看到这些,全体人员大力宣传xx商易通业务和其他新业务,利用各种业务宣传资料给客户讲解业务使用流程,打消客户对商易通安全性和操作的疑惑,让客户体验和接受商易通业务的方便、快捷,支行长和其他柜员还到客户店铺或家里上门安装商易通,并介绍办理转帐、汇款和缴费的操作。在这部分客户的宣传下,带来了一批新客户,同时也给该支行带来了新的效益增长点。2、充分发挥大堂经理作用。

该支行每天都有一名大堂经理在柜台外,分流引导客户,发放宣传单,宣传各项邮政储蓄银行业务,耐心回答客户的咨询,接受客户的建议,反馈客户的意见,掌握客户的各种信息,发展和拓展优质客户,指导客户办理各类业务,培养客户对自助渠道的认同感及信任感,提高网点的人机替代率,积极向客户推荐**和保险业务工作,及时给客户提供有用的建议,为客户提供最快最好的服务,不断提高客户的满意度。

四、加强安全风险管理。

1、严格执行各项规章制度。做到有章可循,违章必究,要求一线人员严格遵守操作规程,确保不发生资金安全事件。

2、加强网点日常管理。根据日常检查中存在的问题,结合其它网点的违规和风险隐患情况,从柜员风险防范意识、基本制度执行和合规操作、安防设施管理和运行、营业网点人员业务学习情况和用户投诉、风险防范合理化建议等几个方面,定期对员工进行综合评议,有效加强了安全风险管理。

3、坚持经理带班制度。根据班次确定带班经理,使每一轮班次都有一名带班经理,负责搞好柜台内外部管理工作,协助支行长加强支行内部管理,夯实基础。

ⅹ支行以热情周到的服务,文明规范的语言,昂扬向上的精神面貌,向社会展示了xx银行的“窗口”形象。成绩只是代表过去,今后的工作任重而道远,她们将继续沿着“青春无悔的希望之路”前进,在省市分行的正确领导下,为邮政储蓄银行又好又快发展做出新的、更大的贡献!

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