工作汇报。尊敬的各位领导：
首先，热烈欢迎各位领导冒着高温酷暑天气来我矿指导工作，。今年上半年在各级领导的正确领导下，我矿的安全生产、瓦斯治理和生产技术工作取得了一定的成绩，现我将半年来的工作简要的各位领导汇报如下：
一、 上半年生产任务完成情况。
上半年我矿安全生产原煤55856吨，超公司下达的一档计划3356吨。完成瓦斯抽采量78.5万立方，超计划9.
5万立方。岩巷进尺完成362.5米，其中-150南大巷开拓进尺168.
5米。通过加强管理、明确职责、精心组织和全体干群共同的努力，我矿安全生产各项工作都取得了可喜的成绩。
二、“一通三防“所做的工作。
我矿始终把“一通三防”工作摆在安全生产工作的首位，并严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作方针。今年上半年“一通三防”所做的工作如下：
1、坚持防突工作“区域防突措施先行，局部防突措施补充”的原则，今年上半年完成了236-80北抽采的掘进，现该工作面正在施工区域穿层抽采孔41个，抽采钻孔进尺2556米。236-80南抽巷共掘进65米。-150北大巷的煤巷条带瓦斯抽采孔已完成80个，抽采钻孔进尺6107米，对2264-1南、北溜子道施工顺层钻孔预抽回采区域瓦斯钻孔40个，进尺2194米，今年上半年我矿累计完成抽采巷进尺355.
7米，区域抽采钻孔进尺10857米。
2、严把局部防突措施关，加强防突人员的工作责任心。今年4月份226-113南二石门揭煤施工局部防突措施孔时，在该石门距煤层法线距离3米施工的13个金属骨架孔、78个排放孔和5个效检孔都有技术人员现场跟班指导，对每个措施孔的方位、坡度、孔长和探钻时的瓦斯涌出情况都有记录可查。同时要求**预报人员严格按要求布置效检孔，保证效检指标真实、可信，并严格按效检指标下达各工作面的允掘、允采通知单。
今年上半年226-113南二石门揭煤到顶板、2264-1工作面顺利贯通，和2163-1采面没有发生瓦斯动力现象，这些成绩都是工程技术人员和防突人员认真负责的工作态度和不懈努力的工作取得的成果。
3、加强防误穿煤层管理。对岩巷掘进工作面坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，根据地质孔探明煤层赋存的情况下达岩巷允掘通知单。今年上半年共施工地质孔 16 个，共计1275米。
4、通风系统是矿井安全生产的关键，为了确保全井系统稳定，可靠。每月组织通风技术员与通风队长对全井的通风系统进行一次全面的检查，对变形严重，回风系统不畅通的巷道及时的进行了修理，今年上半年完成了136北回风上山和136-20底板巷、116-24车场与交叉点、126-50三石门一石门风桥上山回风巷道的修理，上半年累计完成通风系统回风巷道修理进尺116m。在矿井风量分配上，做到了合理分配。
消灭串联通风、循环风及不合理通风，全年较大的调整通风系统6次。在局部通风方面，每月分三旬严格按通风质量标准化要求进行检查，通风设施都有专人负责管理，上半年来共砌风门6组，安拆局扇10多台次，所有掘进工作面全部实现了“双风机双电源”并能自动转换。
三、生产技术管理。
今年上半年我矿各采掘工作面接替频繁，先后有-3采面收尾，现-1采面正在收尾，还有-2采面贯通、4个岩掘工作面。由于施工队各个工作面的频繁调动，所以今年上半年生产技术管理在我矿显得特别重要。因此要求工程技术人员积极深入现场解决生产中存在的技术问题，对存在的安全隐患编制了具有针对性的安全技术措施。
在技术资料管理方面严格执行了《股份公司煤矿生产技术审批制度》、《矿区安全生产管理局煤矿生产技术审批制度》。做到了设计未经审批严禁组织生产。并每月对生产技术资料进行了全方位检查，对存在问题定责任人限时整改。
充分调动工程技术人员的工作积极性，让他们在实践工作中勇于探索和创新。现在年分配下来的三名大学生已逐渐成为煤矿的技术骨干力量，并有一名年青的大学生这次被公司任命为煤矿付总工程师。
四、矿井质量标准化和顶板会战方面。
矿井质量标准化方面：上半年以来，我矿制订了《煤矿年矿井安全质量标准化达标实施方案》，成立了以矿长为组长的矿安全质量标准化领导小组，分区域、分专业制定了达标规划，进一步明确了矿队领导分片包干的责任范围，落实达标项目，严格考核，实行奖罚兑现；通过不断努力，在工程质量方面。我矿矿队两级领导深入现场带班，靠前指挥抓安全、促质量，各分管专业技术人员深入现场指导、督导质标工作，保证了工程质量合格率达100%，优良率为81.
2%以上。本矿质标工作继续保持省一级标准。
顶板管理会战方面：年初按照红卫公司要求结合我矿实际情况，制定了《煤矿年顶板管理会战实施方案》，成立了以矿长为组长的顶板管理领导小组。在生产过程中，针对-3回采工作面在采煤时出现压力大、顶板较破碎的情况，我矿干群严把质量关，采取了各种针对性的安全技术措施。
我矿每旬对各采掘工作面进行安全工程质量检查，对查出的安全隐患及时填写隐患整改表，并要求各队负责人落实整改时间且驻矿安监人员追踪到位；还制定了安全质量班验收评估制度，建立了安全质量班验收评估表，要求每班井下安全员将所分管工作面存在的安全隐患、安全质量评估、整改措施、整改情况等及时填表，做到了第一时间发现隐患，第一时间监督整改，确保了工作面安全作业。此次开展的顶板会战年活动，全面提升了采掘工程质量标准化水平，提高了队干及员工的业务素质。
总之，技术工作所取得的成绩，都是上级部门正确领导、全矿干群热情支持帮助和工程技术人员不懈努力工作分不开的，今后我矿技术工作人员将以饱满的工作激情为我矿的安全生产做出自已应有贡献。
谢谢大家！
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