第一篇：单位。
单位。一、竣工验收准备工作：
1. 完成收尾工程。
收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。
项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。
2. 竣工验收资料的准备。
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照**有关要求编目建档。
3. 竣工验收的预验收。
竣工验收的预验收，初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。
二、竣工验收的依据：
竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。
三、竣工验收的标准：
竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收单位工程竣工验收管理办法规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完。
内外粉刷完毕；建筑物、构筑物周围 2m 以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。
四、竣工验收的程序：
1. 项目经理部预检。
当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录检查记录由项目质检员汇总填写。
对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。
当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。
2. 公司复检。
根据项目部的申请，公司总工组织工程部质安部对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，否符合**有关要求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。必单位工程竣工验收管理办法要时，公司职能部门提供指导或协助。
3. 竣工报告。
当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告竣工报告由公司法定代。
表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收。
4. 竣工验收。
竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。
第二篇：交运办公楼。
**市交运办公楼。
一、工程概况：
本工程为**市交运集团办公综合楼，位于***平面呈“l”型，东西总长度91.63米，南北总长度53.94米，建筑面积11294.
98平方米，建筑高度23.99米，主楼为六层，主要使用功能为办公室、会议室、接待室、活动室，局部七层为电梯机房，附楼为三层，一层为操作间和192人食堂，二层为职工餐厅，三层为多功能厅。
本工程由**市建筑设计研究院设计，**质量监督站监督，**市工程监理处监理，**总承包施工。
二、质量管理的具体措施。
建立各级质量责任制度，建立项目经理、总工程师、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、材料、设备部门、班组作业层质量责任制，并建立各级责权利相统一的约束运行机制。
工程例会制度，每周召开工程会议一次，主要分析一周来工程质量、工程进度、安全生产等情况。研究解决存在的各种问题，每周末召开施工总结会议，及时总结施工中的经验和教训。
分项工程检查验收制度，坚持工班自检、互检、交接检制度，在队自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程师组织验收，未经验收或验收不合格的工程不准下道工序施工。
隐蔽工程检查签证制度，隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师、建设等单位代表共同检查签证，不经检查一律不得擅自隐蔽。
施工试验制度，项目部设专职试验员，配置所需仪器及工具，执行见证取样的有关规定，试验人员持证上岗，建立见证取样送检台账。
坚持样板引路制度，在装饰施工前，先设置样板间或样板墙，经 １
建设、监理、施工单位共同确认后再进行大面积展开施工。
4、现工程已整体完工，各分部、分项工程均达到合格标准，基础和主体分部工程均为一次验收通过。
三、施工质量情况。
1、楼地面工程。
室内回填土按要求分层夯实，含水率、密实度经检验合格，标高、平整度均控制在允许偏差范围内。
灰土垫层配合比符合设计要求，并按规范要求取样，经检验全部合格。
地砖经检验合格，面层与基层结合牢固，无空鼓，且表面平整度、缝格平直、接缝高低差均符合规范规定。
复合木地板材质符合设计要求，铺设牢固、接头错开、缝隙严密、表面洁净。木踢脚线表面光滑、接缝严密、高度一致。
2、门窗工程。
木门材质符合设计要求，含水率符合规范规定，门框安装牢固，木门框固定方法符合设计要求，木门扇安装牢固、开启灵活、关闭严密。
铝合金窗的型材壁厚、填嵌材料、密封处理均符合设计要求，门窗框安装牢固，于墙体连接方式符合设计要求，门窗扇安装牢固、开关灵活、关闭严密。门窗配件安装牢固、位置正确，功能满足使用要求。
3、室内装饰工程。
装饰工程施工时对细木工板、乳胶漆等装饰材料进行现场取样检测，竣工后对室内环境进行了检测，均达到了规范规定。
内外墙抹灰无空鼓、脱层，表面无爆灰和裂缝，允许偏差项目均符合规范规定。
室内石膏板吊顶、铝板吊顶，吊杆、龙骨的材质、规格、安装的间距及连接的方式均符合设计要求，吊顶标高、尺寸、起拱和造型均符合设计要求。
内墙涂料经试验合格，涂料的颜色符合设计要求，涂饰均匀、粘接牢固，无漏涂、透底、起皮和掉粉现象。
4、外墙装饰工程。
施工过程中对工程中用的角钢、槽钢、后置钢板、铝型材、耐候胶、结构胶、云石胶、不锈钢干挂件、大理石等材料进行现场抽检，经检验全部合格，对化学螺栓进行了现场拉拔试验，满足设计要求。
经检测幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能符合要求，幕墙等电位测试、接地电阻测试符合要求。
外墙涂料经试验合格，涂料的颜色符合设计要求，涂饰均匀、粘接牢固，无漏涂、透底、起皮和掉粉现象。
5、防水工程。
屋面sbs防水卷材、聚氨脂防水涂料经检验合格，经淋水试验无渗漏现象。
卫生间聚氨酯防水施工完成后进行蓄水试验，无渗漏现象。
6、水电安装工程。
所使用的各种管材、管件、开关、插座、电线、电缆、断路器、漏电保护器等经检验全部合格。
室内给水管道水压试验符合设计要求，埋地管道的防腐处理符合设计要求，在交付使用前进行了管道冲洗。管道支、吊架安装平整、牢固，间距符合规范规定。
排水管道均前进行了灌水试验，无渗漏现象，排水管道坡度符合设计要求，排水管道接口连接处均严密无渗漏，各排水点畅通无阻，通水试验合格，管道支架安装间距符合规范规定。
电气配管的规格、质量、型号及管子的连接形式，固定、煨弯、墙体剔槽及管内穿线等均符合设计要求及规范规定，绝缘电阻值经测试符合规范规定，等电位及接地电阻值经检查测试符合设计要求及规范规定。
四、工程自检情况。
本工程已完成了施工图纸内的所有项目，经自检分部工程全部符合标准 ３
和设计要求，质量控制资料齐全，工程所包含的有关安全和功能的检测资料齐全，达到了竣工验收条件。
汇报完毕，欢迎各位专家、领导提出宝贵意见，谢谢大家。
***项目部。
20xx年9月4日。
第三篇：装修。
装修工程概况和施工质量情况。汇。报。
材。料。
装修项目部。
二0一*年**月**日。
各位领导、专家：
装修工程，在院方和监理的统一领导和监督管理下，以及市领导的指导下，经过的领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力，已按合同质量、工期规定顺利竣工。就本工程施工情况向各位领导和专家做一简要汇报。
一、工程概况。
建设单位。设计单位。
监理单位。施工单位。
工程质量要求：合格。
二、施工范围和施工工艺。
1、承包范围。
2、主要分项施工工艺。
、楼地面：地砖、静电地板等。
、墙面：门窗套、铝塑板饰面、大理石窗台板、墙砖饰面、乳胶漆；
、顶面：轻钢龙骨、纸面石膏板、铝塑板、矿棉板、铝方板、乳胶漆等；
、其它：装饰门，钢化玻璃门、钢化玻璃隔断、油漆、水电安装，灯具、洁具安装，铁艺栏杆制作安装，卫生间隔断等。
三、工程质量控制情况。
本工程自***年**月**日开工以来，在各位领导和专家的关心与指导下，经过我项目部全体员工的共同努力，现已施工完毕。在施工过程中，主要采用事前、事中、事后的质量控制手段：
1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，对进场材料、设备和人员严格按规范规定和设计要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：
抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，然后与甲方、设计、监理沟通，把问题解决在开工前。
项目部对管理人员及作业人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。
对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有进场的施工机械设备是否都处于完好的状态。
抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、**、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得***的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。
对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同甲方进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。
开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了具体要求，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。
2、施工过程中控制。
实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
对进场装饰材料进行检查、验收。
加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在作业人员和施工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。
分项工程先经自检合格后，项目部再检查确认。
各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。
各专业、班组的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济。
问题，使工程进度按计划进行。
及时按规范做好工程技术资料工作。
3、施工所形成产品的控制：
在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一道工序施工。
项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。
四、工程质量检查情况。
在本工程施工过程中，重要工序、分项工程均由技术负责人组织、项目经理带队、专职质检员、技术员及相关班组长参加的项目部验收，对查出的问题以书面形式发放到班组，限期整改合格后复检。待自检合格后报监理组验收。
五、安全、文明施工及环保。
本工程施工于***院内，施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求，尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。施工中尽量减少水、空气、粉尘及噪音污染。对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。
项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。
1、在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理构架。
2、推行jgj59-99《建筑工程安全检查评分办法》，每周组织安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书，杜绝安全事故发生。
3、实行安全设备验收制度，所有施工用设备、电动工具，项目部验收合格后才能使用。
4、重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。．
5、在文明施工方面，项目部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓。
好材料堆放和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工环境。并且项目部开展文明施工评比活动，每月对各班组的现场进行检查评分，实行奖罚。
六、总结。装修工程经过我们精心施工和质量上的严格控制、以及监理工程师严格把关、装饰办的监督与指导，在全体施工人员的共同努力下，工程质量得到了可靠的保证，分部、分项合格率均达l00%。在此，我们对甲方、监理及其他部门的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！
通过这次验收，我们将对各位领导和专家提出的宝贵意见加以消化吸收，并认真落实。同时，在今后的施工中认真总结经验，不断努力完善，克服以往存在的不足，使我们在质量管理上再上新台阶，谢谢各位领导和专家！
装修项目部。
年 **月 **日。
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