2023年中期pmc部管理評審工作匯報。
1、 上半年部門目標達成情況統計：
1、 mc采購需求單目標統計：
2、 mc按時到料目標達成統計：
3、 hkl訂單交貨目標達成情況統計：
4、 hkp訂單交貨目標達成情況統計：
二、上次管理評審需跟進事項：
根據公司2023年1月16日管理評審會議確認我部門需跟進(配合其它部門跟進)的事項共有七項：現將每一事項的跟進情況及結果匯報如下：
三、建議改善事項：
1、《退貨單》財務部須及時做應該扣款動作，(經抽查發現還有2023年12月11日至今的很多《退貨單》還沒有做應該扣款動作)；
2、緊急維修工程(主要指由公司高層領導電話通知或客戶電話通知的)做完後，須及時確定維修用料的結算方式(轉業務部報價或退回壞品給貨倉)，以便於物料控制；
3、工程更改建議多考慮訂單交期(包括改後物料是否能及時提供、舊物料的消耗等因素，另外希望更改的項目是經過相關管理層評估並審批的，這樣會更有利於工程更改的受控性。
4、對供應商的評估希望加入pmc部對交期方面的意見，使評估更加客觀全面。
提交人：曾慶華
2023年中期综合考核 考评
2012年公司中期综合检查考核 考评 行程安排。序号12345678910 日期6月18日6月19日6月20日6月21日6月25日6月26日6月27日6月28 29日7月1日。被考核单位辽宁分公司。大连 海洋红 项目经理部营口 盘锦 项目经理部京唐港项目经理部新港项目经理部临港项目经理部后勤服务中心...
2023年中期子公司工资修订方案
附 新台泥子公司工资修订方案。一 总则。1 根据台泥总部管理要求，逐步提高动态绩效工资比例，强化员工当期激励考核，建立以 效益 业绩为主导 兼顾公平 的工资分配机制，建立以 岗位 能力 绩效 为主导的市场化工资薪酬体系，保持公司薪酬水平具有市场竞争力，特制订本实施细则。2 工资分配将以吨工资含量计提...
年QHSE管理体系管理评审工作汇报
2015年度qhse管理体系运 况报告。xx测试公司xx分公司。尊敬的各位领导 管理者代表 2015年，xx分公司在公司领导的正确领导和精心指导下，通过对qhse管理体系实施有效控制，确保其有效运行，达到了公司规定的适应性 充分性 有效性。现将一年来分公司qhse体系运 况报告如下 一 质量和标准化...