集团10月份例会汇报材料

发布 2021-12-09 21:15:28 阅读 3012

集团领导:

我公司按照“安全生产标准化达标工作计划”主要完成了公司(项目)各项指标细化、总承包项目安全生产标准化安全台帐样本、安全生产标准化达标台帐ppt讲解资料工作,具体汇报如下:

1、成立小组并安排工作:为扎实推进公司安全生产标准化达标工作,我公司成立安全生产标准化达标工作领导小组和工作小组。7月9日,由童斌华总经理主持召开“安全生产标准化达标工作分工”专题会议,具体分工和落实工作。

8月9日召开半年度会议期间再次强调了“安全生产标准化达标工作”的重要性,公司安管部朱叶军经理针对各项指标的具体要求对项目部与会人员做了讲解。

2、细化各项考核指标:针对16项指标的不同,在交通干部学校标准化资料的基础上按照公司、项目的不同再次细化,将资料直接细化到台帐中。按照集团要求安排杭金衢拓宽工程9标总承包项目根据各项指标整理安全管理台帐,同时新增缺失的资料、根据指标要求设置新的台帐参考**。

3、制作讲解资料:为做好9月28日“安全生产标准化达标”初步考核工作,公司在杭金衢拓宽工程9标总承包项目安全管理台帐的基础上制作讲解ppt资料,制作ppt过程中,还对其他项目部如何整理“安全生产标准化”台帐资料做了规划,在原有安全生产管理台帐(以省厅质监局台帐为蓝本)的基础上增加了“安全生产标准化”考核所需的其他台帐,同时还制作了相应的台帐目录查询索引。

4、项目部“安全生产标准化”考核下一步工作安排:(1)针对杭金衢拓宽工程1标、9标、福建莆田湄渝高速公路a2标三个重点项目,安排专人到项目部蹲点,指导和完成“安全生产标准化”考核台帐资料,此项工作安排在现场会结束后开始实施;(2)除以上三个重点项目外,其他项目也全部推广“安全生产标准化”考核台帐,通过qq群或者专人现场指导逐步完成台帐资料。

5、公司本部“安全生产标准化”考核下一步工作安排:配齐公司安管部人员,根据指标细化的资料、目前整理过的安全台帐、缺失资料清单等汇总材料,集中时间完成公司本部“安全生产标准化”考核台帐。

6、其他事项:“安全生产标准化”达标考核资料较多,而且省外、省内资料差异较大,建议福建片区的资料以在现有的安全生产管理台帐为基础,按照目前的“安全生产标准化”达标考核台帐格式增设新的台帐,原有的台帐不做改动。

第二分公司。

2023年10月8日。

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8月份安全例会汇报材料

根据厂部安全例会制度要求,现将工会工作情况简要汇报如下 一 所做工作。1 对 洗煤厂安全风险预控管理体系 班组建设部分内容进行了指导和检查,重点对班组安全活动日记录 班组安全总结活动记录 班前会记录进行了检查 例行对班前会进行了督查。2 组织开展了 安全知识竞赛 答题 活动,将上交的442份答题卡按...

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