锅炉。二00九年四月。
2023年4月）
一、概述。托克托发电公司，按照上级公司经济性评价自查安排，每年进行经济性评价自查工作，我们把每次自查过程作为对照检查、发现问题、制定措施、改进提高的循环。结合每年的设备检修和设备改造，提出节能技术改造项目和节能措施，落实经评整改措施，完善各项基础管理，在全面完成年度经营目标的同时，经济性指标得到全面的提高。
二、在经济性评价整改方面所作的工作。
一）节能管理。
1、依靠科技进步降低煤耗，2023年至2023年积极组织完成了号锅炉的受热面改造工作（6号锅炉已于2023年完成方案制定及采购工作），通过改造情况分析，机组经济性显著提高，发/供电煤耗降低值1.48/4.80g/kwh。
2、加强1-8号锅炉等离子点火装置的维护管理，实现无油（少油）点火，从原来的每次冷炉点火耗油80-100吨/炉降低至目前的0-10吨水平（一期锅炉点火耗油最高约50吨/炉次），节省了大量燃油。
3、调整等离子的冷却风机及冷却水泵运行方式，由原来的热备用改为现在的冷备用，即将等离子火检探头及等离子发生器拉出炉膛，封堵，减少了能耗损失，降低了维护工作量及维护费用。
4、加强了锅炉暖风器的检修管理及维护管理，提高了设备可靠性，在保证空预器冷端综合温度的前提下，尽量降低风温。
5、积极治理阀门内、外漏，把阀门的检查和维护责任都落实到人。建立并完善了阀门内漏台帐，在机组小修中治理了大量泄露阀门，机组补水率进一步降低，通过汽水系统阀门内漏的治理，使10台锅炉有6台达到了无渗漏水平，降低了机组的热耗。
6、针对##12锅炉一次风机选型过大的问题，制定并实施切割一次风机叶轮方案，降低了运行电流20a，提高了风机效率。
7、加强锅炉烟风系统的泄漏管理，使锅炉总体漏风进一步下降，降低排烟温度，提高了锅炉效率。
8、针对原设计炉底加热不能投运的问题，进行技术改造，采用临炉辅汽改为现在的临炉冷再汽源，提高了锅炉启动速度，缩短了启动时间，减少了点火用油。
9、优化采暖供汽，2023年的采暖期采用了优化供暖的措施，对锅炉房标高17.5米以上和汽机房6.8米以上的区域采取了停止供暖或限制供暖的措施，调低了厂区水暖的供热温度，以往全厂冬季采暖蒸汽用量大约在100吨/小时以上，经过优化以后采暖蒸汽量大约控制在70-80吨/小时左右，节约了大量采暖蒸汽。
10、改造##12炉常规油枪点火为现在的少油点火装置，有原来冷炉点火200吨/次下降为现在的10吨/次以下。
11、一期磨煤机进一步优化运行，从2023年2月开始，提高磨煤机出口温度，根据华北电科院的建议，将磨煤机出口温度由80℃提高到85℃（不包括伊东煤），在保证总体积流量不变的前提下，降低了总一次风质量流量，根据经验，磨煤机出口温度每提高10℃，可使排烟温度降低降低2-3℃。
二）综合管理。
三）燃料管理。
四）设备管理。
1、锅炉一次风机、送风机入口的暖风器由于设计、制造、安装等原因，在运行中经常泄漏，限制风机出力，甚至引起风机喘振，造成空预器冷段蓄热元件温度低产生低温腐蚀等现象，严重威胁机组的安全稳定运行。暖风器的改造及管理工作加强，能连续正常投入，疏水**率得到很大提高。
2、定期对锅炉空预器的漏风率进行技术监控，在机组的大小修及临修中进行空预器密封调整，五）清洁生产。
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