学院领导班子2023年度述职述廉报告

发布 2021-11-27 20:24:28 阅读 4050

2023年,是**学院以本科建设为中心的各项工作全面推进、成效显著的一年。一年来,我们以***理论和“****”重要思想为指导,以开展学习实践科学发展观试点活动为契机,以“两个评估”为抓手,班子建设得到新加强,教学质量有了新提高,迎评促建再上新台阶,办学条件获得新改善,党建工作取得新突破,和谐校园谱写新篇章,廉政建设取得新进展,开创了“建设本科上水平、创办名校打基础”新一轮发展的新局面。

一、着眼科学发展,加强班子建设,能力素质达到新水平。

实现学院又好又快发展,关键在于增强领导班子的凝聚力、战斗力、创造力,提高班子建设的水平。

第一,加强理论学习,进一步提高了政治素质和理论水平。以开展学习实践科学发展观活动为重点,把理论学习作为提高班子成员思想政治素质、研究解决学院改革发展重大问题的重要平台,探索完善中心组理论学习的有效方式,精心制定计划,丰富拓展形式,提高学习的针对性和实效性。紧密结合学院新一轮发展开展学习实践活动,总结出了一套在高校开展学习实践活动的有效方式方法,受到市委督导组的高度评价,列小组第一名。

通过系统学习,进一步提高了政治理论素质和把握全局的能力,领导班子和领导干部推动科学发展的自觉性更加增强,谋划科学发展的思路更加清晰,推动了重点工作的开展,确保了各项目标任务的顺利实现。

第二,不断解放思想,明确了学院发展的基本思路。把解放思想作为推动工作的“总阀门”,根据形势发展变化,不断深化对校情和发展特点的认识和把握。通过制定学院中长期发展规划,不断完善顶层设计,明确了学院发展的指导思想、办学定位、发展方向、办学思路。

尤其是下半年由班子成员带队,组成六个考察组,带领各单位主要负责人分赴9省25所高校学习,进一步解放了思想,开阔了思路,确立了学院长远发展目标,提出到2023年争取硕士点、完成新校区建设、开展留学生教育、建设省级重点学科和重点实验室等十大目标,振奋了人心,凝聚了力量。

第三,完善工作机制,提高领导水平和决策能力。我们从贯彻民主集中制入手,完善领导班子议事规则和决策机制,充分发挥党委会、院长办公会、领导班子例会的功能,在研究决定发展规划、人才引进、教师评聘、干部调整、福利分配、工程基建、财务设备等重大问题时,坚持集体讨论决定,充分听取班子成员的意见,保证了决策的科学性。注重班子成员之间的沟通协调,实施了党委成员之间的情况通报制度、情况反馈制度,日常事务经常碰头,交叉工作经常协商,重大问题及时研究,确保了班子整体功能的发挥。

充分认识和把握高校管理的规律和特点,建立健全党委成员联系系院部制度、深入基层调研制度、深入课堂听评课制度,一年间建立了涉及教学、科研、管理、学生、后勤、党务等50多项规章制度,有效提高了新建本科院校的办学和管理水平。

第四,突出发展主题,把班子建设贯穿改革发展全过程。在全年工作中,将学习实践科学发展观活动激发出来的热情转化为推动发展的新动力,以奋发有为的进取精神,带领全院师生员工真抓实干,争先创优,强化基础,提高水平,全院各方面工作取得了显著成效。迎评促建,全票通过了学士学位授予权评审,迎接教育部本科评估工作有力推进。

教学科研水平明显提升,2门课程被评为省级精品课程,1个实验室被授予市级重点实验室。师资队伍结构更加优化,博士硕士学位和高级职称教师比例分别达到44.8%和37.

57%。专业总数又有增加,本专科总数达到65个。二期工程稳步推进,体育设施建设基本完工。

在校生人数、仪器设备、图书资料等也有明显提高和改善。学校先后荣获河北省文明单位、河北省思想政治工作先进集体、邯郸市文明单位等省市荣誉称号20多个,“建设本科上水平,创办名校打基础”的目标向前迈出了一大步。

二、狠抓教学科研,优化学科专业,办学质量有了新提升。

不断提高办学质量是学院全部工作的出发点和落脚点。一年来,我们在教学、科研、重点实验室建设、学科专业调整、联合办学、继续教育等方面投入了较大的精力,各项工作成绩显著。

2023年度学院领导班子述职述廉报告

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