新的形势、新的任务对办公室的工作提出了新的、更高的工作要求。2023年，办公室工作将坚持以人为本，进一步树立和落实科学发展观，以“围绕中心，服务大局，参与政务，协调事务，优质服务”为目标，努力把办公室打造成运转规范，务实高效，团结和谐，服务优质的机关窗口。现制定2023年工作计划如下。
一、强化学习，不断提升工作能力。
学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握工作进展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。因此，我们将继续加强学习，拓宽知识面，把学习作为一项重要的工作内容来抓，不断增加理论知识和专业技术知识。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。
做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
二、明确职责，着力提高服务水平。
办公室工作千头万绪，但最重要的职责是行政管理、协调服务和后勤保障。第一，增强服务意识，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。第二，理清思路，发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；第三，当好领导助手。
做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。第四，提高办事效率。对领导交办的事项迅速落实，及时反馈；对日常工作细心办理，不粗心大意。
坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让传递的批件在我手里中断、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让全局形象在我这里受到影响”的办事原则，强调事事有回音，件件有着落，快速高效完成任务。
三、突出规范，完善各项规章制度。
管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。在工作中，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。
一是倡导节约意识，严格控制可控费用开支。办公室本着花少钱、办大事的原则，实行业务审批制度把好各科室办公用品的配备。开展节能降耗，创建节约型科室，具体到对办公信纸复印纸实行双面使用，微机、复印机下班时必须关掉电源。
节约用电用水，严禁出现常明灯，常流水现象发生。二是加强车辆管理，严格执行“三单”制度，并确保车辆安全行驶“零”事故。车辆出行前应有“派车单”，并认真检查车辆行驶的安全指标，保证车辆的正常行驶，尽可能减少因车辆故障引起的事故发生。
继续与驾驶员签订安全责任保证书。驾驶员定期进行道路交通安全知识的学习，严格遵守安全交通法，提高安全行驶系数。三是做好办公区和家属区的安全保卫和环境卫生工作。
节假日，对两区安全情况进行检查，统一封门上锁，严格执行值班制度。进一步检查落实消防、安全保卫等有关文件精神，完善和健全有关规章制度，做好消防、治安检查工作，及时清除各种隐患。
四、全面做好全局安全生产管理工作。
全面做好2023年全局安全生产管理工作，明确任务，量化责任，强化措施，确保成效，开创安全生产管理工作的新局面。
一是认真贯彻落实各项安全规则制度。在贯彻上求实，在理解上求全，在运用上求准，在实施上求严。做到依制度工作，靠制度约束，凭制度考核，按制度处罚，增强制度的严肃性和强制性。
二是突出工作重点，全力打好春夏秋冬四大战役。重点抓好“春运”、“两会”期间安全稳定工作。夏季战役针对汛期等特点，抓好防高温、防洪水、防雷电、防疲劳等夏季“四防”工作。
秋季战役重点抓好国庆、“十一”**周的安全工作。冬季战役开展“百日安全竞赛”活动，排查安全隐患。制定防风、防火、防雾、防碰撞等冬季“四防”针对性措施。
三是加大检查力度，彻底消除各种事故隐患。根据不同时段公路工作重点，由分管领导带队，安委会成员参加，每月进行不少于一次的安全检查。四是加强培训教育，全面提升安全工作水平。
积极参加上级组织的安全管理人员业务培训和技术交流。五是扎实开展安全活动，倾力弘扬公路安全文化。把安全生产宣传教育纳入公路宣传思想工作的总体布局，结合公路工作实际，利用各种宣传方式，打造“安全公路”的文化平台，在全局营造良好的安全生产氛围。
六是继续完善各类安全事故应急预案，适时组织开展一次安全事故应急预案演练活动。
春节将至，根据全年工作计划，办公室1月份重点做好以下几项工作：
1、做好办公区和家属区的安全保卫和环境卫生工作。积极与物业部门沟通，必要时发动职工群众，对办公区、家属区进行一次卫生大扫除，彻底清除卫生死角，保持节日环境清洁。节假日，对两区安全情况进行检查，统一封门上锁，严格执行值班制度。
进一步检查落实消防、安全保卫有关文件精神，完善和健全有关规章制度，做好消防、治安检查工作，及时清除各种隐患。
2、做好车辆及驾驶员管理工作。一是继续严格执行“三单”（派车单、加油单、维修单）制度和“三交”（交车、交钥匙、交证件）制度，统筹安排，严格控制和压缩车辆的使用。二是做好驾驶员的管理、监督工作。
杜绝私自出车、超速行车、酒后开车等危及行车安全现象的发生。三是加强车辆的检查、保养和维修工作。要求驾驶人员做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，做好车辆的保养和维修工作，做到节日期间不拖保、不漏保、不漏项，使车辆始终处于良好的技术状态，确保行车安全。
3、认真组织实施一次节前安全大检查。在全局范围内，由分管领导带队进行一次认真、细致的安全检查。对检查出的问题及时整改，消除隐患，确保节日期间安全稳定。
二〇一一年一月十一日。
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