一、参与、了解情况。
1、参加职场早会业务人员47人，夏县营销服务部柳鹏经理主要解读公司方案。突出羽丝被的价值和市场反应，放大利好，细化奖品转运珠的获取技巧，引起业务员的兴趣。
2、对各层级具体人员对应利益最大化临界点结合维考确定新目标。如达成7件的业务员、正式维考好差的奖励和绩效对比分析利益变化，激发业务员晋升是最好的维考。
3、奖品羽丝被30条全部预发给业务员，提着奖品见客户更有说服力，如果没有拜访成功，及时交公司接续其他业务员用奖品拜访客户，强化拜访积极性，促进奖品有效度。
4、维考人员人手都有维考表，并且有达成的客户明细。人人心里有目标，直属主管逐个跟进，如张青莲经理对本部门三个未维考人员具体帮扶，保证100%达成，立下保证书。
5、利派会有6个客户参加，成交两单，保费6300元。二、改进。
1、鉴于目前队伍情况，首先抓好维考和开门红首爆日，保证留存和收入是关键，加强追踪力度，深入家访，提高拜访活动。
2、增员是发展和业绩突破的生命线，高效增员是高质量发展主旋律。必须有足够的量保证队伍正常运营，不遗余力的增员，持续贯彻基本法和增员政策深入人心，震撼到业务人员的泪点，实时举办文。
化娱乐、生动活泼的社会宣传及公益活动，形成良好的环境氛围，利于扩大和提升公司社会口碑影响，利于业务和增员工作。
3、加强基础工作，包括出勤、理念沟通、产品训练、新人衔接训练、四个一等等。
4、利派会老师在夏县的时间和精力不足，老师只有5天时间、两次利派会。应该用足巧用。
个险部耿康荣2017-12-29
督导工作汇报
一 完善各项规整制度，保证各项业务运行有章可循。上半年保卫部共完善各项规章制度27项，审计部共完善规章制度24项，监察室共完善各项规章制度9项，在制度建立后，又组织职工进行集中学习，确保每个职工知晓制度，是制度深入人心，为按章操作，合规经营奠定了基础。二 及时发现并纠改业务操作中的违规行为，消除安全...
督导工作汇报
学校建立德育管理机构，把德育工作放在首位，由校长具体抓，形成党 政 工 团齐抓共管的局面，建立校级领导负责德育的工作体制和工作制度，学校德育机构健全，由政教主任 团支部书记 班主任 任课教师 家长为骨干的德育队伍。学校每学期都制定德育工作计划，有措施 有方法，总结经验，以爱国主义和社会主义教育为主线...
督导工作汇报
淮安市老张集乡中心小学。一 学校管理。1 学校领导求真务实，团结高效。学校各领导分工明确，责任到人，能够较好协作工作，重大事项民主集中讨论商议，通过行政会议作出决策结果，公正透明。学校领导率先垂范，张柏林校长亲自任教二年级数学，亲自参加教研活动，和教师交流谈心，与教师 教学中的困惑。关心学生成长，经...