汇报材料。
尊敬的各位领导、同事上午好！
1、总监办总体概况。
受佛山市中策高速公路投资****委托，我公司负责高明大桥至富龙大桥公路工程的监理工作。监理范围为管段内的路基路面、桥涵隧道、绿化、交安机电工程等的施工准备阶段、施工阶段、交工验收及缺陷责任期阶段的施工监理。监理合同签订的日期2023年9月29日，合同价1345.
2542万元，合同工期54个月（含24个月缺陷责任期）。根据招标文件的要求，本项目设置总监办和驻地办，总监办和业主质安部合署办工，驻地办公大楼位于高明区富湾镇。人员、办公设备已按照合同文件要求全部进场。
目前在岗监理工程师17人，监理员7人，后勤人员8人，6部施工车辆，满足工地现场需要。
总监办下辖两个施工标段，nhs-01合同段路线全长20.63km，桩号范围k7+150~k27+780，合同造价8.8亿元，于2023年6月25日下发开工令。
bhs-02合同段施工单位为中铁十二局集团，桩号范围k27+780—k36+800，该部分为9.020km的新建施工段，合同造价5.2亿元，于2023年 1月15日下发开工令；项目主要工程量：
全线共拆除重建桥梁2座，设新建人行天桥3座，立交跨线特大桥6座，隧道2座、小桥共3座、大桥1座。箱涵21道，圆管涵16道，输油管保护涵2座；软土路基处理中高压旋喷桩7098m、水泥搅拌桩110万延米、路基土石方1557497m，其中挖方274501m填方1282996m。
2、总监办内部管理。
我办经总公司书面授权，成立了总监为组长的质量和安全管理领导小组。编制了监理规划和细则并上报业主，建立了旁站监理制度、工地会议制度、档案管理制度、廉政建设制度等一系列制度；审批了施工单位驻地建设方案，施工组织设计、钢筋加工场建设等重大方案；主持召开了危险性较大的分部分项工程专题讨论会，首件桩基工程总结、水泥搅搅拌桩、组织了一标交通疏导方案、三洲大桥等旧桥加固方案、二标预制场大型门吊安拆方案等专家评审会议。
三、进度管理。
nhs-o1标。
临建工程：项目部驻地、钢筋加工场为租用现有厂房，已经完成验收。工地试验室计划本周末组织备案验收。
混凝土拌合站目前正在完成场地硬化、传送带安装、料仓封闭，计划8月30日具备验收；箱梁预制场目前正在进行底胎模安装、场区内标志标牌安装，计划于9月初具备验收条件。实体工程：杨西大道水泥搅拌桩累计完成23万m，约完成总量的21%，计划9月底完成半幅水泥搅拌桩，年底完成杨西大道左幅通车；破除水泥混凝土路面累计完成6.
8万m2，约完成总量的15%。桩基完成3根。控制性工程三洲大桥旧桥拆除，完成交通疏导围蔽，正在做拆桥准备工作。
中山路、跃华路隧道由于方案的调整，目前已经完成交通围蔽。
bhs-02标。
征地拆迁时目前该标段的主要困难，根据设计图纸，应该完成1000余亩的征地要求，目前完成并能进场施工的仅仅三百亩左右，并且还没连成片。目前能桥梁工程施工的控制性工程跨广明高速特大桥，桩基完成82根，系梁8个，墩柱16根，其中广明跨线桥13根，承台1座，预制箱梁9片。路基工程：
由于连续下雨，路基试验段做做停停，至今未完成路基试验段的工作。目前完成清淤换填8万方，水泥搅拌桩已经完成18根试桩，下一步准备大面积进行水泥搅拌桩和涵洞施工。
四、质量管理。
自开工以来，我办建立成立了总监为组长、驻地高监为副组长的质量保证体系，强化质量的过程和程序管理，使质量保证体系延伸到各专业工程师和监理员，确保质量工作处于良好的发展态势。按材料准入制度对原材料的料源及厂家进行考察和审批核验，进场后按照规定程序和频率，分别进行旁站自检、见证外委和独立的监理抽检对原材料及混凝土进行质量监控。编制了五赛五比、品质工程活动的实施方案，并随工程施工的展开同步进行。
严格按照审批的方案和设计图纸进行施工，对现场有质量隐患和不按图纸施工的项目，我办监理工程师采取口头纠正、警告、书面指令、红头文件及罚款等手段进行整改处理。截至目前为止，我办下发监理指令6份，施工单位均进行了整改回复。我办还组织施工单位到惠清高速、深圳环线高速等项目进行观摩学习，强化参建单位“品质工程”的意识。
四、计量管理。
nhs-01合同段：申报开工预付款84490284.1元及安全生产费预付款3930028.
5元，管理处批复开工预付款42245142.05元及安全生产费预付款3930028.5元，合计46175170.
55元，bhs-02标：截止目前，累计计量金额204.66万元，累计支付金额5230.
37万元（包含10%开工预付款及30%安全生产费预付款），支付占合同有效金额比例10.76%。，总监办已经计量两期动员预付款134万，已经计量259万，第二期计量已经上报。
五、安全环保管理。
我办进场以来编制各项安全施工方案及应急预案；建立安全、环保管理体系，体系架构运行正常，执行到位；监督施工单位严格按照“平安工地”建设方案实施管理，积极创“平安工程”。
我办根据相关要求，加大施工现场管理力度，督促施工单位对裸土及时全覆盖，作业面及时洒水湿润，施工便道及时定期洒水降尘。争取做到佛山市“六个100%”的环保要求。
六、下一步监理工作的重点：
1、加强自身队伍建设，努力提高监理业务水平和服务质量，保证监理人员的稳定，并做好廉政工作。
2、督促施工一标按照标准化建设要求，尽快完成“三集中”建设、中山路、跃华路下穿隧道以及三洲大桥旧桥改造等关键节点工程全面动工。
3、配合管理处对二标的征地拆迁工作，督促二标充分利用已有的工作面开展工作，确保完成年度和季度施工计划。
4、全面履行监理职责，做好两个标的施工过程的“五控两管一协调”工作（质量、费用、进度、安全、环保控制、合同管理和信息管理及外部协调工作）。
佛山市高明大桥至富龙大桥公路工程。
第nhjl-01合同段总监办。
二0一八年八月二十二日。
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