镇敬老院规范化建设管理年活动计划

发布 2021-11-22 13:02:28 阅读 1648

以下是关于镇敬老院规范化建设管理年活动计划的文章!

为进一步加强我镇敬老院建设与管理,提高五保对象集中供养水平,根据***《农村五保供养工作条例》和省**《省农村五保供养工作条例》、《关于进一步加强农村五保供养工作的通知》精神,以区委一号文为指导,镇**决定深入开展以“整顿提高、强化管理”为主要内容的敬老院规范化建设管理活动。现结合我镇实际,制定本实施方案。

一、指导。思想。

以党的十七大精神为指导,按照构建和谐社会和科学发展观要求,认真贯彻落实***新颁布的《农村五保供养工作条例》和《省农村五保供养服务机构管理暂行办法》,坚持“突出重点、科学规划、因地制宜、自我发展”的原则,完善制度,改善环境,提高我镇敬老院建设和管理水平,促进敬老院健康发展。

二、任务目标。

按照上级领导要求,结合我镇实际需要,建设标准化敬老院。

理顺和明确敬老院管理体制,使敬老院管理规范化、制度化。

加大对敬老院基础设施建设的投入力度,在底全镇五保对象集中供养率达到85%以上。

解决敬老院供养资金缺口,提高供养水平。

提高敬老院管理人员工资、福利、保险待遇。

建立镇敬老院工作监督考核制度。

三、工作内容。

组织实施。将敬老院建设纳入镇经济社会发展规划,作为年终考核的一项重要内容,健全完善五保供养服务网络,鼓励企业、事业单位、社会团体、个人资助敬老院建设与管理。

供养对象。敬老院在优先供养生活不能自理的五保供养对象的基础上,吸纳其他有需求的五保供养对象,向他们提供吃、穿、住、医、葬方面的生活照顾和物质帮助。同时,对分散供养的五保供养对象提供必要的供养服务,并逐步开展面向老年人、残疾人、未成年人的各项生活服务。

供养资金。敬老院集中供养五保对象所需资金及工作经费在镇**财政预算中安排,同时通过开展敬老院自身生产、拓展服务范围、接受社会捐赠等方式,改善五保供养对象生活条件。

对五保对象实行动态管理,年年核实,保证五保对象供养率85%以上。

基本建设规范。根据老年人的生活特点,在敬老院内合理划分生活、生产及娱乐**等区域,配置必要的膳食制作、医疗卫生、文体娱乐、洗浴、消防及办公管理等设备设施。

1、在醒目位置悬挂标识。

2、设计先进、合理,符合国家《老年人社会福利机构基本规范》和《老年人建筑设计规范》,达到建筑面积3000平方米,床位140张,基本满足全镇五保的生活需求。

3、生活、生产、娱乐**等区域布局合理,生产区和生活区分设;院容美观,环境清洁;生活区空地作物和绿化面积达90%以上。

4、实现四通:即通电、通水、通路、通**。

5、居室、卫生间、浴室、走廊、楼梯等设施符合无障碍设施规范要求。

6、居住用房使用面积每间不少于10平方米,每床位使用面积不少于5平方米;居室朝向良好,有天然采光和自然通风;居室内配备供暖和降温设备,并配备床、桌、椅、柜、被褥等必须生活用品。

7、辅助用房设置办公室、厨房、餐厅、储藏室、医疗保健室、活动室、浴室和公厕、娱乐室、**室等功能室。

8、厨房、餐厅分设,卫生整洁;炊具齐全,配备餐具消毒和食品保鲜等设备;桌椅、餐具满足就餐需要;食物储藏有防蝇、防鼠设备,配备整套厨房专用设备。

9、医务室配备专职或兼职医护人员及必要的医疗器械和常规药品,配备必要的**设施。

10、浴室保证供养对象每月洗浴两次以上;卫生间内有坐便器,夏季有防蝇设施,便于清洁。

11、活动室配备文体娱乐设施,室外活动场所设置合理,配备适合老年人使用的健身器材。

工作人员组成。敬老院工作人员主要由院长、护理服务员、炊事员、卫生员、会计、出纳员、保管员等组成。工作人员有专职,有兼职。

敬老院根据供养服务人数,按精简效能、按需设岗、公开招聘的原则配备工作人员,工作人员与供养人员比例不低于1:10。

管理制度。敬老院应确定管理目标,制定岗位责任、人事管理、档案管理、财务管理、思想教育、值班请假、车辆设备、安全保卫等管理制度;实行岗位责任制,明确岗位目标、工作要求和工作流程,工作人员挂牌上岗服务。

服务管理。敬老院应加强五保供养对象的服务管理,主要包括:

1、提供符合食品卫生要求、适合供养服务对象特点和身心健康的膳食,伙食标准每人每天不低于6元。

2、提供服装、被褥、家具等用品,按季节添置、更换衣被等生活用品。

3、实行分级护理,对一般院民实行常规护理,负责整理房间,打扫卫生;对半自理院民实行二级护理,负责整理床铺,送水、送饭;对生。

生活不能自理院民实行一级护理,负责喂水、喂饭、喂药、洗脸、擦身、每天查房1—2次;对重病号实行昼夜值班服务。

规范化管理年活动总结

去年4月以来,我们在所党委的坚强领导下,认真贯彻 方针政策,扎实开展规范化管理年活动,依据依法管理 严格管理 文明管理和科学管理我总体要求,抓实抓细 管理工作,并按照所的统一部署要求,开展了 班组规范管理工作。现将情况情况报告于后 一活动概况。4月中旬,在所部署动员之后,我们认真组织大队民警,深入学...

规范化管理年活动总结

去年4月以来,我们在所党委的坚强领导下,认真贯彻 方针政策,扎实开展规范化管理年活动,依据依法管理 严格管理 文明管理和科学管理我总体要求,抓实抓细 管理工作,并按照所的统一部署要求,开展了 班组规范管理工作。现将情况情况报告于后 一活动概况。4月中旬,在所部署动员之后,我们认真组织大队民警,深入学...

工程管理部2023年规范化管理年度报告 12月5日

工程管理部2019年规范化。管理年度报告。工程管理部。2019年12月10日。工程管理部2019年规范化。管理年度报告。根据分公司2019年规范化管理体系建设和运行及分公司年度工作会议精神,按照 公司 分公司2019年度安全环保责任与目标绩效考核办法 总的指导思想,规范化管理体系运行创新作为部门创新...