为了本矿持续长久的发展，保持良好的经济效益和展势头，经阿德煤矿矿务会研究决定，制定阿德煤矿2023年度生产建设计划如下：
一、生产建设计划。
1、加强技术与计划管理，企划部门或材料室要制定年度、季度规划、每月召开一次计划落实会议。
2、技术部门要制定煤矿每月的生产建设计划及采掘任务计划，并作好采掘工程布置规划，保持矿井每年30万吨生产目标计划得到落实。
3、企划部门或材料室要根据本矿年度生产建设计划，制定物资采购计划，保证矿井安全生产及采掘接替所需的设备投入。
4、企划部门或材料室要根据矿井年度计划，同各家客户订好销售合同，保持销售平衡，资金顺利**，保持矿井生产建设发展的良好势头。
5、利用1年时间，使矿井建设在各个方面（如井巷工程、提升、运输、通风能力、地面厂房设备、环境）取得好的成绩和效果。完成矿井扩能准备。争取在今年计划中实现矿井生产能力扩大到年产30万吨。
二、安全建设发展规划。
1、加强安全生产环境的投入，根据安全生产的需要，加大资金、设备的投放。
2、根据**对安全工作的要求，落实信息收集和安全**，制定年度安全管理目标，落实各项安全措施制度的完善；落实各项安全设施，设备的安装使用到位。
3、每年制定安全生产目标，以安全生产死亡率为零作为目标，同时要以符合国家法律、法规和**对安全工作的要求，符合本矿安全生产的实际情况制定计划，要通过制定各项规章制度，奖罚办法，吸引全体职工积极参与安全生产活动，以保证矿井安全生产目标有可靠的群众基础。
三、计划的落实。
1、为计划的落实，企划部门或材料室要制定计划落实年度、季度执行表，安排材料、设备、配件**计划、落实产品销售计划、落实人事安排、招聘计划、组织机构设置计划。
2、根据计划的安排，加强市场调查研究，学习掌握新的生产工艺和先进设备的使用方法，加强调度、统计工作，认真掌握、控制生产成本，保持企业有良好的经济效益。
3、认真落实采掘计划安排、保持矿井“三个煤量”满足矿井中长期发展计划的要求，保证采掘平衡。
4、加强财务、统计管理，完成矿井资产成本，生产任务等各项管理工作，总结经验，为企业的发展提供真实、有益的资料。
2023年度生产建设计划汇报材料
山西新村煤业 一 2012年前三季度情况。2012年前三季度原煤产量为26300吨，掘进进尺1733.15米。第四季度预计完成原煤产量24.6万吨，掘进进尺1200米。其中5月份因省厅集中整治专项行动督查组复查验收及部分证照到期影响停产，导致进尺和产量受到很大影响。二 2012年第四季度 2013年...
5 1 3 5年度生产建设计划
普安县地瓜老虎田煤矿。年度。生。产。建。设。计。划。2017年度。年度生产建设计划。依据 煤矿安全规程 安全生产法 及 矿山安全法 等有关法令法规的要求，结合我矿实际情况，特制定本矿2017年度生产建设计划。我矿现为整合矿井，整合后生产能力为30万吨 年，矿井生产计划为30万吨 年 目前建设工程已全...
2023年度建设计划
黔西县坤元煤矿。2011年度建设工作。计划。坤元煤矿。二 一一年一月。我矿原来设计年生产能力为15万吨，2010年申请设计30万吨，开采方案于2010年六月审核通过，建设工期21个月，设计修掘巷道4990米 现已修掘巷道2249米，待掘巷道2749米。为加速掘进工作任务，实现早日生产 在保证通风 提...