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精品文档。宝鸡市华厦·生态时代一期工程（1##楼、7#楼及地下车库）文明工地验收汇报材料。
陕西建工集团第七建筑工程****华厦·生态时代项目部。
目录。一、工程概况 (2)
二、工程管理目标 (2)
三、创建文明工地的目的 (3)
四、施工现场管理与环境保护 (3)
五、施工安全达标 (7)
六、工程质量创优 (8)
七、办公生活环境 (11)
八、营造良好文明氛围 (12)
一、工程概括。
宝鸡市华厦·生态时代一期工程位于宝鸡市高新技术开发区高新五路西侧，本工程由1##楼二栋高层住宅楼、7#商业楼及地下车库工程组成，总建筑面积20899.76㎡，剪力墙结构。1#楼地下1层，地上24层，建筑总高度72m，3#楼地下1层，地上18层，7#楼地下1层，地上2层。
本工程合同工期720日历天，于2023年1月17 日开工建设，计划2023年1月17日竣工，本工程立项、用地、规划、施工许可等建设手续齐全，图纸经过审图机构审查合格。
目前工程形象进度为1##楼主体封顶，7#楼基础结构施工，未发生施工质量和安全事故，不拖欠农民工工资。
建设单位：宝鸡华厦（集团）房地产发展有限责任公司。
勘察单位：西安中堪工程****。
设计单位：广州市景森工程设计顾问****。
监理单位：西安高新监理有限责任公司。
施工单位：陕西建工集团第七建筑工程****。
监督单位：宝鸡市建筑工程质量安全监督站高新分站。
二、工程管理目标。
质量目标：确保陕西省“长安。
杯”工程。文明施工目标：省级文明工。
地。环境目标：施工现场目视无。
扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减。
量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。
职业健康、安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。
三、创建文明工地的目的。
1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我企可持续发展。施工现场管理规范化；安全生产达标；工程质量创优；办公生活设施整洁；创造良好文明氛围五大部分的管理水平增强，提高全体职工队伍整体素质。
2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意。使企业能够做强做大，开拓创新，得到更大的发展。
四、施工现场管理与环境保护。
一）、组织措施。
从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。
创建领导小组按照省创建文明工地标准经常与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项。
目创建文明工地的整体水平。
1、围档及大门。
工地四周围墙稳固美观，大。
门制作美观、大方，企业标牌清。
晰规范，门卫能按制度认真执行。
1）大门：施工现场设置大门一个，采用电动伸缩大门，可周转使用，美观大方。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。
2）围墙：现场实行封闭管理，西围墙利用已有围栏，其他沿工地四周用砖砌设高度2.4m的围墙，由建设单位统一做成文化墙。
3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。
2、场容场貌。
现场道路采用砼进行硬化，表面平。
坦，排水系统畅通无积水，路边安有太。
阳能路灯。构配件、材料及设施料分类。
堆放整齐，平面布局合理，施工做到工。
完场清，楼面材料分类堆放，不超载。
1）现场平面布置。
施工前对施工场进行统一规划，绘。
制施工平面布置图，做到施工区、生活区、办公区三区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。
2）现场通道。
现场设置宽6m的主干道，路基用灰土夯实路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。
3）排水系统。
施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。食堂设隔油池。
4）材料管理。
大宗材料按施工平面布置图。
定点堆放，其它零星材料或临时。
性材料在周转材料场地短期堆。
放，及时使用或运走。楼层材料。
堆放整齐，重不超标，废料及时。
清理。易燃易爆有毒物品设专用。
库房严格管理。
5）工完场清。
各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。
3、标牌标识。
大门内设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护牌、
岗位责任牌、文明施工牌和施工现。
场总平面布置图等八牌二图。
施工现场进出口设置醒目“安。
全生产，警钟长鸣”警示牌。在建筑。
物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。
在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。
外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。
现场管理人员挂牌上岗。
钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致。
4、作业环境及环境保护。
地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。可**废物及时**，有害废物由专人管理，按规定渠道处理。
5、防火、防爆、防毒。
易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。
施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。
易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房。
采取通风措施，施工中人员采取防。
毒面罩防护措施。动火实行审批登。
记，并针对材料性能分别配置相应。
灭火器材。工地设置吸烟亭，严禁在施工。
区流动吸烟。
6、施工组织设计与资质证件管理。
本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。
五、施工安全达标。
1、安全管理。
1）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。
2）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。
3）施工过程中由安全员认真落。
实安全措施，安全教育、安全检查、
安全交底等制度严格要求进行，并按。
月进行安全目标责任考核，将考核结。
果与收入挂钩。
2、脚手架。
本工程外脚手架采用悬挑式脚手。
架，搭设双排脚手架。用于主体结构。
施工围护及装饰。
3、临时用电。
本工程施工用电采用tn-s配。
电系统，实行“**配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电电柜。
安装位置符合要求，空气开关和漏电断路器采用透明式，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨措施。
4、“三宝”“四口”
施工现场统一配备安全。
帽，高处作业者均佩戴安全。
带，外脚手架、作业层增设一。
道小孔安全网。作业层挂水平。
兜网一道。水平洞口设置牢固。
的盖板，临边设置工具式防护。
栏杆。5、模板支撑体系。
本工程模板采用镜面多层板作为面材的竹木模板体系。制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。
6、施工机械管理。
严格执行起重机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。
中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。
六、工程质量创优。
本工程积极开展工程质量。
创优活动，项目部按照iso
9001-2000质量管理体系，明。
确质量目标、制定主要施工方法。
及质量保证措施。通过公司，项。
目部及施工班组**管理体系，对施工全过程严格，落实责任，科学管理。施工中我们把握了关健，抓住了重点，保证了优质工程。
1、原材料把关。
原材料进场严格落实考。
察评比制度，选择社会信誉良。
好、质量稳定的生产**商。
2、严把模板质量关。
由于该工程为剪力墙结。
构，我们在模板工程上狠下功夫。主体3#楼模板采用全钢大模板，其余楼模板均采用镜面多层板。所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。
为清水砼表面平整、光洁打下了坚实的基础。
3、钢筋质量控制。
为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求；（2）板类构件采用弹线控制间距，采用专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准确。
4、加强混凝土质量控制。
混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料，专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护，严格控制拆模时间，拆模后及时安装阳角，确保砼不粘模，不裂缝。
5、积极采用新技术、新工艺。
工程使用了国家规定的十项新技术、新工艺、新材料、新产品中九项：
七、办公生活环境。
1.办公环境：办公区与施工区隔离，采用装配式活动房搭建，室内配备空调，保证办公环境舒适。
2.食堂：食堂建筑符合临时设施要求，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。
3.宿舍：宿舍与在建工程施工区。
分开设置。每间宿舍按一门两窗户，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。
4.厕所。在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所。
门悬挂门帘、窗户钉纱网，内设灭蝇灯，保持卫生干净。
5.卫生与急救。
生活区设浴室，建立管理制度、专人管理，每天正常开放，使用功能良好。
生活区设置开水**点一个，配备电热水器。
6.生活环境。
生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在生活区远离宿舍处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。
八、营造良好文明氛围。
1、文明教育。
1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。
2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。
2、综合治理。
对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司、建设单位和居民社区等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识。
增强了全员遵守纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。
3、宣传娱乐。
1）工地设娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、丰富职工业余文化生活。
2）生活区设置黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。
4、班组建设。
1）每天上班前以班组为单位，排好队伍，进行班前交底教育活动，提高班组凝聚力。
2）在班组间开展劳动竞赛，定期举办职工业余文体知识竞赛，对突出的班组及个人进行表彰奖。
励。5、确保农民工工资。
自开工以来，项目部按月发放工资，从不拖欠，维护农民工的合法权益。
总之，为创建省级文明工地，我们做了一些工作，尽了自己的努力，但由于我们经验不足，还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！
谢谢！2023年10月。
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