工地周例会汇报材料。
篇一：周例会汇报材料模式】
某某部门汇报材料。
一、上周例会督办事项完成情况。
内容要求：未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）
二、上周工作进展情况。
1.重点工作。
2．一般工作。
3.计划内未完成工作说明（内容要求：计划节点内未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）
三、下周主要工作安排。
1.重点工作。
2．一般工作。
四、需要公司层面协调的问题。
内容要求：所提问题要有初步多种可行方案可供领导决策）以上字体都用仿宋。
四号字。篇二：项目部周例会汇报材料模板】
月份*周例会。汇。报。
材。料。
中铁二十二局集团****。
京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。
年*月（小写）
月份*周例会汇报材料。
各位领导：按照通知要求，下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。
一、本周产值计划完成情况。
工区*月份产值计划*万元，实际完成产值*万元，完成产值计划的*%。
完成主要工程形象情况：*工程计划*，实际完成*，…二、重点工程施工进度分析。
1、无砟轨道工程。
2、电缆槽防水施工。
3、四电接**接。
4、“三改”工程。
5、京沈介入销号。
三、存在的问题及整改措施。
1、进度问题。
2、质量安全问题。
四、需项目部协调解决的问题。
篇三：施工单位周例会(范本)汇报材料】
周工地例会汇报材料
一 上周提出问题解决情况 1 上周已对接轨区路基进行了动力触探试验，检测报告结论为承载力极低，不能满足设计要求，建议进行强夯置换。我部强夯设备已经准备就绪随时可以进行强夯处理。2 挡土墙设计方案已经讨论完毕，待定稿下发。3 我部已经开始进行拆轨施工。4 目前未得到既有线路的准确曲线要素及坐标，我部只...
目部正常工地例会工作汇报材料
第九项目部工作汇报。各位领导 同仁 2004年上半年，在公司领导 专家 同仁的关心和支持下，在项目部全体同仁的辛勤工作和共同努力下取得了一些成绩，回顾半年来的工作历程，认真总结经验 吸取教训 继往开来。借此机会汇报第九项目部上半年的工作情况及发展计划，不到之处请各位领导 专家 同仁批评指正。一 项目...
工地例会汇报材料
江津德感工业园区市政道路建设工程。第一工地例会。施工情况汇报。重庆新越建设 德感工业园区。市政道路建设工程项目经理部。2014年3月18日。重庆新越建设集团德感工业园区。市政道路建设工程项目经理部。工地例会汇报材料。一 工程概况。重庆新越建设公司承建的德感公园园区市政道路及排水管网建设工程。园区大道...