岢临高速公路lj7合同段。汇。报。
材。料。
中国路桥集团西安实业发展****。
岢临高速lj7合同段项目部。
二零一二年四月二十五日。
岢临高速公路lj7合同段。
四月份工地例会工作汇报。
根据建管处对工程的安排,今年岢临高速要竣工通车,我们身感工期紧、任务重、质量要求高,结合我标段工程完成情况,我们认为工程已进入最后冲刺阶段,急需上下目标一致,打一个漂亮的攻坚战,现将我标段工程工作做如下汇报:
1、四月份质量检查和整改情况。
4月18日-19日,建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查,检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等,对检查中存在的问题,项目部多次召开专题会议,责任到人,一一对应做了整改落实。
1、工程内业资料。
对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题,项目部组织资料员认真对照进行了整改,对填写不规范,数据不真实,签字不齐全不及时的问题进行了全面复查,并配合监理进行了改正。
2、土方路基压实度。
本次检查共抽查压实度6点,其中有一点为92,经过复测全部合格,对检查中存在的压实层不清晰,我项目部组织了施工人员复查,包括机械和人工开挖,最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。
3、桥涵工程强度回弹。
本次共抽检墩柱3根,箱梁3片,涵洞3道,强度均符合要求。
4、防排工程。
本次共抽检护面墙2处,几何尺寸符合要求,对坐浆不饱满,砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育,对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场,并严格了原材料标准,杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。
2、本月工程进度完成情况。
根据项目部总体施工计划安排,4月份应完成挖方7000m3,填方1000m3,防护排水砌筑11500m3,箱梁预制50片。
实际完成挖方8500m3,防护排水砌筑12500m3,箱梁预制20片,实际完成工程量和计划进度比较,进度还是严重滞后,原因是对今年剩余工程量了解不充分,存在盲目乐观态度,加之外部干扰和气候影响等。
3、下月工程进度计划目标。
5月份计划完成挖方9000m3,填方5000m3,防护排水砌筑16500m3,箱梁预制120片,梁板安装76片,桥面系4295m2。
4、完成任务目标保障措施。
1)工期目标保障措施。
1. 工期目标保障体系
项目部建立健全工期目标保障体系,科学管理,认真从组织、制度、技术和施工管理诸方面,保证工程施工进度按计划目标实施。在施工过程中,不断完善管理机制,确保工期目标保障体系有效运行。加强工程施工调度,切实搞好动态控制,结合工程进度及时调整进度计划,力争加快工程进度,提前实现工期目标。
2.工期目标保障措施
1)做好工期目标规划,落实并保证进度计划实施。
根据总体工期目标详细编制施工组织计划,层层分解计划到各个施工项目的各个环节,制定各个项目的施工计划,采取切实可行的措施,保证各项目工程按计划实施,单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划,全力确保总体工期目标。
2)健全各项管理制度,使工程施工进度,始终处在受控状态。
通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解,要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度,项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书,施工队长与各作业班组签订工期目标责任书,目标责任落实到每一位参建员工,全面实行工期目标考核制度。
3)细致调查研究,周密进行施工部署。
充分了解工程施工现场环境、施工条件,根据调查的结果,编制各单项工程的施工组织计划,明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标;在实施过程中,坚持工期目标动态管理,实现工程施工过程中有序、可控,不断优化施工方案,科学组织,提高劳动生产率,从而实现均衡高产。
4)搞好资源配置工作,为工程施工提供技术支持和后勤保障。
搞好物资材料采购**工作,按工期目标安排,提前落实货源,提前进场。加强机械设备、机具的维护和保养工作,提高设备完好率、利用率。
5)施工过程中,重、难点工程工期目标的保障措施。
a. 施工力量组织:配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务;配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作,并配足劳动力资源。
b. 机械设备配置:施工机械配置在满足施工需要的同时,加强维护保养。
c. 资金保证:对工程施工所需的资金,力求保证工程进度不受资金的制约和影响。
d. 物资保障:根据施工进度和材料消耗计划,提前备足所需材料,对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视,确保施工过程中的材料**。
二)工程质量保障措施。
1. 认真贯彻工程质量管理方针:“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”,坚持“百年大计、质量第一”,切实认真抓好工程质量。
2. 建立健全质量管理机构,完善质量保证体系,落实质量责任。
3. 把好原材料进场质量关,杜绝不合格的原材料进场。
4. 加强对质量管理人员的业务、技术培训,认真履行工程的“三检制度”,保证工序、工艺质量,用工作质量保证工序质量,以工序质量保证整个工程质量,使工程质量管理处于受控状态。
三)安全与文明施工管理措施。
1. 安全管理措施:
认真贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现安全生产目标责任制度,层层签订安全生产目标责任书,明确安全生产管理控制目标。
a. 定期对现场施工人员进行安全生产教育培训工作,提倡“安全就是生命,安全就是效益”理念,明确施工作业安全风险、隐患及损害的后果,形成安全生产齐抓共管的工作氛围。
b. 认真贯彻落实各项涉及安全生产制度和安全生产操作规程。
c. 专(兼)职安全员对施工现场的机械操作员、特殊工种、高危施工段落(工点)、吊装、张拉与压浆、施工用临时供电线路和设施,认真实行巡视、排查、告知、检查机制,使施工安全生产处在受控状态,杜绝安全事故发生。
2. 文明施工管理措施:
公路工程施工现场必须做到文明施工,实现科学、规范、文明、环境的管理目标,从而把文明施工落到实处,开展文明施工竞赛评比活动,奖优罚劣。
a. 施工便道和施工现场要标志齐全、醒目;机械停放整齐;各种材料、物资分类堆放,界限分明;成品和半成品分类摆放。
b. 凡是进入施工现场的管理人员和施工人员必须佩戴安全帽。
c. 每一个施工现场或工点,完成施工作业后要认真清理施工现场,做到“工完、料净、场地清”,不留死角。
(四) 雨季施工保障措施。
设专人收集气象信息,技术掌握天气变化情况,提前进行施工安排。对于辖区内的引、排水设施要认真进行排查,防止路基、便道、施工现场受水害,影响施工。
1. 雨季混凝土和圬工体施工,尽量安排在无雨日进行,并预备防雨篷布备用。
2. 路基施工要注意控制好填筑土的含水量,每一层填筑尤其要控制好纵、横向排水纵坡,以保证路基稳定。
3. 置备雨季的防洪设施、物资和器材,认真做好汛期的安全检查,对于查出的问题和隐患,本着“三不放过”的原则,制定整改和预防措施,并跟踪验证。
5、影响和制约工程的因素。
k52+200处白灰场的拆迁问题至今仍未得到解决,严重影响到路基施工和大锁梁2#大桥的梁板安装,望各位领导高度重视,抓紧协调解决为盼。
岢临高速lj7合同段项目部。
2023年4月25日。
6月份工地例会汇报材料
4 胶济铁路立交桥的预制场准备和实施 5 完成拌和站的安装与调试 6 拌和站 胶济铁路立交桥 青州中互通的电力安装 二 完成计划的措施。七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人 财 物机械 等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策 巧干加实干才有可能完成七...
6月份工地例会汇报材料
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工 4 胶济铁路立交桥的预制场准备和实施 5 完成拌和站的安装与调试 6 拌和站 胶济铁路立交桥 青州中互通的电力安装 二 完成计划的措施。七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人 财 物机械 等各个方面予以...
6月份工地例会汇报材料
2019年6月份工地例会汇报材料。一 工程概况。海丰县城莲花大道建设工程位于海丰县海城镇,主线起点桩号为k0 000,终点桩号为k10 345.827,长度为10.346km 支线起点桩号为zk0 000,终点桩号为zk0 372.662,长度为0.373km 主线及支线全长为10.718km。路基...