()一、学校基本情况。
学校占地面积16000平方米,建筑面积1800平方米,有6间标准教室,建立了电脑室、美术室、图书室、阅览室、**室、科学实验室,拥有60米塑胶跑道和小型操场,一个标准篮球场,生活设施、教学设备先进齐全。本学年度,学校共有4个教学班,学生39人,教职工10人,其中专职教师9人。
二、学校的主要工作情况。
一)坚持社会主义办学方向,建立健全组织管理机构,规范办学行为。
坚持***“三个面向”、***“****”和***“八荣八耻”的重要思想和社会主义核心价值观为指导,全面贯彻教育方针,推行素质教育。把“为人民办好教育,为国家培养人才”作为办学宗旨,把“全面育人,打好基础,发展个性,培养特长,服务社会”作为培养目标,制定了学校章程,并根据学校的实际,制定了学校近期发展目标和中期发展目标,坚持依法办学,以德制校,提出了“以育人为本,以教学为中心,以安生为第一,以质量求发展”的管理总目标,保证学校可持续发展和稳步提高。学校每周召开一次例会,讨论、研究学校的教学工作和学校的管理。
学校设立校长室、教导处、后勤处、少先队大队部、学科组等职能科室,按上级领导部门的要求,成立学校德育工作领导小组,学校安全工作领导小组,学校卫生工作领导小组。各职能部门职责明确,分工协作,各项工作高效有序。
二)加强师资队伍建设。
学校领导班子的主要成员有:校长、主任、等四人,都具有大专以上学历和10年以上教育教学经验,实现了学校领导班子老、中、轻相结合,学科结构合理,进一步优化了领导班子的政治思想素质和现代教育理论素质,增强了领导班子的创新意识和活力。
为了加强领导班子建设,改进领导作风,提高领导水平,要求领导班子成员深入班级,了解班级情况,强化班级管理,提高班级管理水平,深入课堂,了解教与学的情况,强化教学管理,提高教学质量。都带不同节数的语数教学任务。每位领导成员每学期听课、评课不少于20节。
加强教师队伍建设,9位专职教师,学历合格率100%,他们专业基础较好,有朝气、有活力、敢于创新。学校有计划地组织教师进行政治业务学习,学校制定了《教师考核制度》、《教师行为十不准》等规章制度,学校有计划地选派教师到镇中心小学或区级学校学习考察和培训,教师的业务水平得到了明显的提高,颜会老师的英语教学和基本功荣获区二等奖,其他老师的数学**荣获区。
二、三等奖。
三)德育活动工作。
在德育工作方面,我们努力贯彻执行德育工作的法律法规和其它有关部门文件,成立德育工作领导小组,建立德育工作队伍和工作网络,制定了《德育工作目标》,实施了《学生德育量化考核实施方案》,着力抓好学生的学习,生活、劳动、安全、卫生、文明、礼貌等行为习惯地养成教育。每学期开学第一天都组织学生认真学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校的各项规章制度。实现了全校师生没有违法犯罪现象,安全事故率为0的管理目标。
四)、课堂教学工作。
严格执行国家和省市区规定的课程计划、课程标准和教材,积极实施国家、地方和校本三类课程教学,开齐开足各类课程。根据我校的实际。我们从一年级起开设英语课。
从三年级起,开设电脑课,各班每周都开设了晨会、班会、队会、劳动、科学及体育大课堂。在教学中,我们要求全体教师要努力更新教学观念,废除“你教我学”、“你讲我听”的填鸭式教学,大胆尝试启发式、质疑式、讨论式、感悟式教学,让学生在学习上真正做到自主、合作、**、创新,注重培养学生的创新精神和实践能力,真正体现教师是学习的主导,学生是学习的主体。积极运用现代教育技术手段,进一步提高教学水平,坚持开展示范课、公开课、优质课活动,教师之间实行相互推门听课制度,每位教师每学期听课不少于12节,学校对教师的优质课给予精神奖励和物质奖励,这对提高我校教师的课堂教学水平和课堂教学质量起到了很大的促进作用。
学校不断加强和改进英语课、体育课和艺术课教学,注重学生素质教育的培养。学校进行了棋类兴趣小组活动培训,既培养了学生的特长,又发挥了学生的个性,大大提高了学生的综合素质,每学期各学科都开展不同形式的竞赛,对获奖的学生给予表彰和奖励。
我校坚持不懈地抓好教学常规管理工作,加强对备、教、辅、批、单元检查教学“五个环节”的管理,建立健全各项管理制度。规范对学生学籍、教学档案、教学器材的管理。
五)后勤管理工作。
学校严格校务公开和财务公示制度。高度重视对学生进行安全教育和环境教育,狠抓安全、卫生管理工作,定期或不定期地对教育教学的设施设备进行全面的安全检查,做到安全工作人人抓、时时抓、处处抓、事事抓。
充分利用晨会、班队会、周会、校会、课间操时间、黑板报等形式,因地制宜进行安全教育,普及安全知识,提高学生的安全意识和自我保护能力,建立健全安全、卫生管理制度,实行领导安全责任制,各级各部门实行安全责任制,实施安全事故报告制,安全责任追究制。认真贯彻执行法制部门和卫生防疫部门的有关精神和要求,密切配合上级领导部门做好各项检查工作,一学年来,全校实现了安全事故为零的管理目标。
三、存在问题及改措施。
一)、存在问题:
1、学生的学习基础差,优秀学生外流,教学质量的全面提高,确实并非易事。
2、学校各项设施虽然较先进、完善,但学习先进经验的机会少,还没有能够使发挥各项设施的功能最大化,各方面还有待进一步完善,各项制度还有待规范和健全。
3、教师队伍的业务水平急需提高。
二)、改进措施。
1、改善师生学习、生活环境、减少学生外流、提高服务质量。
2、进一步完善学校的各种设施、设备,使多**小班教学成为我校的办学特色,提升我校的办学档次,提高教育教学质量。
3、进一步建立健全各项管理制度,力争在最短的时间内,使学校管理规范化、科学化、现代化。
自查自评工作汇报
威县中威金属颜料 按照上级工作要求,我单位于2014年12月底前对安全生产承诺落实情况进行了全面深入的自查自评,同时在全体员工大会上进行了年终总结,现就落实承诺情况向领导作以下汇报。一 落实科学发展 安全发展理念,增强 红线意识 落实法人主体责任 单位主体责任意识,严格管理,全年未发生任何 事故和财...
教育督导评估自评工作计
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