市级规范化学校复评汇报材料

发布 2021-12-08 12:51:28 阅读 7025

创新办学理念建设一流学校优化育人环境培养一流人才。

阳谷县安乐镇育才小学座落在“东昌第一村”——刘庙村凤祥湖正北,空气清新,环境优雅。始建于2023年,由刘庙村委会出资一百余万元兴建。学校占地12202平方米,校舍面积2575平方米,设有10个教学班,在校生400余名。

27名任课教师,大专及本科以上学历达到25人(其余二人为中师学历,因年龄原因没有参加更高学历层次的学习)。自建校以来,学校始终致力于规范化建设,先后投资上百万元优化办学条件,陆续建成了高标准的多**教室、语音室、实验室、微机室等功能用室,并且高效地投入使用。2023年,我校开展了三——五年级的计算机课,同年,我校在全县甚。

至于全市小学中率先开了三——五年级的英语课教学(当时没有六年级)。

目前,学校的各项工作已走上了规范化、科学化、和谐化发展的轨道。2023年被评为“县级花园式学校”,2023年,我校获得了县鼓号操比赛二等奖。xx年被评为“县级规范化学校”,xx年通过了“聊城市规范化学校”的验收,同年被评为聊城市少先队工作“一星级示范学校”,xx年被评为“阳谷县名学校”。

一、追求教学思想现代化,推进教学改革的深入发展教育创新,理念先行。面对教育改革步伐的大步迈进,育才小学的历届领导及全体教师始终把握时代脉搏,充分利用课余时间进行更新教育观念的学习,要求每个教师对新的教育教学理念有心的体会、讲实际运用,并对以前教育教学活动进行反思以便更好地指导以后的教学实践,使课堂教学充满了新思想、体现着新理念。

学校始终坚持以“办人民满意的教育”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针。以“和谐发展、特色办学”为办学理念,确立了“为学生终身发展奠基”的办学目标,秉承“深思高举,与时偕行”的教风,引导并形成了“勤奋严谨、求实创新”的学风。目前,全校师生更是以百倍的热情投入到“为成就自我而努力办学”的热潮中。

二、努力实现办学条件标准化,为学校健康发展奠定坚实的物质基础。

办学条件标准化是全面提高教育教学质量的物质基础和前提条件。自2023年建校以来,育才小学从没停止过优化办学条件的步伐,始终从建设“创市规、建名校”的高度,努力促进办学条件标准化。近年来更是坚持高标准、严要求,抓住各种机遇,在各级**的关怀下,在社会各界的支持下,投资一百余万元陆续建成了或改善了图书室、阅览室、综合实践室、美术教室、实验室、综合电教室、微机室等十余个高标准的功能用室。

目前,教学楼及校舍建筑总面积达2575平方米,配有16个标准教室,可容纳40人同时上机的微机室及可容纳70余人的多**教室,拥有36个台位的劳技室,容纳40余人同时学习的语音室、实验室,配备了德育展室、教师阅览室、学生阅览室等功能用室一应俱全。操场在学校西园,设有标准篮球场、跑道等运动场地。高标准的办学条件为学生健康、全面发展奠定了坚实的物质基础。

三、着重落实规范化管理,为学校和谐、可持续发展护航。

规范的学校管理是全面提高办学质量,确保学校和谐、

持续发展的有效保障。

一)规范制度建设,建立健全机构,使学校管理有章可循。育才小学重视组织的科学分工和完善的制度建设。建立健全了从领导责任分工、教师队伍建设、教育教学管理到各科室管理等各项规章制度,出台了《育才小学制度汇编》,确保把学校管理工作做好、做细,不留死角。

育才小学按照有关奖惩制度,对教师按时进行考核,量化计分、竞争上岗,形成了能上能下、优胜劣汰的动态管理,激活了用人机制,增强了教师队伍的活力。透明的管理大大激发了教师教育教学及参与学校管理的积极性。让学校的的各项管理工作步入了健康、有序的发展轨道。

二)注重教师队伍管理,不断强化教师队伍建设教育成功的根本在教师。育才小学十分注重教师队伍建设,努力打造一流的教师队伍,争创一流的教学质量。1、通过丰富教研活动方式,定期开展专题交流、课堂教学研讨、**评选、专家思想学习等各学科教育教研活动,提高教研质量,不断提高教师素质。

2、倡导进修学习,努力提高教师学历,提升教师个人品位,提高教师整体素质。到目前为止,学校教师中拥有专科、本科学历的占90%以上,小学高级教师11人。县级教学能手4人,县名师1人,有近百人次在市县级优质课评选、各类竞赛、评比中获奖。

3、育才小学积极参加各级课题研究,我校承担了全国教育科学教育部“十五”规划课题“小学科学教科书(青岛版)开发与应用”子课题“学生自主**能力的培养”的研究,“大量阅读、双轨运行,提高学生语文素质”的课题研究成果得到了县教研室的高度认同,我校还承担了“平安和谐校园”子课题“构建和谐师生关系”,“读写结合,全面提高写作能力”“书法教育在学科教学中的渗透”等十余项研究课题。

三)强化教学管理,全面提高教育教学质量。教学工作始终是学校的中心工作,是立校之本。为此,学校时刻将提高教学质量作为一切工作的重中之重来抓。

一是突出常规管理,加强教学过程的监督,注重形成性评价。学校根据《教学常规管理制度》对教学的各个环节都提出了明确的要求,加大了对教师备课、上课、作业布置及批改的检查、指导力度,取得了明显成效。二是丰富教育科研的形式,实施教育创新。

鼓励全体教师积极探索、大胆实施教育科研成果。鼓励教师撰写教研**,同步提高学生写作能力,目前,我校对部分教师、学生的优秀作品进行了结集展示。

四)后勤不后,服务教学。育才小学坚持后勤不后,服务教学的原则,大力加强后勤管理,从教育教学用品的提供,到校产的维护管理——大到校舍、小到一灯一线,都处在有效的机制、人员管理之下。后勤工作人员具有牢固的全局思。

想,想教师之所想,急学生之所急,及时解决师生的实际问题,为教育教学活动的顺利进行提供的强有力的支持,为广大师生营造了良好的学习和生活环境。四、

优化育人环境,促进学生素质优良化。

学生是学校教育的主体,是学校培养的目标,提高学生各方面的素质是育人的根本。我们以校园文化建设为切入点,充分利用走廊、空白墙壁、专栏等空间布置主题图版,营造育人环境,打造书香氛围;组织了各种读书活动并使其常态化。建立艺术、体育、英语等各种兴趣小组并制定了完善的小组活动计划和实施方案。

艺术兴趣小组进行了舞蹈训练、绘画培训。现在的舞蹈小组不但能在学校组织的各项活动中献上精彩的节目,而且走进了山东省电视台为“山东新闻人物评选活动”进行了表演;体育小组开展了跆拳道训练、跳绳、拍球等活动,丰富了学生的课外生活,锻炼了学生体质……这些措施为促进学生全面发展,充分展示学生特长以及培养多方面人才创造了契机。

学校无小事,事事是教育。学校致力于教育资源的开发,努力把学校建成全方位的育人基地。通过全方位的育人环境建设,努力实现课堂教学和校园环境熏陶,使学生各方面的能力都有施展的舞台,以此促进学生素质的全面提高。

经过育才小学历届领导、师生十余年如一日的探索、改革、

进取、创新,学校呈现出了日新月异的变化。特别是通过市规范化学校的创建活动,我们在办学思想、办学条件、办学水平等方面均有了较大的进步。但我们也深深认识到,对于我校来说,全面实施素质教育是一项长期而艰巨的任务,我们将不断总结经验教训,进一步更新教育观念,大胆实践,优化环境,让育才小学真正成为一流学校,培养出一流人才。

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