混合所有制企业党建调研报告 抓党建促发展

发布 2021-11-30 11:35:28 阅读 1922

***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。2023年12月,xx市国有混合所有制企业华新水泥股份公司在并购外资经营的xx省16家工厂后,成立了xx事业部党委,把党的领导融入工厂治理各环节,以党的建设为统领,建强基层战斗堡垒,短短3年时间,从巨额亏损变成了纳税大户,年均实现利润8亿多元,上交利税4亿多元,多家工厂被评为“国家级绿色工厂”“xx省绿色工厂”等称号。最近,我们调研组对该企业抓党建促扭亏为盈情况进行了调查。

华新水泥工厂为何能脱胎换骨。

华新水泥工厂的脱胎换骨,根本在于毫不动摇坚持党对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业党的建设,健全了党组织、配强了带头人、提升了组织力,建立了中国特色现代国有企业制度,探索出一条抓党建聚人心、促生产、强担当、创一流的路子。

健全党组织,树起“一面旗”。华新水泥党委将建立健全xx事业部及工厂的党组织作为并购后的头等大事来抓,党委书记带队深入16家工厂逐一调研,指导按管人与管党建相统一的原则理顺党组织隶属关系,健全党的组织设置,配强党务工作机构,迅速解决了党组织虚化弱化等问题。在成立xx事业部党委的基础上,下属工厂共设立直属党委12个、直属党支部1个,将党建工作要求写入工厂的企业章程,把党务工作者配备纳入企业岗位编制,为党委履行把方向、管大局、保落实职责提供了坚强的组织保证,让党旗在每一家工厂高高飘扬。

配强带头人,点亮“一盏灯”。坚持选优配强基层党组织书记,对党组织书记配备充分酝酿、优中选优。比如,选拔华新水泥公司党委常委、副总裁担任事业部党委书记、总经理。

又如,选拔熟悉党务工作、群众威望高的原工厂总经理担任抓党建专职党委副书记。各工厂原则上实行党组织书记、总经理一肩挑和副书记兼任行政经理、工会主席职务,从组织层面为企业配强了主心骨。在他们的带动下,各工厂党组织书记、总经理都立下了带头抓生产经营、促效益提升的“军令状”。

激活党小组,织密“一张网”。织密党的组织体系,在工厂的二级管理部门建立党支部,在一线岗位班组、营销窗口设立党小组,把党组织工作经费纳入工厂预算,实现党的组织和党的工作有形、有效、全面覆盖,共设立基层党支部32个、党小组120个。以党小组为单位,广泛开展党员先锋岗、党员责任区、人才创新、降本增效、建言献策、技能竞赛等活动,形成了党小组比着干、党员带头干、全体员工一起干的干事创业良好氛围。

打造满天星,聚起“一团火”。实施党员“安家”工程,排查党员组织关系,要求“口袋党员”“隐身党员”亮身份亮职责亮承诺,把549名党员全部编入组织管理。落实组织生活制度,事业部党委负责人参加各工厂党委民主生活会和形势任务报告会,工厂党委班子成员分片参加基层党支部的“三会一课”、组织生活会和支部主题党日活动,党支部委员到所联系党小组开展谈心谈话,加强“面对面”沟通。

开展“十佳能手”评选、“金点子”征集、员工关爱互助等活动,为员工加油鼓劲,促进共同成长。通过真心关爱员工、联系服务员工,有效增强了员工的归属感和凝聚力,提高了党组织的向心力和组织力。

开创新局面,走活“一盘棋”。充分发挥企业党委的领导作用,推动企业全面履行政治责任、经济责任、社会责任。同时,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,全面开展党委书记讲专题党课、基层党支部书记讲“微党课”、红色教育、警示教育、企业形势任务教育活动,推动***新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑。

推进作用发挥实效化,把解决生产经营难点作为抓党建促发展的出发点和落脚点,结合实际“一厂一策”制定生产经营目标任务,并将目标任务层层分解,组织事业部党委委员分工负责、工厂党委委员分块挂钩、党支部分片包干、基层党员分项落实。推进社会履责系统化,每年发布《企业社会责任报告》,通报落实新发展理念、服务地方发展、环保履责、安全履责、员工发展、脱贫济困等情况,以实际行动树立起国有企业履行社会责任的良好形象。

几点启示。华新水泥事业部各工厂扭亏为盈的巨大变化是加强国企党建的一个缩影。这一经验充分证明,中国共产党领导下的企业治理“中国模式”具有独特的制度优势。

必须紧紧抓住党建工作这个“牛鼻子”,引领企业高质量发展。***总书记多次强调,国有企业不仅要抓党的建设,而且一定要把党的建设搞好。事业部党委正是紧紧抓住党建工作这个“牛鼻子”,坚持党建引领,把党的领导融入公司治理各环节,健全党的组织,为企业“强根”“固魂”,不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,实现扭亏为盈、逐年向好。

实践证明,只有点燃“红色引擎”,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势有效转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,才能引领企业高质量发展。

必须建立健全中国特色现代国有企业制度,保障企业高质量发展。***总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。事业部党委全面落实两个“一以贯之”,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,并借鉴世界水泥巨头的先进管理模式,构建具有市场竞争力的人才薪酬和事业发展激励体系,有效地将企业经营目标、经营管理者的利益和国家利益、职工利益统一起来,实现了多方共赢。

实践证明,只有建立健全中国特色现代国有企业制度,充分发挥国有企业党委的领导作用,才能为推动企业高质量发展提供坚强组织保障。

必须不断提升职工队伍组织力,促进企业高质量发展。***总书记强调,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到**、党的建设就跟进到**、党支部的战斗堡垒作用就发挥到**。xx事业部党委注重把每一个党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的战斗堡垒;建立健全了民主议事、关爱互助、创先争优、员工成长、社会履责、文化建设、民族关怀等现代企业管理体系;强化正向激励,组织每一名党员不忘初心、实业报国、逐梦新时代;引导每一名员工都找到自信、下定决心、担当作为,激发了企业党员干部和职工队伍的工作热情、创造活力。

实践证明,只有把党员和职工充分组织起来,凝聚共识、汇集力量,才能为企业注入创业动力、创新活力、创造实力,进而带来质量变革、效率变革、动力变革。

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