3 28进度汇报改

发布 2021-12-04 23:21:28 阅读 5529

一、工期要求:

施工合同开工时间:2023年3月20日,竣工时间:2023年2月12日。

由于建设单位及**下发相关停工文件的原因,目前竣工时间暂变更为:2023年6月30日。如施工过程中另有停工文件要求,和甲方再次协商确定最终竣工时间。

二、剩余施工内容进展及计划完成时间。

1、液体厂房改蜜丸工程:

2023年1月20日收到变更蓝图,变更图显示,通风孔洞需全部重开加固,出屋面洞及基座全部重做,原井帽拆除,原洞口、保温、防水、保护层复原,已组织加固设计单位下周一开始进行设计,计划6月30日前完成施工。

2、 弱电工程:

深化设计图已确认,正在编制清单,计划3月10日前开始进行招标工作。计划进场施工时间:2023年5月20日,完成时间7月20日。

3、 电梯工程:

同研发楼。4、 消防工程:

计划3月1日进场施工,5月30日前完成除配合精装追位和面板安装外所有工程。

5、室外工程:

同研发楼。6、 土建剩余工程:

液体楼梯间踏步砖、栏杆扶手、防火门安装、卫生间找平层防水,高架库内及屋顶变形缝盖板、室外平台、坡道、散水、梯间墙面腻子粉刷、首层氟碳喷涂铝合金门、外墙及通风帽百叶窗、高架库地面、外墙一体板扫尾、外墙大理石勒脚扫尾、外墙断桥铝合金窗扫尾、液体改蜜丸车间、钢结构雨棚。

7、 安装剩余工程:

屋面延女儿墙避雷网,给排水:(给水泵房的设备及管线)。采暖:(支管及散热暖气片安装);强弱电进户配置,进度计划管理措施。

1、 加强同建设单位沟通,督促未确定项目尽早确定。

2、 加大对分包队伍的管理,项目部定期开协调会,根据每周、月和总体进度安排同项目部各管理人员确定管理范围、责任到人。

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