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青墩国土所。
2023年度工作总结暨2023年工作计划。
我所2023年在亭湖分局的正确领导下和地方党委**的关心支持下，经过全体同志的共同努力，围绕“服务”这一中心，按照区委、区**提出的“效能提升年”和市局党委提出的“ 双保持续深化年”的要求，努力创优争先，圆满的完成了全年工作目标，现将2023年工作总结和2023年工作计划汇报如下：
一、重抓队伍建设，筑牢服务平台。
今年以来，我所积极深入开展“效能提升年”和“双保持续深化年”活动，在创优争先活动中，坚持走在前、作表率，在“两整治一改革”专项行动中，牢记党和人民赋予的责任和使命，继续把建设一支“品德好、有能力、会干事”的国土队伍作为一项长期坚持的基础工程。以全面创建“学习型、效能型、创新型、廉政型”服务单位，坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的职责要求，从教育培训入手，利用星期六和班前班后时间，召开各种所务会、民主生活会及学习培训例会全年达五十余次。
不断开展经常性的作风建设和党风廉政建设，在工作作风上注重提升工作效率，提高服务水平，增强群众满意度；在党风廉政建设上全面贯彻执行《盐城市国土资源系统廉洁从政若干规定》，开展多形式的党风廉政教育，实行政务公开制度，公示各项办事程序、服务承诺、收费标准，接受社会各界监督，全年无一人发生违法乱纪行为。
今年年初，在分局的领导下，我所围绕各项创建工作要求，拓展创建内涵，提高创建层次，措施得力，于3月份顺利通过省国土资源厅的验收，获得“省优秀国土资源所”称号；于5月份通过市文明委的验收，获得“市文明单位”称号。
二、做强做实业务，优化服务成果。
1、紧抓龙头不放松，复垦整理上台阶。
按照“三政建设”创新活动的要求，主动作为，积极申报土地复垦整理项目，挖掘土地后备资源，保质保量完成复垦整理任务。今年完成了的项目库项目12个，城乡建设用地挂钩项目涉及图斑44个。我所通过从施工方案上进行指导，质量上严格把关，进度上跟踪督促等措施，确保了项目一次性通过省、市、区有关部门的验收，共新增耕地面积762.
5亩。近年来，我所一直把省以上投资项目的申报作为一项重点工作，投入了大量的人力物力，跟踪服务，目前在陈井村国家投资项目的实施中，已取得实质性进展，现又着手开始申报兴隆村省以上投资项目，并已经完成了前期评审工作。
严格执行规范的采矿权登记、发证制度，及时办理采矿许可证的年度审查登记工作，全年共办理挂牌出让取土手续5宗，取土量达28906.5立方米，采矿报批率达100％，建立了合法有序的采矿秩序。
2、强化建设用地管理，依法合理用地。
贯彻执行土地用途管制和用地预审制度，按照土地利用总体规划和土地利用年度计划，依法合理用地。全年已完成征供土地7宗，计639.37亩，新报批项目用地4宗，计123亩，目前已进入报批程序；报批农民建房用地手续315宗。
3、加强地藉管理，积极推进达标建设。
根据国土资源部国土资发[2003]353号《关于开展全国地籍管理规范化建设的通知》精神和盐城市国土资源局《关于开展地籍管理规范化建设“双达标”活动的通知》的精神，按照国土分局的统一部署，青墩镇自去年年初起开展了地籍管理规范化建设“双达标”工作，在市局、分局的帮助和指导下，我们积极推进达标建设工作。目前各项工作已基本完成，随时等待市、区局对我所的地籍管理规范化建设“双达标”工作进行验收。
今年，在日常地籍工作中，我们积极实行网上审批，对所有申请登记的宗地全部实行网上审批，今年完成初始登记10宗，计61363.7平方米；变更登记235宗，计13187.7平方米；抵押登记12宗，计98346.
9平方米，抵押金额1143.6万元。
4、宣传法律法规，提高执法监察能力。
我所把土地用途管制、依法行政的宣传工作放在重要位置，坚持正确**引导。平时利用公示栏、固定标语、执法巡查、“三到场”以及为企业群众服务之机进行广泛宣传，在“6.25”全国“土地日”和12月4日“全国法制宣传日”，围绕“保障科学发展，保护耕地红线”这一主题，采取召开广播会、挂横幅、张贴标语、设立咨询台、散发宣传材料等多种形式全方位、多渠道集中宣传土地管理法律法规，开展土地国情教育，全镇广大干群依法用地的意识显著增强，收到了良好的社会效果。
年初与所内人员、村组干部的签订了国土资源执法监察工作目标责任书，并与年终业绩相挂钩，严格落实。全年执法巡查106次，定期、不定期联合财政所、国土所、村镇中心联动巡查，在今年的。
五一、十一长假中，我所监察人员没放一天假，坚持对全镇辖区内的违法用地情况进行监管，注重调查摸底，坚持秉公执法，发现问题都能动之以情，晓之以理，努力把矛盾处理在萌芽状态，妥善处理了各类用地矛盾，有力地维护了地方安定团结，稳定了社会秩序。
2023年度工作总结暨2023年度工作计划
2016年度人力资源规划。为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化 标准化 职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性，人力资源部将在现有工作基础上，转变观念从传统行政性 事务性的人事管理向战略性 专业化的人力资源管理过渡。2016年人力资源部将在进一步做好人力...
广州2023年度工作总结暨2023年度工作计划
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公司2023年度工作总结暨2023年度工作计划
夯实基础激发活力。极力打造极具竞争力的服务型企业。2013年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将2013年主要工作情况及2014年工作安排汇报如下 一 2013年主要工作情况回顾。公司坚持以 基础管理年 活动指导精神为统领，按照 夯。实基础 激发活力 ...