公路汇报材料公路竣工 监理单位 1

发布 2021-12-12 12:40:28 阅读 5781

北京康迪建设监理咨询****葫芦素监理部。

中天合创能源有限责任公司葫芦素矿井。

排矸公路。工程竣工验收。汇。报。

材。料。

监理单位(章): 北京康迪建设监理咨询****

总监理工程师李泽春。

日期: 2023年10月12日

目录。一、工程概况 1

一、 监理组织结构 1

三、建设工程监理合同履**况 1

四、监理工作成效 2

1. 开工前期监理工作 2

2. 施工阶段工程质量控制情况及质量评估结论 2

五、监理工作中发现的问题及其处理情况 4

葫芦素矿井排矸公路工程。

工程竣工验收汇报材料。

一、 工程概况。

葫芦素矿井排矸公路路线全长2.192km(其中,原排矸公路里程1.665 km,新增加排矸公路ⅱ段里程0.

527 km)。路基宽为8.5m,路面宽7m,路肩宽2x0.

75m,采用场外道路**设计标准,设计时速30km/h。在排矸公路k0+005处设置1-1.5m钢筋混凝土盖板涵, k0+414处设置1-3.

0m钢筋混凝土盖板涵。在排矸公路ⅱ段k0+025 处设置3-1.5m钢筋混凝土圆管涵, k0+367处设置5-2m钢筋混凝土圆管涵,k0+500处设置 2-1m钢筋混凝土圆管涵。

2、监理组织结构。

1、机构设置:

监理部总监:李泽春。

土建负责人:张春生。

机电负责人:王家君。

安全负责人:李如新。

2、人员配备及人员资格情况:

1)总监理工程师的资格、任命情况:

本工程总监李泽春在2023年取得全国注册监理工程师,注册号:11005414;在2023年5月27日由北京康迪建设监理咨询****法人张钦邦任命为本项目总监理工程师;土建负责人张春生、机电负责人王家君、安全负责人李如新随后由总监理工程师李泽春任命。

三、建设工程监理合同履**况。

监理部进驻现场后,即按监理规范和合同约定开展监理工作,按期编制了监理规划和监理实施细则,制定了监理岗位责任制,建立健全了监理部各项管理规章制度,严格按监理合同全面展开监理工作。监理部组织召开监理例会每周一次;编制月报每月一期,并及时送达甲方及相关部门。“百年大计、质量第一”是监理工作的基础,为实现中天合创能源****葫芦素矿井项目建设确定的争创合格工程目标,监理部从确保工程质量的原材料和工序抓起,采用平行检查、巡视检查及旁站等方式进行监理,及时发现问题,并督促施工单位现场整改,协调矿井建设总体进度,作为本单位工程监理的一项重要工作,监理部对施工单位进度计划根据实际进展情况及时调整,从而使矿井建设始终在合理有序的计划中进行,实现了确定的合格工程目标。

四、监理工作成效。

1. 开工前期监理工作。

在工程开工前,主要做好材料报验、审批施工组织设计及施工技术措施、审查施工单位资质及人员资格证书、制定质量目标和编制实施细则等工作。

1)图纸会审、设计交底情况:

图纸会审1份。工程变更 14份。

2)贯彻学习国家相关法律、法规、规范及规定情况:

严格贯彻相关法律、法规、规范及规定。

3)审查施工组织设计及施工技术措施情况:

认真审查施工单位组织设计及施工技术措施符合要求。

4)审查施工企业资质和人员资格情况:

1)企业名称和资质:

施工单位名称: 中煤第五建设****,企业资质为壹级。

2)项目部主要人员项目经理及技术经理资格证书:

项目经理:周延亮二级建造师。

技术经理: 殷强中级职称。

3)特殊工种资格证书及持证上岗情况:

均持证上岗。

4)制定质量目标情况:

合格。5)制定实施细则情况:

工程开工前,监理工程师根据设计文件、施工合同和现场实际情况,编制了切实可行的监理实施细则,细则中根据工程的具体特点、关键部位和合同质量目标制定出切实有效的实施细则。

2. 施工阶段工程质量控制情况及质量评估结论。

1)事前质量控制。

在施工阶段的监理过程中,监理人员以设计图纸、验收规范、国家质量标准为依据,对进入现场的设备、材料质量进行不断的跟踪,严格监督检查,要求所进设备、材料,必须是符合设计的规格品种,并出具出厂合格证、产品检测报告和生产厂家的资质。严格执行施工设备、材料报审制度。每批设备、材料进场,监理对设备、材料的外观进行检验,不合格的施工材料,一律不准使用于本工程。

本工程进场材料抽检49批次(水泥、碎石、砂子等)

2)事中质量控制。

监理人员牢固树立工程质量第一的观念,遵循事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制的原则,结合本工程特点,牢牢把握工程质量验收程序,实行旁站、巡视、平行检验相结合的监理形式。

1)工序验收及签认情况;

工序报验179次,均符合要求。

2)隐蔽工程验收及签认情况:

隐蔽工程16项,均符合要求。

3)监理通知单下发情况:

共下发2份监理通知单,整改回复2份,均已整改闭环。

3)事后质量控制。

事后质量控制是保证工程质量的一个重要手段。每当一道工序施工完成后,在进入下道工序施工前,监理总是到现场认真对上道工序的观感质量、等进行复查,确认工程质量必须否符合设计及验收规范要求。每当发现问题时,及时要求施工单位整改完成后方可进入下道工序施工。

通过事后质量控制,工程质量得到了有效保证。

4)施工进度控制。

本工程于2023年10月10日开工,2023年9月29日完工。

5)安全管理。

在施工阶段的安全管理过程中,我项目监理部,始终如一地坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针。以安全促生产,以安全保目标。建立以总监理工程师为首的安全管理组织结构。

在安全监理的过程中,监理首先审查施工单位的《安全技术措施》,安全保证体系是否齐全,安全管理人员是否到位。其内容是否有针对性、可行性。安全方案审批完成后,督促施工单位,必须认真落实执行。

监理了解和熟悉重大危险源的别类,监理以特殊工种必须持证上岗等重要环节,督促施工单位必须做到先安全后生产。

每周定期或不定期进行安全大检查。监理人员每天必须对施工现场进行安全隐患排查。对于每周一安全大检查和日常安全检查发现的问题,及时下整改通知单,要求施工单位必须限期整改完成。

本工程在监理和建设单位的齐抓共管之下,安全管理取得满意效果,无安全事故发生,安全、文明双达标。

6)工程资料管理。

在施工管理的过程中,监理要求施工单位,工程资料必须与工程同步,没有报验资料监理拒绝工序验收、每月报工程款监理也不予批准。确保工程资料能够及时同步、完善,齐全、有效。

项目监理部设有专业资料员。在监理工作的过程中,资料员将所有资料分类整理归档存放资料盒中,贴上资料内容标签,便于查找。

监理内业资料,都有电脑备份保存。确保在工程竣工验收后,能够满足工程资料移交的要求。

7)竣工预验收中存在的问题及整改情况。

我单位于2023年10月3日对此工程进行预验收:

8)工程质量验评。

本次验收1个单位工程,合格1个单位工程,共5个分部。经查5个分部,均符合标准及设计要求;综合质量评估结论:工程质量合格。

五、监理工作中发现的问题及其处理情况。

1. 在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性的质量问题(包括常见质量通病)在施工过程中发生过,这些问题通过自查、自检和监理指令进行整改处理,达到合格后进行下道工序施工。

2. 在施工阶段监理的过程中,监理人员严格按照设计文件和施工验收规范要求,认真验收检查,把好每道工序质量关,工程质量得到了有效的控制,工程竣工验收合格,满足合同规定的工程质量条款要求,质量控制资料完整。有关安全功能及功能的检验,符合有关规定。

公路监理汇报材料

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