三、树立青工成本意识，为企业“扭亏脱困”提供有力保障。
×通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。班组每月对机车设备进行了全面保养和维护。完成了东方红5型、东方红2型、gk型和gk1c型机车的维护和保养。
由于有些设备老化严重，故障时有发生，机车状况与运输任务严重不协调，影响生产的顺利进行。班组人成员总结出的“包车组制度”机车维护保养法，不但提高了维护保养的质量，而且缩短了维护保养的时间。因此，机车的故障率大为降低，杜绝了责任临修。
在节能增效方面，该机车班为了杜绝浪费，对燃油和棉纱进行了严格管理，在操作中把燃油的消耗降低到最低点。清洗后的棉纱再次**利用，这样不仅为公司减少了成本，大家还养成了勤俭节约的良好习惯。一年下来节约滤清器成本1万余元、油料成本约3万元。
2024年，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，班组青工的政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。在2024年里，铁运团支部的各项工作将再接再厉，狠抓安全管理、提高员工素质，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。
青年示范岗事迹材料青年安全生产示范岗事迹材料
为响应河南省青年安全生产示范岗创建活动的号召，我队坚持安全。第。一 预防为主 综合治理的方针，积极宣传安全生产，青年当先的活动口号，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动融入企业生产经营活动之中，切实落实做好这项工作。为确保青年安全生产示范岗创建质量，我队党政工予以大力支持，在政策 人力 经费和环...
青年安全生产示范岗事迹材料
三 立足长远加强队伍管理，注重学习提高青工素质。随着国内煤炭市场竞争的日趋激烈，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例 青工技术学习制度 质量责任追究制度 生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将...
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为了培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍，机车班将培养和提高青工的素质和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。专用线铁路调车作业实行的是双重管理，成都铁路局经常对我们专用线的设备和人员进行检查，为了提高机车司机的技能水平，我们每年都会进行机车专业知识培训和岗位练兵，为了规范调车作业操作流...