工程竣工报告。
新疆天河化工****宁夏分公司乳化炸药混装车地面辅助设施工程由新疆天河化工****宁夏分公司开发,宁夏现代建设监理****监督施工,本工程为框架结构,地上一层局部二层,总建筑面积904.875m2。建筑高度为10.
5m,,耐火等级为二级,抗震设防烈度为八度,基础为钢筋混凝土独立基础,主体为钢筋混凝土框架结构,内外墙均为mu10烧结普通砖,防水等级为二级,材料为sbs沥青防水卷材。
本工程共有5个分部,18个分项,其中基础有4个分项,21个检验批,基础完成日期2023年5月30日,主体有6个分项,20个检验批,主体完成日期2023年7月25日,装修有5个分项,21个检验批,装修完成日期2023年8月17日,水暖有2个分项,2个检验批,电有个1分项,1个检验批,水电安装完成日期2023年8月8日。检测报告共2份,试验报告共46份,其中见证取样14组,常规试验32组。
一、我项目在建设工程项目质量控制上:
1、采用三阶段控制原理:1)事前控制。2)事中控制。3)事后控制。
2、运用三全控制管理:1)全面质量控制。2)全过程质量控制。3)全员参与控制。
3、对施工生产要素的质量控制:1)劳动主体控制。2)劳动对象的控制。3)施工工艺的控制。4)施工设备的控制。5)施工环境的控制。
二、我项目在安全生产控制上:
1、安全控制的目标:
1)减少或消除人的不安全行为目标,2)减少或消除设备材料的不安全状态的目标。3)改善生产环境和自然的目标。4)安全管理的目标。
2、施工安全技术措施计划及实施:
1)建设工程施工安全技术措施计划。2)安全计划的实施。3)安全生产责任制。4)进行安全教育。
3、安全检查:
1)检查类型:1日常性检查。2专业性检查。3季节性检查。4节假日前后检查。5不定期检查。
2)检查内容:1查思想。2查管理。3查隐患。4查整改。5查事故处理。
三、我项目在现场文明施工上:
1、文明施工中主要工作:1)规范施工现场的长容。2)科学组织施工,使生产有序进行。3)减少对周围居民和环境的影响。4)保证工人的安全和身体健康。
2、文明施工组织与管理:1)组织和管理制度。2)建立收集文明施工的资料。3)加强文明施工的宣传和教育。
3、对环境的控制:1)对大气污染的防治。2)对水污染的防治。3)对施工现场噪音控制。4)对固体废物进行处理。
四、我项目在建设工程项目施工成本控制:
1、施工成本管理任务:1)对施工成本**。2)施工成本计划。3)施工成本控制。4)施工成本核算。5)施工成本分析。6)施工成本核算。
2、施工成本管理的措施:1)组织措施。2)技术措施。3)经济措施。4)合同措施。
五、我项目在新技术新材料的使用上:
1、采用土方机械施工,运用多种机械配合施工。
2、采用整体浇筑砼梁板柱。
六、我项目在工程项目管理上:
1、项目管理任务:1)施工安全管理。2)施工成本控制。
3)施工进度控制。4)施工质量控制。5)施工合同管理。
6)施工信息管理。7)与施工有关的组织与协调。
2、项目目标动态控制纠编措施。2)管理措施。3)经济措施。4)技术措施。
工程竣工总结工程完工汇报工程竣工报告
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