华能岳阳电厂燃料部电气一班。
电气一班是华能岳阳电厂燃料部的一个基层班组，班组现有成员8名，负责燃料部一期所有的电控设备，从煤码头到原煤仓，点多、线长、面广。从高压设备到低压设备，从一次到二次，从继电器控制到plc控制，涉及到的专业繁多。班组历年以来围绕企业中心工作，在安全文明生产，技术创新、节能降耗、奉献社会等方面做了大量的工作，出色地完成了各项任务，取得了骄人的成绩。
特别是在2023年的工作有目共睹，全年无一起人为责任二类障碍发生，3月份班组还荣获了岳阳市总工会颁发的模范职工小家的称号， 9月份荣获厂工会颁发的“强管理、保目标”劳动竞赛优胜班组荣誉，全年全面完成年初制定班组目标，这些成绩取得来之不易。
加强技术学习推进规范化管理保安全。
班组在工作中始终将安全生产放在工作的首位，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，积极响应公司的要求，开展“承包商安全管理年”和“打非治违”等活动，深入推进安全生产管理体系建设，狠抓责任落实和过程控制，加大现场督查，加强承包商工程管理、设备治理和安全培训，确保了安全稳定生产，为完成全年任务奠定了基础。统计全年共办理工作票130张，合格率100%，运行开单缺陷103条，消除率100%，全年开展安全学习54次。今年是我厂创建本质安全企业的关键的一年，要求达到三星级企业的标准，班组在完成正常的机组检修任务之外，加班加点，完成了大量的文字整理梳理工作，同时组织班员利用每周五的学习时间对照规范，学习规范，在日常管理工作中按照规范的要求使用规范，防止出现两张皮。
班组通过创本建设，进一步强化了班员的安全意识，夯实了安全基础，保证了安全。班组在技术培训方面形式多样，生动活泼，班组通过技术讲课、现场进行考问讲解、事故分析等方式认真开展班组培训工作，特别是在日常的缺陷处理方面，每一个班员都可以当老师，交流自己的经验和方法，能者为师，采用投影和现场的**的方式讲课，班组的技术学习氛围浓厚，通过以上的措施，切实提高了班员安全技术能力、处理事故的能力。班组管理始终坚持安全方针不动摇，以人为本，科学管理，以打造和谐班组为理念，使班组成为一个团结向上，积极进取的集体，为安全文明生产奠定了坚实基础，2023年实现全年无一起异常和未遂，无一起人为责任二类障碍发生，全面完成年度安全目标。
强化质量管理，提高设备的健康水平。
电气一班管辖的设备从码头一直到原煤仓，从高压设备到低压设备，从一次到二次，从plc控制到继电器控制，可以说线长面广，设备从90年投产到现在，已运行了二十多年，随着设备的不断老化，设备的问题越来越多，为解决这些问题，班组主要抓住以下几点：一是大修中质量管理，每年的设备大修阶段，是集中整治设备问题的大好时机，今年大修从3月8日开始到7月16日结束，历时4个多月，在设备大修中，电气一班的员工自始至终坚守生产的第一线，发现了很多的设备问题，如a碎煤机6kv接线柱有闪弧现象，c2取样螺旋电机锈蚀严重，电机轴键槽损坏，发现c11b小车转盘电缆破损严重等等。这些问题都得到了完全彻底的整治，特别是发现一个重大的设备隐患，抓吊6kv电缆绝缘低，已经不具备送电的条件，这个问题如不及时发现，一旦盲目送电将会对安全生产造成严重影响，酿成很严重的事故。
2023年度公司先进班组申报材料
公司公车经营班组现有组员25人，班组成员集中了客运 货运 售票等一线服务岗位。在2016年度的工作中，公车经营班组以加强员工的业务素质与工作积极性为目的，认真开展班组建设活动，充分发挥了每一位班组成员的主观能动性，挖掘各项业务潜能，增强团队凝聚力，确实提高了班组队伍的整体服务水平和业务素养。现将主要...
2023年度“先进班组”申报表
2011年度 先进班组 申报表。申报班组员工。22人。人数。附 以内材料 十年树木，百年树人，历经15年沉淀与积累，歇台子营业厅培养出了无数优秀人才，苦心经营和不懈努力收获了无数的成长和荣誉，在时间的见证下凝聚成独具特色的 黄埔文化 铸就了全国青年文明的数十年成就。严谨的工作制度和流程，坚决的执行力...
2023年度先进班组申报材料
回顾过去，瞻望未来，通过一年的努力终于迎来了2013年，对于过去 现在和将来，动力分厂h4二班组都抱有很大的决心去做好每项本职工作。二班组全体人员首先感谢上级各部门领导 同事们在这一年中对我们班组的支持和帮助，感谢各级领导对我们班组工作的肯定。在各级领导的正确领导及全体二班组人员的共同努力下，克服了...