2019全厂总结

发布 2021-11-28 22:58:28 阅读 4122

公司。2023年工作总结。

2023年是充满挑战的一年,在总公司领导的指引下,在各兄弟单位的大力配合下,我们共完成订单生产台,总结全年工作情况,汇报如下:

一、 生产工作:

根据今年销售订单的实际情况,提高生产效率,降低生产成本显的尤为重要。以公司发展为前提,将理论创新与生产实践相结合,抓产量保质量。除了在**上备尺进料以外,我们还将生产设备研发列入重要日程,先后自主研制了等工装,特别是***焊接工装,结构简单成本低,自动化程度高,简单易用,能有效提高焊接效率和产品质量,即使新上岗职工也能使用该机器**全厂锁杆的使用。

我们在生产工序上也进行了调整,增加了配件和上桥组,大大提高了整车组装的生产效率,在第4季度生产人员减少的情况下,产能不降反增,平均每天多产一台车。提高产能的同时,我们也积极探索新的流水线生产工艺流程,年底公司投***万引进等大型专业设备,自制平台,建设***流水线,预计明年**月份完成建设并投入使用。届时,企业的产能及产品质量必将有更大的提升。

二、质量体系认证和公告扩展:

今年***月份公司顺利通过了国家认证中心专家组,对3c质量强制性认证和iso9001质量管理体系的复检工作。

为提高公司市场竞争力,扩大市场份额,技术部门全年新上公告***个,为响应工信部对挂车行业的规范要求,保持产品公告有效性,共变更扩展公告***个,公司产品公告累计达到了***个,更好的满足了市场需求。

三、安全生产:

没有安全就没有效益,在全年的生产工作中,我们完善各项规章制度,创城期间安全档案管理工作得到了***安监局及管委会的认可。

企业的管理总要与时俱进不断创新。通过生产模式的转变,机构调整,效率的再提高,监管与反馈制度的完善,通过全厂职工的共同努力,我们有极大的信心在新的一年里,创造新的产值高峰。

年月日。

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