2023年度，中部公司顺利的完成了年度任务额，公司财务上略有盈利。今年（2023年度）中部公司的整体思路是稳固公司在中部地区的现有格局，在业绩和财务盈利上能有所增长。
一、中部地区相关公司评估。
1. 小强。
在中部地区经营多年，有广泛的客户网络；在广告宣传上有夸张、善于制造嘘头的一贯宣传风格；在员工培训和公司文化中有突出小强性价比高的自在的文化。对我们公司常规机器的销售量和销售**有很大的压力，给我们公司新机器的推广带来不少的阻力。
2. 小俊。
兼具广泛的客户网路和灵活的销售、合作等优势。对我们公司向一些老店的营销会造成阻力。
3. 小方。
不错的**营销功底，值得中部公司学习。需要警惕的小方的**战。
4. 小渝
口碑不错的电光调q激光机是中部公司推广c6的试金石。
5. 小岛。
主要**国外仪器，应该进入中部公司的跟踪视野。
综合对相关公司的评估和中部公司的年度经营思路，中部公司具体的经营理念是：品质化。
二、中部公司的品质化经营。
1．增强中部公司的培训力量。
2．售后服务的客户等级化。
3．公司人员的专业化和敬业精神是成都公司今年公司管理的重要部分。
4. 在广告展览方面的计划。
中部公司展会：中部春季展会，展会效果可以，基本上略有盈余。
对宣传公司形象上有益处，在保持和往年同等展区面积的基础上特装上加强投入。预计费用5.2万。
中部秋季展会，展会效果一般，收支持平。计划缩小展区面积和特装费用，预计费用3万。
广告：中部广告，出于公司品质化的经营理念，在中部漂亮女人杂志广告上是月和月做，然后赠送月；在中部品味女人是做，赠送月。预计费用25600元。
5. 受控于大环境的原因，今年的费用会相应增加，控制费用的任务也就很艰巨。
三、中部公司财务预算。
1. 中部公司2023年度公司费用100多万。
2．2023年度，中部公司在人员费用和办公的费用上会增加，预计增加10到16万；可以控制下调的费用基本上是合理安排差旅费。综合来说中部公司费用控制目标112万。
3. 销售：
常规机器：1季度70万，2季度96万，3季度64万，4季度70万。共300万。努力在常规机器上实现利润空间84万。
新机器：c6系列，16台，努力实现毛利润48万。
产品：努力实现利润24万。
售后：努力控制收支平衡。
综上所述，2023年度中部公司的业绩努力达到516万，盈利努力达到44万。
4. 我知道，这个计划是大胆的，我会努力、再努力，让青春的激情和对公司工作的热爱燃烧吧。中部公司。
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