2019施工进度计划 改

发布 2020-04-21 22:15:28 阅读 5363

cb02江西省峡江水利枢纽库区工程。

施工进度计划申报表。

湖北大禹[2012]进度 01号)

合同名称:江西省峡江水利枢纽水田抬田2标合同编号:jxxj/sg-kq-tj-sttt2

说明:本表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理。

机构、发包人、设代机构各1份。

江西省峡江水利枢纽水田抬田2标工程。

合同编号: jxxj/sg—kq—tj—sttt2)

2023年施工进度计划。

湖北大禹水利水电建设有限责任公司。

峡江水利枢纽水田抬田2标工程施工项目部。

二o一二年一月。

一、水田2标2023年施工进度计划说明。

一)、编制依据。

1、本工程的招、投标文件,施工总进度计划;

2、《水利水电工程施工组织设计规范》;

3、我单位在以往类似工程施工中的经验;

4、结合我单位技术、设备状况等实际施工能力。

5、根据本工程地段的有关水文、气象、施工场地、交通等资料编制进度计划;

二)、编制原则。

施工进度计划本着“施工方案科学、施工布置合理、施工工序紧凑、施工工艺先进”的原则精心编制,具体如下:

根据工人的施工熟练水平、机械化程度状态合理确定进度,保工期、保安全、创优质工程。

根据进度计划决定施工设备数量、劳动力投入等资源配置。

编制时,对照重点、难点项目和关键线路,仔细安排,充分考虑不可预见因素,为施工留有余地。

三)、工程完成情况。

江西省峡江水利枢纽水田抬田2标是抬田工程,抬田面积1066亩。主要是进行填土垫高,重建田间工程。主要施工项目有耕作土剥离、基础料填筑、保水层粘土填筑、耕作土填筑、田间工程等。

在2023年底已完成耕作土剥离400亩。

四)、施工进度计划(施工进度详见:施工进度计划横道图)

根据2023年完成情况,以及工程实际情况,南湾村庄迁移在2023年2月份完成的情况下,计划于2023年5月30日完成所有的抬田工程。

(1)耕作土剥离。

耕作土剥离合同工程量为17.9万m3,2023年已剥离耕作土7.69万m3,耕作土剥离计划于2023年1月1日继续施工,计划日剥离量约6000方,拟定施工时长18天,计划工期内可完成土方填筑量为10.

8万m3,大于剩余工程量10.21万m3,拟定强度满足施工需求。(施工强度详见附件一:

施工进度及强度分析表)

2)基础料填筑。

拟定土方填筑强度为21000 m3/天(其中基础料填筑1.4万m3/天,粘土料填筑4000m3/天, 耕作土回填3000m3/天),计划工作时长为89天,按每月25天有效工作时间计算,实际工作时长为74天,计划工期内可完成土方填筑量为155.4万m3,大于合同工程量153.

3万m3,拟定强度满足施工需求。

基础料填筑计划于2023年1月1日开始施工,计划日填筑量约1.4万方,用时约82天,2023年3月22日完工。

3)粘土料填筑。

粘土料填筑计划于2023年1月15日开始施工,计划日填筑量约4000m3,用时约77天,2023年3月31日完工。

4)耕作土回填。

耕作土回填计划于2023年1月30日开始施工,计划日填筑量约3000m3,用时72天,2023年4月10日完工。

5)田间工程。

田间工程计划于2023年3月20日开始施工,计划用时约72天,2023年5月30日完工。

二、施工进度计划保证措施。

一)、人员组织措施。

公司为了有效的组织施工进度计划顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的人员担任项目经理,同时组建了坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。

施工组织各级负责人,从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、相互合作。项目部成员对影响进度计划的因素进行分析、**、反馈,以便提出强有力的进度措施和处理方案。

项目部人员详见附件二:项目部管理机构成员表。施工人员投入详见附件三:

劳动力投入计划表。

1)项目部主要管理人员职责。

1、项目经理:对本工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。

2、项目副经理:负责质量体系的建立、实施和管理,处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。掌握工程项目的质量情况,对不合格工程和质量事故负直接责任。

严格执行质量奖罚制度,按“四不放过”的原则处理质量事故。

3、项目总工程师:负责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程;主持制定质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生;主持验收工作,对竣工工程的质量负有直接技术责任。协助项目经理开展创优质工程活动,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定。

主持工程质量检查,组织召开质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,编写质量事故报告。主持工程项目的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况,对***的典型及时进行推广。

对技术问题和质量问题提出改进措施。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。

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